284 uppsatser · sida 9 av 19
En kvaltativ studie av svenska livsmedelsföretag som lyckats inom hållbarhet
… företagen uppfattat som motstånd inifrån organisationen. Alla företag hade i ledningsgruppen en hållbarhetsansvarig och ansvar för implementation formades av delegering av uppgifter till relevanta avdelningar eller omstrukturering. Företagen använde sig av olika verktyg och …
En fallstudie om Lean-implementeringen på läkemedelsföretaget Octapharma AB
… som tas upp i studiens teoretiska referensram om förändringsarbete. Dessa är Ledning, Kommunikation & Information, Resurser, Mål samt Kartläggning. Hanteringen av dessa sker genom en kommunikations- och utbildningsplan, Lean-projekt, Lean-mål, Lean-styrgrupp, intern Site …
… Studien fokuserar på fyra huvudområden eller beroende variabler, planering, ledning, miljö och implementering. Under den sista delen av studien görs en analys av intervjuerna samt i viss mån en jämförelse med litteraturstudierna, under de fyra huvudområdena, och slutsatser …
en kvalitativ studie av Ingman och Milko
… Syftet med projektet är att utröna hur organisationskulturen påverkar ledningen vid strategiska beslut samt hur förutsättningarna för vidareutvecklingen av beslutsfattandet kan se ut. För att uppnå syftet intervjuas personer i ledande befattningar i den svenska mejeriföreningen …
en fältstudie på ett IT-företag
… på att implementera ett belöningssystem, men att det krävs mycket arbete från ledningen för att få det utformat på ett godtagbart sätt, både från ledningen och personalens sida. Företaget måste även vara medvetet om att arbetet med belöningssystemet inte tar slut när …
en fallstudie om upplevelsen av implementering av balanserat styrkort i enheten för äldreboende, Luleå kommun
… införandet av balanserat styrkort. Eftersom den stora problematiken, för en ledning när de vill nå önskade mål, är att styra medarbetarna har vi för avsikt att undersöka närmare om det skett några förändringar i medarbetarnas beteende efter införandet av balanserat styrkort. Med …
… samma mål trots alla olikheter. Forskning av bl.a. Henry Mintzberg visar att ledningen endast kan påverka styrningen till ca tio procent, återstående del blir en framväxande strategi. Syftet med studien är att jämföra objekten när det gäller organisationsstruktur, ledningsstil …
Oförmågan att överbrygga kulturella skillnader är en av de vanligaste anledningarna till att synergier sällan realiseras i samband med förvärv. Fallstudien i denna uppsats av Lindex förvärv av Twilfit förstärker denna åsikt. Efter förvärvet i januari 2002 skulle Twilfit …
… och SvenskKod för Bolagsstyrning. Båda dessa regelverk har utsett styrelsen ochledningen som de huvudansvariga för företagets interna kontroll. Revisorerska sedan testa den interna kontrollen i företaget för att se att den fungerar.Svenska revisorer har Revisionsstandarder (RS) …
… så att de kan se vad deras insatts verkligen leder till och att IT-ledningen kan se om förändringsarbetet går åt rätt håll. För att genomföra en framgångsrik mätning och uppföljning är vikten av att införa regelbundna koordineringsmöte med initiativägarna stort och det totala …
… att finna vilka svårigheter som finns gällande kommunikation avmiljömål från ledningsnivå till operativ nivå.Metod: Vi har gjort en fallstudie på Green Cargo. Vi valde respondenter som spegladeåkeriverksamhetens hierarkiska nivå. Metodvalet gjorde att det blev naturligt att ha …
En studie av <em>Innovationsföretaget</em>
Innovationsföretagets tillväxt och företagsledningens ständiga fokus på tillväxt har lett till att beslut, kommunikation och styrning mellan ledningsnivåerna inte har prioriterats och anpassats efter tillväxten, vilket har påverkat implementeringsprocessen av en tillväxtplan …
… undersöka den problematik som upplevs i samband med implementeringen av miljöledningssystemet ISO 14001. Ledningen tror att det rör sig om ett kommunikationsproblem, dock håller vi sinnet öppet för att undersöka om situationen inrymmer en komplexare frågeställning. Vår …
<em>Hur får ledare medarbetarna att nå målen i Lean?</em>
… asylprocess drog ut på tiden allt mer bestämdes att något skulle göras. Ledningsgruppen tog kontakt med konsultfirman McKinsey som tog fram ett förslag tillsammans med Migrationsverket att Lean kunde vara rätt väg att gå. Lean har blivit Migrationsverkets sätt för att följa upp …
… Att undersöka Gina Tricots strategi och hur den förverkligas från ledningen till controllern. Vidare ämnas undersöka vad i förverkligandet av strategin som påverkar controllern samt vilken roll controllern har i det operativa arbetet för ett arbete i linje med Gina Tricots …
