En sammanfattning av uppsatsen pĂ„ maximalt 8000 tecken. Uppsatsens titel: Syndabockfenomenets betydelse i affĂ€rsvĂ€rlden -fallet Pehr G Gyllenhammar- Seminariedatum: 2004-03-05 Ämne/kurs: Magisteruppsats i marknadsföring, 10 poĂ€ng Författare: Jon Bertilsson Handledare: Peter Svensson Nyckelord: AffĂ€rsvĂ€rlden, syndabocksprocess, funktion, image Syfte: Avsikten med denna uppsats Ă€r att ge en ökad förstĂ„else för syndabocksfenomenet och dess betydelse inom affĂ€rsvĂ€rlden. Metod: En kvalitativ metod togs i ansprĂ„k för att uppnĂ„ uppsatsens syfte. Den kvalitativ metod som anvĂ€ndes hade formen av en dokumentstudie av ett empiriskt fall. Det empiriska materialet tolkades med hjĂ€lp av den hermeneutiska cirkeln.

Banverket Produktion har alltid varit en manligt homogen och ?etniskt svensk? arbetsplats men dÄ organisationen genomgÄr ett generationsskifte har det funnits ett stort behov av nyanstÀllningar. DÀrtill startades projektet 20-10-10 med viljan att rekrytera tidigare underrepresenterade grupper, kvinnor och personer med en annan etnisk bakgrund Àn svensk. Studien har genomförts i samarbete med Banverket Produktion dÄ dÀr fanns ett behov att undersöka normaliteten och inkluderande och exkluderande vÀrden. Detta utgör syftet med studien och det ska Àven undersökas om och hur kön och etnicitet konstrueras i en arbetsgrupp i organisationen.

Resultatet visar att medarbetarna i första hand identifierar sig med den egna arbetsplatsen, dÀrefter med den klinik och det sjukhus dÀr de arbetar. NU-sjukvÄrden betraktas som en spretig och tungrodd organisation. De flesta intervjupersonerna anser sig vÀlinformerade om övergripande mÄl och beslut, men enkÀten visar att det finns brister i den interna kommunikationen lÀngre ut i organisationen. Den bild som medierna ger av NU-sjukvÄrden uppfattas som negativ och orÀttvis. Nyhetsrapporteringen leder till ryktesspridning och osÀkerhet inom organisationen och cheferna fÄr tidvis lÀgga tid och energi pÄ att förklara och dementera.

 Trender i samhÀllet har gett medarbetarna större utrymme i arbetslivet dÀr engagemang, delaktighet och medarbetarnas pÄverkan betonas. Inom medarbetarskapet har ledarens roll fÄtt ett mindre fokus. Studiens syfte har dÀrmed varit att undersöka medarbetarskapet utifrÄn ledarens perspektiv och hur de upplever att deras roll tar sig i uttryck.   Studien genomfördes som en kvalitativ intervjustudie med semistrukturerade intervjuer, dÀr Ätta ledare med innefattande personalansvar deltog. Data analyserades utifrÄn en kvalitativ innehÄllsanalys dÀr resultatet visade pÄ tre huvudteman: Synen pÄ medarbetarskap, organisationens pÄverkan samt den pedagogiska ledaren. Resultatet visade att begreppet medarbetarskap Àr svÄrdefinierat och upplevdes olika bland ledarna.

Samhall arbetar aktivt mot mÄlsÀttningen att varje Är fÄ fem procent av sina anstÀllda att göra övergÄngar till andra anstÀllningar utanför sin verksamhet och pÄ Samhall i Dorotea har det arbetet varit framgÄngsrikt. Syftet med detta examensarbete var att undersöka vilka psykologiska faktorer som har legat till grund för att Samhall i Dorotea har lyckats bra med att slussa ut anstÀllda till andra verksamheter med fokus pÄ vilka förutsÀttningar för lÀrande och kompetensutveckling det finns i organisationen samt vilken motivationspotential arbetsuppgifterna har. PÄ Samhall i Dorotea har ett projekt i ökad arbetsvÀxling och kompetens genomförts, Attack 2005, och en analys av vilken betydelse Attack 2005 har haft för verksamheten har Àven gjorts. Arbetets teoretiska utgÄngspunkt utgörs av Ellströms (1992) teori om faktorer i organisationen som pÄverkar lÀrande och utveckling samt Hackman och Oldhams (1980) Job Characteristics Model. Intervjuer med nuvarande och tidigare anstÀllda pÄ Samhall i Dorotea har genomförts och resultaten visar att det positiva arbetsklimatet och ett vÀlfungerande samarbete i arbetsgrupperna Àr tvÄ betydande framgÄngsfaktorer.

