Sök:

Sökresultat:

1669 Uppsatser om Tvćdelad marknad - Sida 63 av 112

KOMMUNIKATION OCH SAMSPEL I RÖRELSE : Sherbornemetodik med en ung man pĂ„ tidig utvecklingsnivĂ„ och med autism

SYFTESyftet med denna uppsats Àr att analysera hur kommunikations- och samspelsförmÄga uttrycks över tid nÀr en ung man pÄ tidig utvecklingsnivÄ och med autism deltar i en dyad i sherbornebehandling. FrÄgestÀllningar:Hur utvecklas kommunikations- och samspelsförmÄga över tid i behandlingssituationen? Hur utvecklas kommunikations- och samspelsförmÄga i hemmet respektive skolan under samma tidsperiod?  METODDenna pre-experimentella fallstudie rör en 18-Ärig man som under drygt ett Är kom till habiliteringen för att delta i arton sherbornebehandlingar med en sjukgymnast med mÄngÄrig erfarenhet av sherbornemetodik. Sherborne Àr en rörelsemetodik dÀr rörelser anvÀnds för att utveckla rums- och kroppsmedvetenhet och skapa relationer till andra. Samtliga arton behandlingar videofilmades och data insamlades via observation.

Banken som bygger relationer : En studie om hur SEB ökar antalet lojala kunder

Problem: PÄ dagens marknad finns det flera olika bankaktörer som konkurrerar om kunderna, vilket Àven gör att det blir större konkurrens mellan bankerna. Vad Àr det som tilltalar en kund att stanna kvar hos en bank och bli lojal mot den? SEB bör öka sin kundlojalitet, men sjÀlva innebörden av ordet kundlojalitet kan betyda olika saker för olika individer, vilket kan bli problematiskt i SEB:s kommunikation till kunderna.Syfte: Syftet Àr att undersöka hur SEB omvandlar kundlojalitet till att skapa och utveckla lÄngsiktiga relationer i sitt dagliga arbete.Metod: Den metod som anvÀndes till denna studie var av kvalitativ karaktÀr, dÄ författarna anvÀnde sig av intervjuer pÄ anstÀllda inom organisationen. Genom dessa intervjuer insamlades information till studiens empiri, som sedan analyserades tillsammans med den teori som presenterats i studien.Slutsats: Det kan vara lÀtt att fÄ den uppfattningen att Relationsmarknadsföring (RM) Àr svart eller vit. Att antingen har ett företag lojala kunder eller sÄ har dem de inte.

Kan sjÀlv, eller? : En studie om företags outsourcing av dess ekonomiavdelning

I den hÄrdnande konkurrensen pÄ dagens marknad beslutar stor del av dagens företag att koncentrera sig pÄ sin kÀrnverksamhet. För att kunna göra detta gör företagen ett övervÀgande om att producera sjÀlv eller att leja nÄgon annan att utföra samma aktivitet. Bland mÄnga företag Àr anledningen till outsourcing en önskan om att uppnÄ minskade kostnader och en produktivitetsökning. Fördelarna kan Àven ses ur ett strategiskt perspektiv, dÄ ny kunskap förs in i företaget, vilket kan underlÀtta genomförandet av förÀndringar. Genom att lÀgga ut redovisningsfunktionen kan företaget koncentrera sig pÄ sin kÀrnverksamhet.

Upplevda problem med budgetlös styrning: en kvalitativ studie pÄ Ahlsell, Ferruform, Handelsbanken, LKAB och SSAB

Dagens företag verkar pÄ en förÀnderlig marknad med allt hÄrdare konkurrens som företagen mÄste kunna anpassa sig till. Detta har medfört att dagens traditionella styrsystem har ifrÄgasatts. Enligt kritikerna Àr det inte anpassat för den snabbt förÀnderliga omgivning som Àr ett faktum i dagens företagsekonomiska miljö. Budgeten Àr det vanligast förekommande styrsystemet i svenska företag och har under lÄng tid haft ett starkt fÀste. Fler och fler företag överger numer budgeten till förmÄn för budgetlös styrning.

Byggemenskap som vÀg till god bostadsmiljö

Dagens bostadsbyggande tenderar att bli alltmer likriktat och boendealternativen dĂ€rför inte tillrĂ€ckligt varierade. Samtidigt individualiseras samhĂ€llet; tjĂ€nster och varor förvĂ€ntas vara anpassade för att svara optimalt mot individens krav. Även den egna bostaden innefattas av detta. MĂ€nniskor vill ha ett personligt boende som de sjĂ€lva kan styra över vilket under lĂ„ng tid gjort att det egna huset med trĂ€dgĂ„rd varit populĂ€rt. Genom urbanisering har stĂ€derna blivit ytmĂ€ssigt större och invĂ„narantalet högre.

