Sökresultat:
449 Uppsatser om Organisatorisk förändring - Sida 30 av 30
Effektiv arbetsprocess för maskinunderhÄll : Planerat underhÄllsarbete utifrÄn ett komponent- och delsystemsnivÄ perspektiv
MaskinunderhÄllet som DynaMate AB utför pÄ fordonstillverkaren Scanias produktionsutrustning, utgÄr idag ifrÄn varje maskin individuellt, vid beredning och planering. Personal med beredaruppdrag behöver dÀrför ha stor kunskap om mÄnga olika typer av maskiner och utrustningar vid författandet av underhÄllsinstruktioner, vilket innebÀr problem. Arbetet har fokuserat pÄ beredares arbetssÀtt pÄ enheterna som ansvarar för maskinunderhÄllet vid motor- och vÀxellÄdsenheterna.Studiens syfte Àr att utreda potentialen i att dela upp en produktionsmaskin i delsystem och komponenter vid underhÄll. Vidare syftar studien till att gÄ igenom affÀrssystemet Prima, beredares arbetssÀtt- och organisation kring underhÄllet för att belysa möjligheter och problem med en sÄdan uppdelning.Intervjuer med beredare och observationer av befintliga underhÄllsinstruktioner utfördes för att kartlÀgga nulÀget. Litteraturstudier inom frÀmst inom underhÄll och underhÄllsplanering har under studiens gÄng haft tvÄ funktioner.
Individens upplevelser av en organisationsförÀndring : En studie pÄ IT-avdelningen pÄ Karlstads Universitet
Syftet med uppsatsen Àr att beskriva hur chefer uppfattar, vad vi vÀljer att kalla, otillÄtet beteende. Vi har valt att definiera otillÄtet beteende enligt Karlssons (2008:132) definition av organisatorisk olydnad vilken lyder: ?Allt som anstÀllda gör, tÀnker och Àr som överordnade inte vill att de ska göra, tÀnka och vara?. Uppsatsen grundar sig i en förförstÄelse om att otillÄtet beteende finns i alla organisationer och att chefer inte bara anvisar tillÄtet beteende utan ocksÄ definierar vad som Àr otillÄtet (Ackroyd och Thompson (1999:12). Vi har arbetat utifrÄn frÄgestÀllningarna: Vad uppfattas av chefer som otillÄtet beteende? Hur pÄverkar anstÀlldas grad av autonomi chefers uppfattning av otillÄtet beteende? Hur hanterar och bemöter chefer anstÀlldas otillÄtna beteende? Hur kan chefers syn pÄ otillÄtet beteende kategoriseras?Tidigare forskning vi tagit del av Àr bland annat av vedertagna motstÄndsforskare sÄsom Ackroyd och Thompson (1999) vilka skriver ur anstÀlldas perspektiv och Vardi och Weitz (2004) som framförallt skriver utifrÄn ett ledningsperspektiv.
Brandskydd i eget boende: Brand- och utrymningssÀkerhet för personer med funktionsnedsÀttning
Ă
rligen omkommer ungefĂ€r 130 personer i brĂ€nder och mĂ„nga av dem Ă€r Ă€ldre personer som omkommer i den egna bostaden. Ăldre har ofta nĂ„gon form av funktionsnedsĂ€ttning vilket försvĂ„rar agerandet vid en brand och gör dem extra utsatta vid brand. Antalet omkomna i brĂ€nder Ă€r ett problem och studiens syfte Ă€r att försöka kartlĂ€gga brand- och utrymningssĂ€kerheten för personer med funktionsnedsĂ€ttning. Förhoppningen Ă€r att studien i det lĂ„nga loppet kan bidra till att förbĂ€ttra brandsĂ€kerheten i det egna boende för personer med funktionsnedsĂ€ttning. FrĂ„gestĂ€llningarna i studien behandlar skĂ€ligt brandskydd i eget boende för personer med funktionsnedsĂ€ttning samt vilket ansvar den enskilde har för brandskyddet och vem som ska ta över om den enskilde inte sjĂ€lv klarar av ansvaret.Examensarbetet utfördes genom en allmĂ€n litteraturstudie med fokus pĂ„ brand- och utrymningssĂ€kerhet för personer med funktionsnedsĂ€ttning.
AvgrÀnsa, avleda, avdramatisera, utmana eller acceptera : - Ledningens respons pÄ otillÄtet beteende
Syftet med uppsatsen Àr att beskriva hur chefer uppfattar, vad vi vÀljer att kalla, otillÄtet beteende. Vi har valt att definiera otillÄtet beteende enligt Karlssons (2008:132) definition av organisatorisk olydnad vilken lyder: ?Allt som anstÀllda gör, tÀnker och Àr som överordnade inte vill att de ska göra, tÀnka och vara?. Uppsatsen grundar sig i en förförstÄelse om att otillÄtet beteende finns i alla organisationer och att chefer inte bara anvisar tillÄtet beteende utan ocksÄ definierar vad som Àr otillÄtet (Ackroyd och Thompson (1999:12). Vi har arbetat utifrÄn frÄgestÀllningarna: Vad uppfattas av chefer som otillÄtet beteende? Hur pÄverkar anstÀlldas grad av autonomi chefers uppfattning av otillÄtet beteende? Hur hanterar och bemöter chefer anstÀlldas otillÄtna beteende? Hur kan chefers syn pÄ otillÄtet beteende kategoriseras?Tidigare forskning vi tagit del av Àr bland annat av vedertagna motstÄndsforskare sÄsom Ackroyd och Thompson (1999) vilka skriver ur anstÀlldas perspektiv och Vardi och Weitz (2004) som framförallt skriver utifrÄn ett ledningsperspektiv.