Uppsatsen Ingenjörkompaniets förÀndring frÄn NBG-08 till NBG-11 ? En myt eller sanning? behandlar ingenjörkompaniet under Nordic Battlegroup-08 respektive Nordic Battlegroup-11. Uppsatsens skildrar de skillnader vilka fanns pÄ respektive kompani avseende organisationen, materiel och utrustning samt de krav och uppgifter vilka kompaniet hade. Detta har genomförts med en komparation mellan de respektive kompanierna.Syftet med uppsatsen Àr att se vilken inverkan tidigare organisationer har pÄ framstÀllandet av en ny organisation under respektive Nordic Battlegroup. I detta fallet ingenjörkompaniet under respektive Nordic Battlegroup.En komparation mellan de tvÄ olika kompanierna innefattande tre av de grundlÀggande förmÄgorna verkan, rörlighet och uthÄllighet har genomförts kopplat mot tvÄ av krigsföringsförmÄgorna, konceptuella- och fysiska förmÄgorna.Resultatet av studien visar att slutsatser kopplade till i huvudsak brister kring kommunikationen mellan respektive ingenjörkompani dÀr inget eller mycket begrÀnsat erfarenhetsutbyte genomförts mellan dessa.

This study?s aim is to investigate how multilingual students learn mathematics and teaching strategies used to support the students? development of knowledge. A total of eleven scientific articles were selected for analysis and comparison. The results showed that visual representation, multimodal forms of expression and the students? whole linguistic repertoire constitute central resources for learning.

De senaste decennierna har det skett en ökning av antalet betydelsefulla och ibland Àven omfattande förÀndringar i företag och organisationer. Hos mÄnga företag fÄr emellertid inte förÀndringsprocessen det fulla utslag i organisationen som ledningen tÀnkt sig. StrategiförÀndring Àr en process som ofta innehÄller stora element av förÀndringsledning dÀr det krÀvs en anstrÀngning för att lyckas med en strategiimplementering i verksamheten. Företaget Niscayah genomför i dagslÀget en genomgripande förÀndring av sin strategi dÀr de har gÄtt frÄn att vara ett produktorienterat företag till att börja fokusera sig mer pÄ försÀljning av tjÀnster och service. Syftet med uppsatsen var att undersöka pÄ tre nivÄer hur Niscayah genomför sin strategiimplementerig, som innebÀr en ökad fokusering pÄ försÀljning av tjÀnster och service, samt att utvÀrdera genomförandet.

Sett utifrÄn ett historiskt perspektiv kan utvÀrderingar spÄras tillbaka till husförhören som Àgde rum i Sverige under 1600-talet. Under denna tid utövade Àven staten kontroll pÄ det övriga samhÀllet genom prÀster samt inspektörer. I modern tid har USA kommit att bli en förebild för den sorts bedömning utvÀrdering innebÀr. NÄgot som i USA benÀmns "evaluation", och har kommit att slÄ igenom och ligga till grund för den pedagogiska utvÀrderingen. UtifrÄn ett samhÀllsutvecklingsperspektiv har utvÀrdering blivit ett allt mer utbrett fenomen som övergÄtt till att bli populÀrt under frÀmst de senaste decennierna.

IT inom va?rden blir allt vanligare och med det mo?jligheterna till kommunikation mellan patient och va?rdgivare. Denna uppsats syfte a?r att underso?ka vilken nytta och mo?jligheter ljud- och videokommunikation kombinerat med samtidig visning av webbplatsen Onkonnect kan erbjuda patienter och va?rdgivare under cancerra?dgivning. Som mo?jliggo?rande teknik fo?r denna kommunikation anva?nds WebRTC.