Val av anskaffningsformer för försvarsmateriel : en analys och konsekvensbelysning

Syftet med denna uppsats Àr att belysa bakomliggande faktorer som pÄverkar valet av anskaffningsform och med hjÀlpav dragna slutsatser analysera en direktanskaffning av ett föreslaget framtida materielsystem samt konsekvenserna aven sÄdan anskaffning. AnvÀnd metod Àr att redovisa ett underlag bestÄende av svensk sÀkerhets- och försvarspolitik,svensk och utlÀndsk försvarsindustri, svenskt materielsamarbete, materielprocessen och teknisk utveckling. En analysav underlaget identifierar olika faktorer som pÄverkar materielförsörjningen och de olika anskaffningsformerna. Medstöd av underlaget diskuteras sedan anskaffningsformerna ur tre olika strategiska perspektiv och konsekvenserna av endirektanskaffning av ett materielsystem. Resultatet visar pÄ ett ökande behov av utveckling i samverkan med andralÀnder avseende framtagning av nya materielsystem.

Ourstyle

Modemarknaden idag Àr bÄde global och komplex med mÄnga uppfattningar om var vÀrdet iprodukten ligger. Produkten och företagets image Àr kraftfulla medel för att differentiera sigpÄ marknaden. DÄ ett företag vÀljer att expandera till en ny marknad Àr det generellt ett sÀtt attskapa nya marknadsmöjligheter och för att öka sin försÀljning. Innan etablering pÄ nymarknad Àr det viktig att identifiera sin mÄlgrupp. PÄ den konkurrenskraftiga internationellamarknaden ligger makten inte lÀngre hos leverantören, utan hos kunden.Distributionskanalvalet spelar en stor roll i avseende att nÄ företagets tÀnkta mÄlgrupp.

Mobila affÀrssystemlösningar i smÄ företag : Kan en mobil IT-lösning skapad för större företag vara tillÀmpbar för mindre företag med anstÀllda som arbetar i fÀlt?

Sogeti har tillsammans med Lawson utvecklat en mobil lösning, kallad EASY, Ät Toyota Material Handling Europe (TMHE) som deras 2000 servicetekniker anvÀnder. I denna rapport redovisas vilka behov mindre företag har kring mobila lösningar och om besparingar kan göras vid anvÀndning av ett mobilt system. Undersökningen fokuserar pÄ företag som i dagslÀget inte har en mobil lösning och med cirka 10-70 anvÀndare med arbetsuppgifter i fÀlt. Rapporten diskuterar om EASY i modifierad form kan anvÀndas av mindre företag. Samt bland annat om mindre företag kan effektivisera sin verksamhet, öka kassaflödet, öka kvaliteten i arbetet och minska pappersarbetet genom att investera i en mobil lösning.

Stora och smÄ Entreprenörers positionering pÄ en jÀrnvÀgs- marknad under avreglering

Jag har med denna uppsats försökt skapa en förstÄelse för avregleringen av jÀrnvÀgsindustrin och dess tvÄ ingÄende organisatoriska fÀlt, tÄgfÀltet och jÀrnvÀgsfÀltet. Denna avreglering Àr just nu en högaktuell företeelse med tanke pÄ följande tvÄ hÀndelser: TÄgoperatören SJ AB:s ensamrÀtt att utföra persontrafik pÄ kommersiell grund pÄ det statliga jÀrnvÀgsnÀtet har helt nyligen upphÀvts, vilket innebÀr att det successivt kommer att bli fler tÄgoperatörer pÄ det svenska jÀrnvÀgsnÀtet.Den 1 januari Är 2010 bildades ett helt nytt bolag, Infranord AB, som tidigare gick under namnet Banverket Produktion, som var en del av myndigheten Banverket.  Mot bakgrund av ovanstÄende har jag valt att djupare studera jÀrnvÀgsfÀltet för att se vilka aktörer som har etablerat sig och vilka som kommer att dyka upp. Jag har Àven försökt förstÄ hur fÀltets aktörer, och frÀmst dÄ entreprenörer, nya och gamla, anpassar sig till de nya förhÄllandena inom fÀltet. Jag tycker att jag i mitt resultat och min analys har fÄtt en mycket bra bild av hur fÀltets aktörer anpassar sig till de omvÀrldsförÀndringar som sker, vilka etableringshinder som kvarstÄr samt vilka utmaningar som vÀntar. Jag tycker mig ha gÄtt i mÄl med min uppsats genom att jag har fÄtt svar pÄ mina forskningsfrÄgor och fÄtt en bild av hur fÀltets aktörer ?tÀnker?.

Privatisering av svensk sÀkerhet : Vilka faktorer driver expansionen av privata sÀkerhetsföretag?

