Egenföretagares rekryteringsprocess
En kvalitativ studie om hur småföretagare går tillväga när de ska anställa personal
Idag kan arbetsgivaren vraka och välja bland arbetssökande och när de flesta jobben inte annonseras utan fås genom kontakter. Stora företag använder sig av stora rekryteringar när de ska nyanställa personal och den här uppsatsen handlar om hur småföretagares rekryteringsprocess vid nyanställning ser ut och vilka faktorer det är i rekryteringsprocessen som leder till beslut. Goffmans dramaturgiska modell med fokus på intrycksstyrning används för att förklara den arbetssökandes beteende som sedan kan kopplas till rekryterarens reaktioner vilka leder till beslut. I uppsatsen presenteras även hur litteraturen ser ut om hur en rekryterare bör gå tillväga när hen ska nyanställa personal. En kvalitativ insamlingsmetod genom intervjuer har använts för att undersöka småföretagares subjektiva uppfattningar och agerande när de rekryterar. Resultatet visar att småföretagare när de ska nyrekrytera ofta använder sig av sökmetoder som inte når allmänheten. De görs bland annat hos kontakter, internrekrytering, headhunting, spontanansökningar eller genom referenser. De starkaste faktorerna som leder till beslut är magkänslan som används för att analyser den arbetssökandes ärlighet och visar därmed förutsättningarna för att kunna utföra arbetet. Den absolut viktigaste faktorn för beslutstagande var goda referenser som kunde förmedla en bra bild av den arbetssökande.