Sök:

Sökresultat:

781 Uppsatser om Strategisk konkurrensfördel - Sida 39 av 53

VÀgen till en strategisk allians - en resa i livscykeln första faser

Syftet Àr att undersöka skapandeprocessen för strategiska allianser i ett nyetablerat respektive ett etablerat högteknologiskt företag och dÀrigenom bidra till ökad förstÄelse för utvecklingen av alliansbildande i högteknologiska företags första faser av livscykeln. Uppsatsen bygger pÄ fallstudier av tvÄ bioteknikföretag, MIP Technologies och BioInvent. UtifrÄn en teoretisk referensram analyseras fallstudierna, dÀrav skapas en illustration för hur skapandeprocessen för strategiska allianser Àr konstruerad för nyetablerade och etablerade företag inom högteknologiska branscher. Denna illustration utgör en röd trÄd genom uppsatsen för att lÀsare enkelt ska kunna förstÄ och följa med i resonemanget. Skapandeprocessen delas i tre element som analyseras separat; drivkrafter, sökprocess och formalisering.

Corporate Social Responsibility : Strategisk TillÀmpning Mellan Olika Branscher

Corporate Social ResponsibilityThis thesis intends to exam the strategic use of Corporate Social Responsibility within fifthteen different companies, classified/divided into three various industries. The aim is to compare the three different industries, to look for disparities and similarities in their use of CSR. The disseration looks into both variance and resemblance in the use of Corporate Social Responsibility between the companies within the same branch of trade and between the industries.The industries of intrestThe three industries that the study has focus on is consumer, manufacturing and service related industries. Where the consumer industry is classified as companies with direct sales towards private consumers, the physical citizen. The manufacturing industry is classified as companies that manufacture products but that doesÂŽnt sell their products directly to the regular consumer.

En strategisk allians? En studie av samarbetet mellan IMG, Celebrity Endorsement och dess klientföretag

En enskild persons eller ett lags prestationer inom idrotten har alltid fascinerat mÀnskligheten.Det har genom tiderna alltid funnits individer som har urskiljt sig frÄn mÀngden genom sin personlighet och förmÄga att bÀttre utöva en idrott. Dessa individer blir ofta populÀra och en förebild för mÄnga. Det kommer hela tiden fram nya aktörer som lyfter idrotten till nya nivÄer men samtidigt blir konkurrensen allt hÄrdare. Idag rÀcker det inte alltid med att enbart vara en talang.Det Àr mycket som har förÀndrats de senaste decennierna. Tidigare var det enklare att urskilja sig frÄn mÀngden.

Landstinget i VÀrmlands balanserade styrkort : FrÄn beslut till praktisk tillÀmpning

Det balanserade styrkortet Àr ett styrverktyg som utvecklats för företag i syfte att underlÀtta att dess kortsiktiga aktiviteter understöder organisationens lÄngsiktiga mÄl. Ledningen för Landstinget i VÀrmland beslutade Är 2004 att det balanserade styrkortet skulle införas som ett verktyg för strategisk styrning i hela organisationen. Lanstingsledningen slog vidare fast att styrverktyget skulle utvecklas samt implementeras stegvis in i organisationen, med en början pÄ landstingsnivÄ och sedan vidare ner till lÀnsverksamhets- samt slutligen till enhetsnivÄ. VÄrdcentralen Rud Àr en av Landstinget i VÀrmlands verksamheter pÄ enhetsnivÄ och tillhör lÀnsverksamheten allmÀnmedicin. Hösten Är 2005 blev det aktuellt för vÄrdcentralen att utveckla och implementera sitt eget balanserade styrkort.Studiens syfte Àr att beskriva samt granska hur det balanserade styrkortet utvecklas, utformas och tillÀmpas i organisationen Landstinget i VÀrmland samt en av dess enheter, VÄrdcentralen Rud.

