Sök:

Sökresultat:

1698 Uppsatser om Styrning i vägledning - Sida 15 av 114

Det goda samarbetet ? en organisationsfrÄga. Specialpedagoger om samverkan med fritidshem

Studiens syfte Àmnar undersöka hur specialpedagoger ser pÄ sitt uppdrag, styrning av uppdraget samt hur de talar om fritidshemmets verksamhet. Metoden som anvÀnds i arbetet Àr diskursanalys. Det empiriska materialet bestÄr av sex kvalitativa intervjuer med specialpedagoger. I materialet identifierades helhetsdiskursen, behovsdiskursen, kompetensdiskursen samt organisationsdiskursen. Dessa visar bland annat pÄ olika sÀtt att se pÄ och tala om specialpedagogik, exempelvis utifrÄn en helhetssyn och utifrÄn elevernas behov.

Ekonomisk styrning i en uppköpskontext : faktorer som pÄverkar utformningen av den ekonomiska styrningen i ett förvÀrvat företag

Bakgrund: Den ekonomiska styrningen förmedlar ledningens intentioner ut till organisationens olika delar och den kan Àven delge ledningen viktig information om hur vÀl företagets olika mÄl uppfylls. I en uppköpskontext spelar den ekonomiska styrningens en viktig roll dÄ den ska hjÀlpa ledningen att styra tvÄ olika organisationer som har inkorporerats. Syfte: Syftet med uppsatsen Àr att identifiera och analysera vilka faktorer som pÄverkar den ekonomiska styrningen i förvÀrvade företag. Genomförande: För att besvara uppsatsens syfte har vi utgÄtt frÄn litteratur och vetenskapliga artiklar inom omrÄdet företagsstyrning, ekonomisk styrning och förvÀrv. DÀrutöver har intervjuer genomförts hos SCA AB och Hexagon AB, tvÄ företag som har gjort ett flertal förvÀrv.

MÄlöverensstÀmmelse i en komplex organisation: kan en balanserad styrningsform pÄverka mÄlöverensstÀmmelsen

I komplexa organisationer kan det vara svÄrt att uppnÄ mÄlöverensstÀmmelse, syftet med denna studie Àr dÀrför att belysa och förklara hur en operativ enhet med komplexa uppgifter hanterar problemen med mÄlöverensstÀmmelse och att identifiera hur införandet av en balanserad styrningsform kan pÄverka mÄlöverensstÀmmelsen. För att samla in det empiriska materialet utfördes personliga intervjuer med de tre personerna ur ledningsgruppen för Avdelningen för kvalitets- och miljöledning pÄ LuleÄ tekniska universitet. Dessutom utformades en enkÀt som de övriga medarbetarna fick svara pÄ. I studien framkommer det att om operativa enheter med komplexa uppgifter anvÀnder sig av kommunikation, delaktighet och utformar ett visst belöningssystem kan man nÄ lÄngt i skapandet av mÄlöverensstÀmmelse. Dessutom framkommer det i studien att införandet av en balanserad styrning har en positiv effekt pÄ kommunikation, delaktighet och utformningen av belöningssystem inom organisationen..

Styrning inom primÀrvÄrden: en fallstudie av tre olika verksamhetsformer

Denna uppsats tittar nÀrmare pÄ de olika verksamhetsformerna som i dag existerar inom primÀrvÄrden. Under de senaste Ären har nya driftsformer utanför den offentliga sektorn dykt upp. Numera finns bÄde privata entreprenörer och nya typer av offentliga verksamheter som skapats dÄ Landstingets organisation stÀndigt Àr under förÀndring. UtifrÄn de tre verksamhetsformerna offentlig, entreprenöriell och intraprenöriell verksamhet har vi valt att identifiera den övergripande styrningen, identifiera sambandet mellan ledningens styrning och arbetstillfredsstÀllelse och arbetsprestationer och slutligen identifierat ledningens agerande för att skapa en framgÄngsrik verksamhet. Metoden har varit att göra en fallstudie av kvalitativ karaktÀr med kvantitativa inslag, pÄ tre vÄrdcentraler med olika verksamhetsformer.

An evaluation of a reward system as a "controlinstrument".

Genom kvantitativ sÄvÀl som kvalitativ metodteori utvÀrdera om ett belöningssystem fungerar som ett styrinstrument..