Sedan kalla krigets slut har en ny typ av aktör dykt upp i internationella konflikter och krig vÀrlden över. Denna aktör Àr privata företag som i dagslÀget erbjuder allt frÄn supplementÀr logistik till att helt ersÀtta nationella arméer. UtgÄngspunkten i denna uppsats Àr att ta reda pÄ vilka faktorer som har skapat en marknad för dessa företag generellt, samt vilka av dessa faktorer som kan förklara framvÀxten i Sverige specifikt.I uppsatsen undersöks befintlig forskning kring vad som drivit utvecklingen. DÀrefter kommer befintlig teori att prövas som förklaringsmodell för expansionen i Sverige.Den befintliga teorin som prövats pÄ Sverige bestÄr av sju faktorer beskrivandes politiska och samhÀlleliga förutsÀttningar vilka förklarar expansionen. Av dessa Äterfinns samtliga i Sverige, men genom en analys av deras respektive giltighet i svensk kontext uppstÄr en mer nyanserad bild, dÀr endast fyra av faktorerna Àr relevanta som förklaringar.

Ett företags position i affÀrsmiljön

Syftet med detta examensarbete Àr att kartlÀgga faktorer av betydelse för beskrivning av ett företags position i en affÀrsmiljö. Detta syfte har sedan brutits ned i fyra forskningsfrÄgor med avseende att var och en fylla delar av syftet för att tillsammans skapa en helhet dÀr syftet fylls. De olika forskningsfrÄgorna handlar om: makrofaktorer pÄ marknaden, karaktÀristiska drag pÄ marknaden, aktörerna pÄ marknaden och företagets prestation pÄ en given marknad. Detta examensarbete har genomförts pÄ Plannja AB med utgÄngspunkt frÄn företagets verksamhet i LuleÄ. Plannja AB tillverkar takplÄt, vÀggplÄt och andra kreativa lösningar i tunnplÄt.

Hur kan företag bli en del av det saudiarabiska företagsnÀtverket?

Saudiarabien Àr en marknad med strikta regler för utlÀndska företag. Detta skapar en speciell situation dÀr de utlÀndska företagen oftast mÄste anvÀnda sig av en samarbetspartner för att etablera sig pÄ marknaden. Företagen Àndrar dÀrför deras Àgarstrukturer genom att till exempel gÄ frÄn att ha helÀgda dotterbolag till att franchisa sin verksamhet. Detta gör att förutsÀttningarna för att bli delaktiga i det saudiska företagsnÀtverket blir till en ny utmaning. Syftet med denna uppsats Àr sÄledes att undersöka om H&M genom dess lokala samarbetspartner har blivit en del av det saudiarabiska företagsnÀtverket.

Vad kan fÄ en anstÀlld att tappa trÄden?

Mobiloperatörer har under en lÀngre tid haft en stark fokusering pÄ konsumentmarknaden och i flera avseenden försummat företagsmarknaden för mobila tjÀnster. Detta har till viss del förÀndrats under de senaste Ären i takt med utvecklingen av mobil e-post som primÀrt riktas mot företag och organisationer. Vi har uppmÀrksammat denna förÀndring och dÀrmed intresserat oss för organisationers anvÀndning av mobila tjÀnster. En marknad som vi tror kommer att expandera Àn mer under de kommande Ären. Syftet med vÄr uppsats Àr att empiriskt undersöka vad som pÄverkar anstÀlldas anvÀndning av mobila tjÀnster.

GÄvor/mutor - vanliga medel för att bygga och bibehÄlla affÀrsrelationer?

Ett etiskt problem bland företag Àr att avgöra nÀr det Àr tillÄtet att ge och ta emot gÄvor. Problemet bestÄr i att lagtexten Àr otydlig samt att prejudicerande fall som sÀger var grÀnsen gÄr mellan gÄva och muta saknas. GÄvor kan dÀrför vara direkt olÀmpligt i affÀrssammanhang. PÄ en konkurrensutsatt marknad kan relationen mellan sÀljare och köpare vara avgörande för om en affÀr blir av eller inte. GÄvor kan dÀrför pÄverka företagets framtid, och ytterst utgöra skillnaden mellan konkurs och succé.

Vad gör en kund relationsbenÀgen? -en studie av detaljhandeln

Det rÄder bristande kunskap om relationsskapande ur ett kundperspektiv. Idag rÀcker det inte enbart att erbjuda bra produkter och tjÀnster för att skapa konkurrensfördelar. Företag som lyckas identifiera de relationsbenÀgna kunderna och erbjuda de relationsskapande verktyg de föredrar har större möjligheter att lyckas pÄ en allt mer konkurrensutsatt marknad. En vÀletablerad relation mellan företag och kund gör att företaget fÄr en förstÄelse för kundens behov, preferenser och allt som kunden anser vara av vÀrde. I gengÀld har företaget större chans att fÄ och behÄlla de mest lönsamma kunderna.

<- FöregÄende sida 63 NÀsta sida ->