Landstinget i VÀrmlands balanserade styrkort : FrÄn beslut till praktisk tillÀmpning

Det balanserade styrkortet Àr ett styrverktyg som utvecklats för företag i syfte att underlÀtta att dess kortsiktiga aktiviteter understöder organisationens lÄngsiktiga mÄl. Ledningen för Landstinget i VÀrmland beslutade Är 2004 att det balanserade styrkortet skulle införas som ett verktyg för strategisk styrning i hela organisationen. Lanstingsledningen slog vidare fast att styrverktyget skulle utvecklas samt implementeras stegvis in i organisationen, med en början pÄ landstingsnivÄ och sedan vidare ner till lÀnsverksamhets- samt slutligen till enhetsnivÄ. VÄrdcentralen Rud Àr en av Landstinget i VÀrmlands verksamheter pÄ enhetsnivÄ och tillhör lÀnsverksamheten allmÀnmedicin. Hösten Är 2005 blev det aktuellt för vÄrdcentralen att utveckla och implementera sitt eget balanserade styrkort.Studiens syfte Àr att beskriva samt granska hur det balanserade styrkortet utvecklas, utformas och tillÀmpas i organisationen Landstinget i VÀrmland samt en av dess enheter, VÄrdcentralen Rud.

SkÄnemejerier - FrÄn tradition till innovation

I vÄr analys visar vi att ProViva inte Àr anledningen till att SkÄnemejerier beslutade att satsa pÄ en nischstrategi. Företagets ledning hade insett vikten av en förÀndring eftersom de inte skulle kunna konkurrera utan subventioner pÄ den avreglerade marknaden. Genom att ta fasta pÄ de fördelar det innebar att vara en liten och snabb aktör togs beslutet att satsa pÄ innovativa livsmedelsprodukter med stort kunskapsinnehÄll. ProViva har inte varit utan betydelse utan har befÀst den nya strategin,. SkÄnemejerier Àr en kooperativ förening och Àgs av de bönder som levererar mjölk till företaget.

Intern rörlighet -ett strategiskt perspektiv-

Bakgrund: I dagens förÀnderliga omvÀrld med snabba förÀndringar inom teknologi och marknadsförhÄllanden krÀvs flexibilitet för att överleva som organisation. I dag efterfrÄgas flexibla medarbetare med bred kompetens snarare Àn specialister, vilket gör att nya kompetenskrav stÀlls pÄ personalen. Ett sÀtt att skapa ett flexibelt företag med flexibla medarbetare Àr genom intern rörlighet. MÄnga företag har förstÄtt vikten av intern rörlighet men saknar en övergripande plan, visioner och strategier för hur detta ska Ästadkommas, vilket kan sÀttas i relation till att en av de mest konsekventa iakttagelserna i ledningslitteratur Àr att ?utan tydliga mÄl sker ingen handling?.

VÄrdenhetschefer och evidensbaserad omvÄrdnad

Syftet med vÄrd och omvÄrdnad Àr att bota sjukdom, lindra lidande samt förebygga ohÀlsa. Det Àr viktigt att vÄrdpersonal kontinuerligt uppdaterar sina kunskaper samt att de arbetar utifrÄn ett vetenskapligt förhÄllningssÀtt för att kunna erbjuda hög kvalitet och sÀker vÄrd för patienter. Det Àr inte bara vÄrdpersonalens skyldighet att bedriva vÄrd utifrÄn vetenskap och beprövad erfarenhet utan det Àr Àven vÄrdledningens ansvar att skapa förutsÀttningar för att uppdaterade evidensbaserade kunskaper ska kunna integreras i det dagliga omvÄrdnadsarbetet. Syftet med denna studie Àr att beskriva hur vÄrdenhetschefer pÄverkar vÄrdkvalitet genom att frÀmja anvÀndning av evidensbaserad praktik i omvÄrdnadsarbete. Studien Àr utförd som en allmÀn litteraturgenomgÄng, baserad pÄ tio vetenskapliga artiklar.

