Sök:

Sökresultat:

348 Uppsatser om Operativa mćl - Sida 22 av 24

Risker i Ärsredovisningar och halvÄrsrapporter - En jÀmförelse mellan 90 företag noterade pÄ NASDAQ OMX Stockholm

Risk kan beskrivas som ?sannolikheten att drabbas av skada eller förlust? eller som ?sannolikheten att en hÀndelse ska intrÀffa?. Begreppet risk saknar emellertid en allmÀnt accepterad definition. Företagen nÀmner vilka risker de har i sina Ärsredovisningar och halvÄrsrapporter. Problemet Àr att det finns stora skillnader mellan vilken instÀllning företagen har till hur utförligt de ska rapportera om sina risker.

Fallstudie av ett konsultföretags verksamhetssystem inom
samhÀllsbyggnadssektorn: nulÀgesanalys med
förbÀttringsförslag

PÄ de flesta av dagens marknader har kvalitet blivit en av de frÀmsta konkurrensfaktorerna. En vanlig metod att arbeta efter Àr kvalitetssystem certifierade enligt standardserien ISO 9000. Införandet av ett sÄdant system Àr kostsamt och krÀver ett lÄngsiktigt arbete. Intresset för kvalitet inom tjÀnsteproducerande företag har ökat vÀsentligt pÄ senare tid, men det finns en del svÄrigheter med implementering av kvalitetssystem inom tjÀnsteproduktion. Ofta stöter det pÄ motstÄnd bland annat pÄ grund av svÄrigheterna med framtagning av metoder för kvalitetsmÀtning.

Samordning av interna materialtransporter: En fallstudie vid LKAB

I dagens globala marknad kan företag runt om i vÀrlden konkurrera om samma kunder. Detta gör att betydelsen för logistik ökar och företag stÀndigt strÀvar efter att effektivisera sina logistiska processer för att inte tappa konkurrenskraft. För företag inom rÄvarubranschen och specifikt gruvbranschen Àr det Ànnu viktigare att ha en sÄ effektiv logistik som möjligt eftersom att dessa företag inte kan pÄverka sina priser i nÄgon större utstrÀckning. För gruvföretag Àr en viktig del av logistiken den interna materialförsörjningen dÄ sena leveranser kan medföra vÀldigt kostsamma stopp i verksamheten.I det hÀr examensarbetet har ett gruvföretags samordning av interna materialtransporter undersökts. Syftet med examensarbetet var att undersöka hur interna materialtransporter inom ett gruvföretag kan samordnas pÄ ett effektivt sÀtt.

Förebyggande konflikthantering : En kvalitativ studie om lÀrares förebyggande arbete i skolan

Syftet med denna uppsats Àr att ta fram en Corporate Performance Management strategi som man kan nyttja för att Àndra organisationsstrukturen till att uppnÄ en mer holistisk struktur med hjÀlp utav Business intelligence verktyg. Helt enkelt hur man skapar en helhet inom organisationen med en Business intelligence strategi. Den forskningsfrÄga som författaren har fokuserat mest pÄ involverar hur man utvecklar och implementerar en CPM-strategi. De andra frÄgorna utreder vilka fördelar som finns med att införskaffa en CPM strategi och vilka Business intelligence verktyg som anvÀnds i en CPM-strategi. I denna uppsats utförs en studie om begreppet Corporate Performance Management och kunskapsbidraget Àr en strategi för hur man utvecklar och implementerar CPM.

CPM - strategi : Planering, utveckling och implementering utav en övergripande Business intelligence strategi

Syftet med denna uppsats Àr att ta fram en Corporate Performance Management strategi som man kan nyttja för att Àndra organisationsstrukturen till att uppnÄ en mer holistisk struktur med hjÀlp utav Business intelligence verktyg. Helt enkelt hur man skapar en helhet inom organisationen med en Business intelligence strategi. Den forskningsfrÄga som författaren har fokuserat mest pÄ involverar hur man utvecklar och implementerar en CPM-strategi. De andra frÄgorna utreder vilka fördelar som finns med att införskaffa en CPM strategi och vilka Business intelligence verktyg som anvÀnds i en CPM-strategi. I denna uppsats utförs en studie om begreppet Corporate Performance Management och kunskapsbidraget Àr en strategi för hur man utvecklar och implementerar CPM.