Finanskrisens inverkan pÄ styrning av private equity-bolagens styrning av portföljbolagen: En fallstudie av Accent Equity Partners

Abstract: Private equity used to be synonymous with tremendous yields and rates of return. However, the private equity market trembled in 2008, due to the financial meltdown caused by the worldwide credit crisis. Considering the current low number of exits within the private equity industry, the purpose of this thesis is to examine if there has been any change in how private equity firms control their portfolio companies since the inception of the crisis. One private equity company and two portfolio companies have been studied. The case study is prepared from interviews with senior directors in the portfolio company and investment managers in the private equity firm.

80-talist, javisst! ? en prospektiv analys av förutsÀttningarna för vÀxelspelet mellan 80-talisten och arbetslivet

En 80-talist karaktÀriseras bland annat av sitt meningssökande, gruppfokus och sökande efter trygghet i otryggheten. Dessa attribut talar för att dessa individer skulle preferera en decentraliserad organisationsstruktur dÀr de fÄr svar pÄ sina relevansfrÄgor via stimulerande arbetsuppgifter och arbetsformer. Arbetsformerna fÄr gÀrna lÀmna utrymme för ansvar och mÄlstyrningen Àr kanske den styrning som bÀst motiverar en 80-talist. en 80-talist Àr uppvÀxt i ett konsumtionssamhÀlle och uppskattar den monetÀra belöningen dÄ denna fysiskt och tydligt symboliserar organisationens uppskattning. Det Àr dock vÀldigt viktigt att denna kompletteras av icke-monetÀra belöningar i form av uppskattning, delegerat ansvar samt stimulerande arbetsuppgifter.

Införsel av visuell styrning och taktad produktion : Skapa medvetenhet bland medarbetare

This master?s thesis was written on the behalf of Saba Frukt och Grönt AB inHelsingborg and is the final part of the Master program in MechanicalEngineering at Halmstad University.The main task was to introduce visual control and increase the rate of concept intwo of the departments of the company. The goal is to come up withimplementation proposals, and if possible to implement one in the near future.The author attacks the problem by using the Six Sigma DMAIC-methodology as itis a clear and structured approach. As a complement Lean-inspired tools are used.After compiling the results from the interviews and benchmarking somesuggestions are made. These are reviewed with stakeholders and a discussion ofhow to go on further was held.

Utmaningar vid en tillf?rlitlig nedskrivningspr?vning av goodwill

Bakgrund och problembeskrivning: V?rdering baserad p? subjektiva bed?mningar och sv?righeten att fastst?lla ett exakt v?rde leder till os?kerhet i redovisningen. Utformningen av IAS 36 g?r att f?retag kan g?ra olika bed?mningar i liknande situationer, vilket skapar variation i redovisningen. Att s?kerst?lla en tillf?rlitlig post ?r sv?rt och v?cker fr?gor om hur det hanteras praktiskt.

Verksamhetsstyrning inom en offentlig organisation : En fallstudie av styrningens utformning och praktiska tillÀmpning

SammanfattningOffentliga organisationer Àr ofta komplexa vilket innebÀr utmaningar i utformning och genomförande av styrning. Ett flertal internationella studier har publicerats om styrning inom den offentliga sektorn.  Dock behövs ytterligare empiriska studier och teoretisk utveckling för att ge stöd till chefer inom offentlig sektor för att de ska kunna utnyttja resursstyrningens potential.Syftet med denna uppsats Àr att undersöka hur styrning praktiskt tillÀmpas vid valda förvaltningar inom Region Gotland, samt vilken kongruens som finns mellan de olika styrmodeller som anvÀnds.Region Gotland Àr en av mÄnga offentliga organisationer i Sverige som har tillÀmpat NPM-principer. Kundorientering, decentralisering och anvÀndning av styrmodeller utvecklade för det privata nÀringslivet genomsyrar organisationen. Det Àr flera olika former för styrning och ett antal olika styrmodeller tillÀmpas samtidigt. En kombination av olika former av styrning och styrmodeller utgör en styrmix inom organisationen.Empiriska data samlades genom semi-strukturerade intervjuer samt genom analys av Region Gotlands skriftliga styrdokument.

SjÀlvkÀnnedom kring sitt lÀrande : En intervjustudie med elever med specifika lÀs- och skrivsvÄrigheter/dyslexi

Syftet med studien a?r att belysa hur elever med specifika la?s- och skrivsva?righeter/dyslexi upplever sina mo?jligheter att utveckla en sja?lvka?nnedom kring sitt eget la?rande. Studien har genomfo?rts som en kvalitativ studie da?r totalt sex ungdomar fra?n tre olika skolor har intervjuats. Tre av dem a?r elever pa? ho?gstadiet och tre pa? gymnasiet.

