284 uppsatser · sida 11 av 19
… krävs vidare implementering i all verksamhet. Tydliga direktiv från ledning är viktigt för att alla medarbetare i en organisation skall ha möjlighet att ta miljöansvar i sitt arbete. Den interna organisationskommunikationen gällande miljöfrågor mellan Coop Sverige och Coop Forum …
… på ett fallföretag som aktivt strävade efter två mål. Intervjuer har gjorts på ledningsnivå och bland medarbetare för att belysa olika aspekter av strategibildningen. Teorierna vi har valt behandlar främst planering och implementering av strategier samt organisation och …
Miljöledningssystems största vinst är inte ekonomisk utan den visar sig i form av en effektivare organisation, ökad miljömedvetenhet och engagemang hos ledningen och medarbetarna, besparingar, minimerade risker för framtida problem, bättre feed-back på miljöarbetet, större …
en kritisk analys av Försvarsmaktens strategiska förändringsarbete av ledningsstrukturen
… för attgenomföra och implementera strategiskt förändringsarbete av sin ledningsorganisation. I arbetet med att analysera FMförmåga i detta avseende har förändringsprocesserna Ledningsorganisation 2000 (LO 2000) och Ledningsutredning 2002 (LU02) studerats för att förstå på vilket …
En studie av resurschefers och medarbetares uppfattningar om ett nytt arbetssätt
… i arbetet, handlingsteorier, förståelse, reflektion, trygghet, utmaning, ledningsprinciper, handlingsutrymme, verksamhetslogiker, kompetensdrift, resurschef, arbetschef och "Resource Management".
… roll, vilket bland annat visat sig i det att Inköp numera representeras i ledningen hos majoriteten av företagen.Studien har också visat att företagen använder sig av liknande inköpsstrategier, och att de har kommit olika långt i implementeringen av dessa. Vi har inte kunnat …
en tvärsnittsstudie i en kunskapsintensiv organisation
… övergripande strategi samt skapa målöverensstämmelse mellan medarbetare, ledning och verksamhet. Vår fallstudie, baserad på halvstrukturerade, personliga intervjuer, har utförts på tre olika hierarkiska nivåer inom en kunskapsintensiv organisation. Analysen har grundats på …
… plock sker från en plockvänlig höjd på 70 till 80 centimeter över golvnivån. Ledningen på Emhart Glass har godkänt ett budgetförslag för upprättning av en motorcell under vårterminen 2005. Med detta examensarbete har företaget ett mycket bra underlag vid implementeringen av en …
en fallstudie av Folktandvården i Norrbotten
… ständigt pågående lärande. För att lyckas med detta krävs en samverkan mellan ledning och medarbetare och att medarbetarna ser positivt på de ständiga förändringarna. En fungerande kommunikation är en av förutsättningarna för att ge medarbetarna insikter om förändringarnas …
en fallstudie om varför företag frångår användandet av styrkort
… blir utan funktion. Det är viktigt att skapa acceptans och motivation hos både ledning och personal för att få ett fungerande styrkort. Ett lyckat styrkortsarbete kräver god kommunikation och kompetens inom företaget. Det är också viktigt att finna en balans mellan mätetalen …
… vilket innebär att behovet av förändringar i verksamheten ständigt finns på ledningens agenda. Förändringar innebär enligt Ahrenfelt och Berner (1992) alltid en konflikt och många människor har inte förmågan att se möjligheterna istället för hoten. Mastec AB är en industrigrupp …
En fallstudie av Sanofi-Aventis inköpsfunktion
… bland annat en klassificering av leverantörsbasen, en större involvering från ledningen samt en implementering av en intern benchmarking.
… att förändra ledarstilen. Resultat från studien tyder på att den nuvarande ledningskulturen förhindrade försöket med att implementera en ny ledarstil.
En studie av hur fem svenska bolag praktiskt tillämpar reglerna för intern kontroll i Svensk kod för bolagsstyrning
… därmed till att upprätta en tydligare ansvarsfördelning mellan styrelse, ledning och revisorer samt att ge tydligare vägledning för vad som krävs för att en god intern kontroll ska säkerställas. Eftersom koden inte tillämpats tidigare har det förekommit en viss otydlighet om hur …
… att de viktigaste faktorerna till att styrkortet har nått/når framgång är ledningens och medarbetarnas förtroende för det. Vi anser dock att styrkortet kan förbättras på vissa punkter och har utifrån dessa upprättat en uppdaterad version av styrkortet. Denna tror vi i …