Business Performance Management utifrÄn ett kvalitetssynsÀtt

Under 1990-talet kom Kaplan och Norton fram med styrningsfilosofin balanserat styrkort som innebÀr att managers uppmanas att inte enbart ta hÀnsyn till finansiella mÄtt utan bör anvÀnda sig av bÄde finansiella och icke-finansiella mÄtt för att kunna styra företag. Det hÀr konceptet med balanserat styrkort har sedan det togs fram utvecklas och i början av 2000-talet finns den tredje versionen av balanserat styrkort som tillsammans med avancerad teknologi bildar konceptet business performance management. Det innebÀr att den information som ligger till grund för de rapporter som bestÄr av finansiella och icke-finansiella mÄtt hÀmtas frÄn en central databas i det verksamhetsöverskridande business performance management systemet. En anledning till det Àr att business performance management knyter samman balanserat styrkort med avancerad teknologi som möjliggör att managers dÀrmed har möjlighet att fÄ tillgÄng till en gemensam version av verkligheten, det vill sÀga en gemensam mental bild hur företaget presterar. Dessutom möjliggör den avancerade teknologin att managers oavsett om beslut tas som Àr strategiska, taktiska eller operativa att de har tillgÄng till den information som beslutsunderlagen baseras pÄ i rÀtt tid.Den information som beslutsunderlagen baseras pÄ mÄste bestÄ av en tillfredstÀllande god kvalitet för att möjliggöra att managers tar korrekta och optimala beslut.

Prioriteringen av tÄgtrafiken pÄ jÀrnvÀgen.

Att tÄg samsas om samma jÀrnvÀg Àr kanske ingen nyhet, men varför jÀrnvÀgsföretagen mÄstesamarbeta dagligen, bÄde med varandra och Trafikverket, för att fÄ trafiken att gÄ ihop Àr det inte alla som kÀnner till. NÀr ett tÄg Àr försenat fÄr detta konsekvenser, inte bara för resenÀrerna ombord som kommer fram efter uttalad ankomsttid, utan Àven för de andra tÄg som trafikerar samma strÀcka. Beroende pÄ hur mÄnga spÄr den aktuella strÀckan har gÄr det olika lÀtt för tvÄ eller flera tÄg att mötas. Den stora frÄgan som var utgÄngspunkten för detta arbete var vilket av alla berörda tÄg som ska fÄ Äka nÀr. Vem bestÀmmer vilket tÄg som fÄr gÄ i bÀsta rusningstiden? Och vilket tÄg fÄr prioritet vid en eventuell konflikt?Oavsett om du som lÀser detta arbete arbetar inom jÀrnvÀg, Àr en van resenÀr eller om du inte ens har Äkt tÄg en gÄng Àr det ovanligt att man förstÄr komplexiteten i jÀrnvÀgstrafik.

Transnationell migration : en studie om trasnationell migration bland srilankesiska kvinnor

Syftet med denna uppsats Àr att ta fram en Corporate Performance Management strategi som man kan nyttja för att Àndra organisationsstrukturen till att uppnÄ en mer holistisk struktur med hjÀlp utav Business intelligence verktyg. Helt enkelt hur man skapar en helhet inom organisationen med en Business intelligence strategi. Den forskningsfrÄga som författaren har fokuserat mest pÄ involverar hur man utvecklar och implementerar en CPM-strategi. De andra frÄgorna utreder vilka fördelar som finns med att införskaffa en CPM strategi och vilka Business intelligence verktyg som anvÀnds i en CPM-strategi. I denna uppsats utförs en studie om begreppet Corporate Performance Management och kunskapsbidraget Àr en strategi för hur man utvecklar och implementerar CPM.

Farliga Àmnen i Norrbottens lÀn: En förstudie om förekomst och förmÄga

Denna rapport Àr en bestÀllning av den regionala samordningsfunktion som finns i lÀnet kring farliga Àmnen. Rapporten behandlar förekomst av farliga Àmnen pÄ fasta industrianlÀggningar, pÄ vÀg och jÀrnvÀg samt kommunal rÀddningstjÀnsts och övriga berörda myndigheters förmÄga att hantera olyckor med farliga Àmnen inom Norrbottens lÀn.I dagens samhÀlle lagras, hanteras och transporteras Àmnen med farliga egenskaper rutinmÀssigt i stora mÀngder. Farliga Àmnen transporteras pÄ vÀg, jÀrnvÀg, till sjöss och i luften. PÄ land stÄr vÀgtransporterna för den största mÀngden farligt gods. Allvarliga hÀndelser med farliga Àmnen Àr ovanliga men intrÀffar varje Är i Sverige.

Trender inom verksamhetsstyrning

Idag styr och planerar de flesta organisationer i nÄgon form, det gÀller bÄde den privata sektorn som den offentliga sektorn. Det finns olika sÀtt och modeller man kan anvÀnda för att styra en verksamhet t.ex. genom balanserad styrkort. Styrning startas oftast frÄn centrala direktiv som t ex en affÀrs/verksamhetsplan, budget, prognos, resultatmÄl, avkastnings mÄl etc. Styrningen kan baseras pÄ mer eller mindre komplexa styrmodeller och hanteras rent praktiskt via nÄgon form av systemstöd men ibland endast med hjÀlp av Word- och Exceldokument.