Strategisk (o)makt: en studie av arbetslösa ungdomars strategier i ungdomsgarantin

Problemformulering: Sen jag sjÀlv var arbetslös ungdom och inskriven i ungdomsgarantin har jag velat skriva om detta. Det dröjde innan jag fick tillfÀlle och nÀr det uppenbarade sig kunde jag inte lÄta det passera förbi. NÀr jag berÀttade för mina bekanta vad jag ville skriva om dröjde inte reaktionerna pÄ sig. Det verkade vara mycket att tala om kring detta Àmne och jag vad andra hade att sÀga om sin upplevelse i ungdomsgarantin. Ett nyckelord som kom upp ofta var makt och brist pÄ denna vara för de som varit med i ungdomsgarantin.

Lean Information Lifecycle Management : VÀrdeskapande informationshantering för Bild- och Funktionsregistret inom VÀstra Götalandsregionen

MÀngden information och informationskÀllor ökar exponentiellt med tiden och metoder för hantering av information blir dÀrför allt mer relevanta. Privata och offentliga organisationer uppmÀrksammar allt mer behovet av en strukturerad och effektiv metod för att kunna hantera denna oundvikliga informationstillvÀxt.Uppsatsen syftar till att identifiera potential att förbÀttra det nuvarande informationssystemet inom Bild- och Funktionsregistret genom att tillÀmpa en Information Lifecycle Management-strategi utifrÄn Leanperspektivets vÀrderingar. Studien inleddes med en litteraturstudie dÀr de huvudsakliga Lean- och Information Lifecycle Management-principer definierades för att skapa ett teoretiskt underlag för vidare studier. Den efterföljande empiriska fallstudien av Bild- och Funktionsregistret och Sahlgrenska Universitetssjukhuset genomfördes för att fÄ en ordentlig och tydlig bild av den organisationen och dess informationssystem.Fallstudien identifierade de huvudsakliga problemen och möjligheterna i den nuvarande organisationen. Problemen i form av organisatoriska brister, bristande anvÀndning av systemet och vÀxande informationsvolymer bemöts genom införande av klassificering, strategisk integration och hierarkisk lagring av information.

Destinationskommunikation i det nya nÀtverkssamhÀllet : En analys av de nordiska lÀndernas destinationsorganisationers digitala nÀtverk

Syftet med denna uppsats Àr att kartlÀgga de nordiska nationella destinationsorganisationernas digitala nÀtverk och dÀrefter analysera hur nÀtverket och de olika plattformarna anvÀnds för att slutligen diskutera pÄ vilket sÀtt det gÄr att generalisera ett optimalt nyttjande av nÀtverk för destinationskommunikation. FrÄgor som som anvÀnts för att undersöka detta Àr: Hur ser de nordiska lÀndernas nationella destinationsorganisationers digitala nÀtverk ut? Hur har nÀtverkssamhÀllets trender influerat de nordiska lÀndernas nationella destinations- kommunikation? NÀtverk och nÀtverkssamhÀlle Àr den teoretiska ram som undersökningen utgÄtt frÄn. NÀrmare bestÀmt Àr det Van Dijks teorier om de trender som finns i dagens nÀtverkssamhÀllet som ligger till grund för undersökningen. Med turismbranschen och deras digitala nÀtverk som undersökningsobjekt var det Àven relevant att ta hÀnsyn till branschförutsÀttningar och det som föresprÄkas inom strategisk kommunikation för sociala medier.

Vad styr ett Facility Management-beslut? : En kartlÀggning av faktorer som pÄverkar företagens beslut kring outsourcing av Facility Management

Bakgrund: Denna uppsats Àr skriven pÄ uppdrag frÄn Coor AB. Uppdragsgivaren Àr intresserad av att veta varför vissa företag vÀljer att outsourca medan andra vÀljer att bedriva Facility Management-enheten i egen regi. Outsourcad Facility Management ökar i Sverige, men vad Àr det egentligen som skiljer företag som vÀljer att outsourca frÄn de företag som inte gör det?Syfte: Syftet med studien Àr att via intervjuer identifiera och utifrÄn vald teori analysera vilka strategiska faktorer som pÄverkar företagens beslut kring outsourcing av Facility Management-funktionen.Genomförande: Denna studie Àr intervjubaserad och omfattar sju intervjuer med operativa chefer frÄn olika företag som antingen outsourcar eller bedriver Facility Management-tjÀnsterna i egen regi.Resultat: Studiens resultat pÄvisar att det Àr strategiskt klokt att köpa en tjÀnst av en extern leverantör om en extern leverantör utför tjÀnsten bÀttre och billigare Àn företaget sjÀlva, vilket indikerar att ekonomi Àr en strategisk faktor som pÄverkar ett outsourcingbeslut. Det visade sig Àven att det Àr hur förÀnderliga företagets produkter Àr, var företaget befinner sig i förÀdlingskedjan och hur stor del av förÀdlingskedjan som företaget verkar inom som avgör vilka strategiska faktorer som spelar in.