Positioneringsstrategier fo?r konsultbolag inom TV- och mediabranschen
TV- och mediabranschen drivs pa? av teknikutveckling och a?r under fo?ra?ndring da?r allt fler konsumenter va?ljer att konsumera video via internet vilket sta?ller krav pa? akto?rerna i TV-branschen. Traditionella TV-operato?rer fo?rso?ker fo?ra?ndra sina affa?rsmodeller, branschgra?nser blir mer otydliga da?r bolag som tidigare ansvarat fo?r it-infrastrukturen fo?rso?ker ta sto?rre del av va?rdekedjan, nystartade fo?retag ser sin chans att konkurrera samt globala akto?rer som Google och Apple blir allt sto?rre hot.Fo?r konsultbolag finns det i TV-branschen da?rfo?r mo?jligheter att fylla ett marknadsbehov av branschspecifik ra?dgivning och resurser fo?r att hja?lpa TV- akto?rerna med att anpassa sig till digitaliseringen. Konsultbolag som fo?rso?ker etablera sig inom TV- och mediamarknaden beho?ver ta sta?llning till fra?gesta?llningar som hur brett erbjudande de ska ha, vilka kompetenser och roller de ska erbjuda och hur de uppna?r en stark marknadsposition.
Förbereda för förÀndring - UtvÀrdering av en modell för framtagning av ett processbaserat mÀtsystem
Problem: Dagens företag Àr beroende av att kunna vara snabba pÄ att förÀndras och utvecklas. För att kunna utvecklas kontrollerat krÀvs det kunskap om var man börjar, vart man ska och hur man ska ta sig dit. Den hÀr uppsatsen fokuserar pÄ frÄgan om var man börjar. Som förberedelse för förÀndringen bör företaget kartlÀgga sin aktuella position. De behöver ett mÀtsystem.
GrÀnslös samverkan: en studie av rÀddningstjÀnsten i Haparanda och TorneÄ samt dess samarbete över grÀnsen
VÄrt samhÀlle utvecklas snabbt och blir i takt med utvecklingen allt mer komplext och sÄrbart, nya riskkÀllor har tillkommit och det Àr viktigt att rÀddningsarbetet vid en insats kommer igÄng snabbt och blir sÄ effektivt som möjligt. I 1 kap 3 § Lagen om Skydd mot Olyckor stÄr det att: ?RÀddningstjÀnsten skall planeras och organiseras sÄ att rÀddningsinsatserna kan pÄbörjas inom godtagbar tid och genomföras pÄ ett effektivt sÀtt?. Tornedalen i norra Sverige karakteriseras av glesbefolkade trakter och stora landytor vilket medför att avstÄnden mellan nÀrmaste rÀddningstjÀnst och olycksplats kan bli stora. Detta kan leda till att utgÄngen av hÀndelsen blir mindre lyckosam pÄ grund av lÄng tid innan rÀddningstjÀnsten anlÀnt.
KvalitetssÀkrad och standardiserad kabelövergÄng för ny kontaktdonsserie
VÀrdeflödesanalys Àr ett ofta anvÀnt verktyg inom förbÀttringskonceptet Lean och syftar till att eliminera slöserier i processer och erhÄlla en högre resurseffektivitet. VÀrdeflödesanalys har sitt ursprung i produktionssektorn men har utvecklats till att anvÀndas ocksÄ inom tjÀnstesektorn Àven om det fortfarande inte tillÀmpas i lika stor utstrÀckning dÀr. Reklamationsprocessen Àr just en sÄdan tjÀnsteprocess som detta examensarbete syftar till att undersöka.MÄlsÀttningen Àr att framlÀgga resultat som bidrar till att ABB Control Products kan lÀmna svar till kund inom 10 arbetsdagar frÄn mottagande av returnerad produkt. För detta ÀndamÄl kartlÀggs ett antal avslutade reklamationsÀrenden bestÄende av produktfamiljerna kontaktorer, mjukstartare och tryckknappar. Dessutom följs ett mjukstartarfall i realtid genom reklamationsprocessen för att direkt kunna observera hur arbetet gÄr till.Det kan konstateras att den frÀmsta anledningen till att ledtiden för reklamationsÀrenden idag Àr för lÄng Àr att det samlas stora lager vid varje processteg.