Inside-out : En studie om intern varumÀrkesutveckling

I och med att marknader blir allt mer mÀttade och produkter allt mer homogena blir pressen större pÄ företagen att genom sin kundinriktade personal tillföra ett mervÀrde till produkterna. Detta ökar det totala vÀrdet för kunden och sÀrskiljer ett företag frÄn dess konkurrenter. I och med att personalen blivit en allt viktigare resurs har intern marknadsföring fÄtt en mer central roll i det strategiska ledarskapet. Genom en vÀl planerad och genomförd intern marknadsföring kan ett företag sprida information och kommunicera med de anstÀllda, stÀrka humankapitalet genom exempelvis kompetensutveckling och nyttja motiverande system för att ge personalen incitament att prestera enligt sin fulla potential. I samband med att ett företag utvecklar nya projekt eller idéer Àr interna marknadsaktiveter nödvÀndiga för att kunna förankra dessa bland personalen, innan de presenteras för den externa marknaden, företagets kunder. Det finns i dagslÀget inga generella strategier för hur intern marknadsföring bör utformas som gÄr att applicera pÄ olika företag i olika branscher.

Hur bör ett företag med resultatenheter samordna och
koordinera kritiska funktioner?: en studie pÄ Coor Service
Management i FinspÄng

En utvÀrdering gjorts om vilka de kritiska funktionerna pÄ MA (den studerade organisationen) Àr, hur de ska organisera sina arbetsprocesser och vart i organisationen funktionerna de ska placeras för att minska de negativa effekterna av en marknadsgruppering. I en fallstudie fokuseras en speciell enhet vilket i detta fall Àr MA. För att samla in det empiriska materialet som anvÀnts tillsattes tvÄ stycken fokusgrupper. Fokusgrupper Àr lÀmpligt nÀr man vill utveckla en ny kunskap inom ett omrÄde. Det Àr lÀmpligt nÀr man vill försöka konkretisera en problemstÀllning eller nÀr man vill ha synpunkter om gruppens stÀllning till ett problem och oenigheten/enigheten i gruppen.

Förslag pÄ fabrikslayout för frontlucka pÄ Volvo lastvagnar i UmeÄ

Den ökande globala tÀvlingen bidrar till att konkurrensen ökar för de flesta tillverkningsföretag. För att företagen ska kunna utmanövrera sina konkurrenter sÄ mÄste företaget veta sina specifika operativa fördelar som Àven kallas för konkurrensprioriteringar. Fabrikslayouten binder samman konkurrensprioriteringar, processer och kapacitet till en fysisk uppstÀllning av mÀnniskor, maskiner och yta. Idag producerar Volvo lastvagnar i UmeÄ (VLU) lastbilshytter utan frontlucka. Eftersom frontluckan och lastbilshytten lackeras pÄ tvÄ olika stÀllen finns det problem med nyansskillnader mellan dessa.

Utformning av planerings- och styrningssystem för tillverkning av luckor till Boeing 787 : en studie vid Saab Aerostructures

Saab Aerostructures Àr en del av Saab-koncernen och företaget utvecklar och tillverkar strukturer för flygindustrin. Tillverkningen av stridsflygplan Àr den dominerande verksamheten, men antalet civila projekt ökar stadigt. I mÄnga av de civila projekten verkar Saab Aerostructures som underleverantör till antingen Boeing eller Airbus. Det finns flera skillnader mellan de militÀra och de civila projekten, exempelvis Àr leveranstakten betydligt högre i de civila projekten. I och med de förÀndrade förutsÀttningarna görs försök med att tillÀmpa lean production.

RÀddningstjÀnstens beredskap i VÀsterbottens glesbygdskommuner: ett bedömningsunderlag

PÄ grund av det rÄdande ekonomiska klimatet tvingas mÄnga kommuner till besparingar och nedskÀrningar av personalresurser. Detta gör att kommunen Àven i mÄnga fall ser över möjligheten att anpassa RÀddningstjÀnsten. DÄ det Àr LÀnsstyrelsen uppgift att granska kommunernas rÀddningstjÀnstorganisation sÄ efterfrÄgade de en rapport över situationen i VÀsterbottens glesbygdskommuner. Av intresse var hur den operativa beredskapen ser ut, hur det förebyggande arbetet bedrivs och hur beredskapen stÄr sig i förhÄllande till andra kommuner med liknande förutsÀttningar. Arbetet avgrÀnsades till att undersöka Storuman kommun och Vilhelmina kommun dÄ dessa per definition Àr glesbygdskommuner och har lÀnets största skidorter, vilket betyder att antalet personer som befinner sig pÄ dessa orter mÄngdubblas under vissa perioder av Äret.

<- FöregÄende sida 22 NÀsta sida ->