Uppdragstaktik - Ja tack, men inte vid verksamhetsledning

Denna uppsats har haft som huvudsyfte att se om försvarsmaktens centrala ledning anvÀnder sig avuppdragstaktik vid verksamhetsledning, och dÀrmed följer Försvarsmaktens ledningsfilosofi.För att undersöka det förhÄllandet studeras de styrdokument som Àr rÄdande i försvarsmaktenkontra de direktiv som erhÄllits frÄn statsmakten. Vidare genomförs ett antal intervjuer med sÄvÀlförbandschefer som delar av den centrala ledningen för att lÄta dem ge sin bild över situationen, ocheventuellt beskriva hur relationen mellan förband och ledning Àr avseende styrning iförsvarsmakten. Uppsatsen tar sin teoretiska grund i ett antal ledarskapsteoretikers syn pÄ bredstyrning och ledarskap samt förstÄelsens inverkan pÄ organisation och ledarskap. Metoden iuppsatsen Àr kvalitativ vid sÄvÀl textanalys som vid intervjuanalyser.Uppsatsen har efter analys av de styrande dokumenten och intervjuerna utifrÄn uppsatsensfrÄgestÀllningar, givit följande slutsatser pÄ de stÀllda frÄgorna:- Det rÄder inte en balans mellan hur den centrala ledningen utövar sin styrning av förbandenkopplat mot vad som stÄr i försvarsmaktens ledningsfilosofi!- FörhÄllandet mellan förbanden och ledningen Àr spÀnt men dÀr finns en viss strukturellförstÄelse frÄn förbandscheferna för ledningens styrning av förbanden Àven om frustrationenvÀxer sig allt starkare- Felet och dÀrmed huvudorsaken till att situationen Àr som den Àr, beror frÀmst pÄ att det saknasen förstÄelse frÄn ledningen över de styrnings- och ledarskapsproblem som finns inomorganisationen. Och som ovan beskrivs finns en viss förstÄelse frÄn förbanden för ledningenssituation Àven om den inte tycks vara ömsesidig.

Effekter av ny redovisningsmodell pÄ svenska universitet och högskolor. En flerfallsstudie

Redovisningen av de indirekta kostnaderna vid högskolor och universitet har kritiserats av Riksrevisionen och externa finansiÀrer under mÄnga Är. I november 2007 rekommenderade Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF) landets universitet och högskolor att införa en ny redovisningsmodell som SUHF hade tagit fram. Flera lÀrosÀten har infört modellen sedan dess. Men hur har det gÄtt?Syftet med denna studie var att ta reda pÄ det och beskriva effekterna av modellen, sÀrskilt med tanke pÄ intern styrning och kontroll.

New Public Management : En förÀndring av offentlig sektors resursanvÀndning

Kritik har riktats mot hur landstingen anvÀnder sina resurser. Kritiken har gjort att landstingen pressats till att förÀndra sin styrning. Studien undersöker utifrÄn ett New Public Management perspektiv vilka ÄtgÀrder landstingen har vidtagit gÀllande vÄrdens inköpsprocess för att möta de ökade kraven. Studien sammanlÀnkar teorier om stordriftsfördelar med New Public Management för att undersöka om landstingets resursanvÀndning kan pÄverkas genom gemensam upphandling. Den empiriska studien bygger pÄ intervjuer frÄn tvÄ olika landsting.

Generellt mÀt- och styrsystem

Examensarbetets syfte var att skapa ett generellt mÀt- och styrsystem som Àr möjligt att fjÀrrstyra över Internet. Systemet bestÄr av en kontrolldator och ett antal separata moduler, vilka var och en realiserar nÄgon typ av mÀt- eller styrfunktion. AnvÀndningsomrÄdet för ett sÄdant system Àr brett; det kan exempelvis anvÀndas inom automation av bostÀder, för process-övervakning och styrning inom tillverkningsindustrin, eller inom under-hÄllningsbranschen.Eftersom ett fullt utbyggt system kan bestÄ av ett drygt 100-tal olika mo-duler, Àr det hÀr examensarbetet av praktiska skÀl begrÀnsat till att rea-lisera en handfull av dessa. DÄ systemet Àr enkelt att skala upp, Àr den be-grÀnsningen i antalet realiserade moduler i prototypsystemet inget som pÄverkar de erhÄllna resultaten. Exempel pÄ storheter som kan övervakas Àr temperatur, avstÄnd, lufttryck och ljusstyrka.

<- FöregÄende sida 15 NÀsta sida ->