Friskare och lönsammare företag genom individorienterat ledarskap

Bakgrund: Att undersöka sambandet mellan sjukfrÄnvaro och ledarskap Àr ett sÀtt att försöka förstÄ vad ohÀlsan beror pÄ. Att ohÀlsan och sjukfrÄnvaron pÄverkar individ, samhÀlle och företag diskuteras och försök har gjorts att klarlÀgga orsakerna. Syfte: Syftet med uppsatsen Àr att beskriva hur personer i ledande befattning i ett urval av organisationer hanterar personalens hÀlsa/sjukfrÄnvaro, samt att dÀrefter förklara hur ledarskapet pÄverkar densamma. Avsikten Àr ocksÄ att, sÄ lÄngt det gÄr, utveckla och testa valda teorier samt att dra slutsatser om hur organisationer, med förÀndrat ledarskap, kan minska sjukfrÄnvaron och öka lönsamheten. Genomförande: Ur ett omfattande material tillhandahÄllet av Nyckaltalsinstitutet har fyra olika typer av organisationer tagits fram.

Kommunikation av ansvar och öppenhet

Inledningen beskriver hur intresset för hur företag arbetar med miljö och sociala aspekter harökat under de senaste Ären. I och med detta blir kommunikation av dessa frÄgor en alltviktigare del av företagens arbete. IKEA Àr ett av de företag som uppmÀrksammat de ökadekrav som stÀlls pÄ att företagen ska ta samhÀllsansvar och denna uppsats syftar till attundersöka vilket ansvar och vilken öppenhet IKEA förmedlar genom sin CSR-rapportering.I Metodavsnittet behandlas den kvalitativa fallstudieformen som valts för att undersöka defrÄgestÀllningar som formulerats. Uppsatsförfattarna har valt att utföra textanalys pÄ deundersökta CSR-rapporterna. Textanalys Àr ett sammanfattande begrepp för mÄnga olikametoder dÀr texter sönderdelas och analyseras.

Direktinvesteringar - Övergripande strategi samt val och implementering av internationella etableringsmetoder

Syftet med uppsatsen Àr att undersöka vilka faktorer som kan ligga till grund för högteknologiska företags strategiska direktinvesteringsbeslut i utlandet och dÀrigenom bidra till ökad förstÄelse för hur tÀnkandet kring dessa beslut fungerar.Uppsatsen bygger pÄ en kvalitativ fallstudie av fyra högteknologiska företag; Beijer Electronics AB, CellaVision AB, Qliktech AB samt TAC AB, som har gjort direktinvesteringar i utlandet. Teoretiska ansatser anvÀnds för att analysera empirin och visualisera de olika elementen i valet av etableringsstrategi.Företag som direktinvesterar i utlandet kan vÀlja förvÀrv eller uppstart. Den strategiska process som valet utgör delas in i tre grundelement, övergripande strategi, etableringsval och implementering, som analyseras individuellt. Ju mer övergripande de strategiska tankarna Àr, desto större flexibilitet Àr nödvÀndig för företag som befinner sig pÄ internationella marknader med mycket extern pÄverkan. PÄ detaljnivÄ kan rationella strategier lÀttare implementeras.Avgörande för att direktinvestera Àr behovet av nÀrvaro pÄ strategiskt viktiga marknader och företagens önskan om att behÄlla vissa resurser internt i organisationen.

<- FöregÄende sida 39 NÀsta sida ->