Integrering av Lean och Sex Sigma
Ett praktiskt exempel på ABB Composites
LeanSex SigmaLean Sex SigmaSix SigmaLean Six SigmaLedarskapKompetensKvalitetProcesserKvalitetsförbättringHolistisk modellKvalitetsförbättringsmetodikCaterpillarJust-in-timeDMAICStabilitetStandardiseringStandardStandardiserat arbetssättJidokaKunderProcessfokusKundfokusUtvecklingMedarbetareProblemlösningStändiga förbättringarFörbättringarLångsiktighetLedningLedningens förtroendeEngagemangResultatKroniska problem
Lean och Sex Sigma är två av de mest använda kvalitetsförbättringsmetodikerna. Vanligtvis brukar endast en av dessa implementeras inom en verksamhet, antingen Lean eller Sex Sigma. Sedan millennieskiftet har en ny förbättringsmetodik vid namn Lean Sex Sigma utvecklats genom att integrera de båda tidigare. Diskussionerna om Lean Sex Sigma har dock till största del hållits på en teoretisk nivå och det finns få praktiska exempel. Avsaknaden på praktiska exempel beror främst på avsaknaden av ett standardramverk för en Lean Sex Sigma modell, trots att många författare tidigare föreslagit olika modeller.Syftet med denna studie är att utveckla och föreslå en modell för Lean Sex Sigma som kan användas som standardramverk i framtiden. Detta har gjorts genom att jämföra Lean och Sex Sigma med varandra, samt studera befintlig litteratur kring Lean Sex Sigma. Jämförelsen har gjorts genom att bryta ner varje förbättringsmetodik i värderingar, arbetssätt och verktyg, för att finna likheter och skillnader. Dessa beaktades då de båda metodikerna integreradase till en holistisk modell för Lean Sex Sigma. Lean Sex Sigma modellen har sedan exemplifierats i en fallstudie utfört på ABB Composites för att påvisa hur modellen kan användas. Define-, measure- och analyze fasen exemplifierades vilket resulterade i 30 förbättringsmöjligheter som kan översättas till projekt. Dessutom identifierades 40 olika variationsbidragande parametrar i verksamheten.Fortsatt arbete bör fokusera på att validera den modell som föreslås för att legitimera dess roll som standarsramverk för Lean Sex Sigma. Samtidigt bör ytterligare fallstudier utföras för att ytterligare validera modellen samt visa på fler praktiska exempel på hur modellen kan användas.