VÀrdeflödesanalys av reklamationsprocessen pÄ ABB Control Products
VÀrdeflödesanalys Àr ett ofta anvÀnt verktyg inom förbÀttringskonceptet Lean och syftar till att eliminera slöserier i processer och erhÄlla en högre resurseffektivitet. VÀrdeflödesanalys har sitt ursprung i produktionssektorn men har utvecklats till att anvÀndas ocksÄ inom tjÀnstesektorn Àven om det fortfarande inte tillÀmpas i lika stor utstrÀckning dÀr. Reklamationsprocessen Àr just en sÄdan tjÀnsteprocess som detta examensarbete syftar till att undersöka.MÄlsÀttningen Àr att framlÀgga resultat som bidrar till att ABB Control Products kan lÀmna svar till kund inom 10 arbetsdagar frÄn mottagande av returnerad produkt. För detta ÀndamÄl kartlÀggs ett antal avslutade reklamationsÀrenden bestÄende av produktfamiljerna kontaktorer, mjukstartare och tryckknappar. Dessutom följs ett mjukstartarfall i realtid genom reklamationsprocessen för att direkt kunna observera hur arbetet gÄr till.Det kan konstateras att den frÀmsta anledningen till att ledtiden för reklamationsÀrenden idag Àr för lÄng Àr att det samlas stora lager vid varje processteg.
Olyckor pÄ svenska oljedepÄer: En delstudie i MSB-projektet ESS dÀr olyckor samt förebyggande och skadebegrÀnsande ÄtgÀrder studeras
Effekter av SamhÀllets SÀkerhetsarbete (ESS) Àr ett projekt som Àr finansierat av Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB). Detta examensarbete Àr en delstudie inom ESS och skall analysera olyckor samt dess förebyggande och skadebegrÀnsande ÄtgÀrder pÄ svenska oljedepÄer i samarbete med IVL Svenska Miljöinstitutet (IVL). Syftet Àr att utreda vilka olyckor som Àr mest frekventa samt vilka ÄtgÀrder som bedöms inneha stor potential att förebygga och/eller skadebegrÀnsa dessa olyckor. MÄlet Àr att beskriva de tio ÄtgÀrder som branschen anser inneha stor potential. Denna rapport har avgrÀnsats att enbart behandla oljedepÄer i Sverige som mellanlagrar flytande energibÀrare, raffinaderiverksamhet och kraftverk undantas.
Informationshantering pÄ Stena Lines Resecenter
SAMMANFATTNING Undersökningen utgÄr ifrÄn hypotesen att resesÀljare pÄ Stena Lines Resecenter utsÀtts för mer information Àn de klarar av att hantera. Stena Lines Resecenter i Sverige Àr belÀget pÄ tre orter ? Göteborg, Karlskrona och Varberg. Organisationen producerar information som överförs mellan kontoren i en daglig och intensiv kommunikation. Studiens syfte Àr att kartlÀgga informationshantering och utifrÄn kommunikationsteorier analysera informationsprocesser ? informationsflöden och kanaler, informationsutformning, selektering, arkivering, informationssökning, effektivitet och tidsaspekten av informations-hantering.
Informationshantering pÄ Stena Lines Resecenter
SAMMANFATTNING Undersökningen utgÄr ifrÄn hypotesen att resesÀljare pÄ Stena Lines Resecenter utsÀtts för mer information Àn de klarar av att hantera. Stena Lines Resecenter i Sverige Àr belÀget pÄ tre orter ? Göteborg, Karlskrona och Varberg. Organisationen producerar information som överförs mellan kontoren i en daglig och intensiv kommunikation. Studiens syfte Àr att kartlÀgga informationshantering och utifrÄn kommunikationsteorier analysera informationsprocesser ? informationsflöden och kanaler, informationsutformning, selektering, arkivering, informationssökning, effektivitet och tidsaspekten av informations-hantering.
Informationshantering pÄ Stena Lines Resecenter
SAMMANFATTNING
Undersökningen utgÄr ifrÄn hypotesen att resesÀljare pÄ Stena Lines Resecenter
utsÀtts för mer information Àn de klarar av att hantera. Stena Lines Resecenter
i Sverige Àr belÀget pÄ tre orter ? Göteborg, Karlskrona och Varberg.
Organisationen producerar information som överförs mellan kontoren i en daglig
och intensiv kommunikation.
Studiens syfte Àr att kartlÀgga informationshantering och utifrÄn
kommunikationsteorier analysera informationsprocesser ? informationsflöden och
kanaler, informationsutformning, selektering, arkivering, informationssökning,
effektivitet och tidsaspekten av informations-hantering.
Informationshantering pÄ Stena Lines Resecenter
SAMMANFATTNING
Undersökningen utgÄr ifrÄn hypotesen att resesÀljare pÄ Stena Lines Resecenter
utsÀtts för mer information Àn de klarar av att hantera. Stena Lines Resecenter
i Sverige Àr belÀget pÄ tre orter ? Göteborg, Karlskrona och Varberg.
Organisationen producerar information som överförs mellan kontoren i en daglig
och intensiv kommunikation.
Studiens syfte Àr att kartlÀgga informationshantering och utifrÄn
kommunikationsteorier analysera informationsprocesser ? informationsflöden och
kanaler, informationsutformning, selektering, arkivering, informationssökning,
effektivitet och tidsaspekten av informations-hantering.