Titel: Lever varumĂ€rket hos anstĂ€llda? ? En kvalitativ fallstudie om Living the Brand i Friskis&Svettis och MQFörfattare: Carlsson, Sofia och Nilsson, SannaHandledare: Lars PalmExaminator: Ulrika SjöbergUtbildningssĂ€te: Högskolan HalmstadSektion: HĂ€lsa och SamhĂ€lle (HOS)Kurs: Medie- och Kommunikationsvetenskap 61-90 hpDelkurs: C-uppsats, 15 hpSprĂ„k: SvenskaÅr: 2010Syfte: Studera Living the Brand:s pĂ„verkan pĂ„ Friskis&Svettis och MQ:s anstĂ€llda som i sitt dagliga arbete möter kundenTeori: Service management, varumĂ€rke, the VCI Alignment Model, kommunikation, Living the Brand, Maslows behovstrappa, engagemangMetod: Kvalitativ intervju och kvalitativ observation utförda lokalt hos respektive organisationResultat: Living The Brand fungerar i organisationerna och de kommunicerar bĂ„da kontinuerligt ut vision och kĂ€rnvĂ€rden till sina anstĂ€llda för att varumĂ€rket ska bli starkt.Nyckelord: Living the Brand, varumĂ€rke, internkommunikation, organisationskultur, organisationsidentitet Det blir allt viktigare för organisationer att stĂ€rka sitt varumĂ€rke. En strategi för att göra det Ă€r att anvĂ€nda sig av Living the Brand som syftar till att fĂ„ personalen att agera efter organisationens vision, mission och kĂ€rnvĂ€rden. Denna studie har undersökt tvĂ„ serviceföretag, Friskis&Svettis och MQ för att se hur de arbetar med Living the Brand och hur denna strategi pĂ„verkar deras medarbetare som möter kunden i sitt dagliga arbete. Nedan följer vĂ„r frĂ„gestĂ€llning: Hur anvĂ€nds strategin Living the Brand i Friskis&Svettis och MQ?- Hur kommuniceras vision, mission och kĂ€rnvĂ€rden?-  PĂ„ vilket sĂ€tt pĂ„verkar kulturen inom organisationen Living the Brand? -  Vad har anstĂ€lldas identitetsskapande för betydelse för att strategin ska fungera? Studien anvĂ€nder sig frĂ€mst av kvalitativa intervjuer kompletterade med observationer dĂ„ vi besökte en förening respektive butik frĂ„n de tvĂ„ organisationerna.

Under de senaste decennierna har lagkrav och olika policys kopplade till miljöfrÄgor snabbtökat. Miljöcertifieringar Àr marknadsbaserade alternativ som företag kan vÀlja att följa ochinkorporera i sina arbetsprocesser. Syftet med den hÀr uppsatsen Àr att beskriva och diskuterahur Skanska Sveriges miljöarbete har organiserats. Som en del av Skanskas gröna initiativ harföretaget valt att arbeta med olika miljöcertifieringar för byggnader. Denna studie visar hurverksamhetens organisering har pÄverkats av arbetet med certifieringarna.

Genom ett eget utformat dokument av författarna baserat av PDCA-metoden, visar studiens utfall att implementering av innovationsteknik Àr fullt möjligt i ett byggföretag som Garant Bygg & Bad. PDCA-dokumentet frÀmjar dessutom innovationsförmÄgan i förbÀttringsprocesser i det valda företaget. Till en början bör byggföretag fokusera pÄ smÄ förbÀttringar i innovationsarbetet, vilket Àr möjligt med PDCA-dokumentet. För att uppnÄ optimalt resultat av förbÀttringsverktyget PDCA anser författarna att vissa specifika punkter Àr avgörande. Dessa sammanfattas nedan:Ledarskap.

Att uppna? goda ekonomiska resultat a?r na?got de flesta fo?retag arbetar fo?r. En faktor som visat sig pa?verka det ekonomiska resultatet a?r de ansta?lldas arbetsmotivation. Vanligt fo?rekommande a?r att fo?retag har fo?rutbesta?mda motivationsfaktorer pa? arbetsplatsen och tar da?rmed inte ha?nsyn till vad som motiverar den enskilda individen.

De flesta företag har visioner. En visions syfte Àr att fungera som en kompass som vÀgleder individer och grupper sÄ att de lÀttare kan fokusera pÄ företagens mÄl. Visioner har en förmÄga att inge hopp om en bÀttre framtid, en framtid som Àr tillrÀckligt attraktiv att den anses vara vÀrd hÄrt arbete för att en dag nÄ dit. Visioner ska fungera som en bas i företaget för att pÄminna om vad som Àr viktigt i organisationen, hur den bör relatera till omgivningen och hur intressenter ska bemötas. Tidigare studier visar att nÀstan alla anstÀllda vid företag har svÄrt att förstÄ eller Àr helt omedvetna om företagets vision.