Bakgrund: PrestationsmÀtning Àr en viktig del av ekonomistyrning och mÀtningarna ser olika ut beroende pÄ organisation. Inom offentlig verksamhet har intresset för prestationsmÀtning ökat i och med New Public Management-idéerna (NPM). NPM har bidragit till en ökad företagsekonomisk inriktning pÄ offentlig styrning, dÀr resurshushÄllning och effektivitet fÄtt ett tydligare fokus.PrestationsmÀtning har tidigare frÀmst förknippats med finansiella prestationer. Under 1980- och 90-talen ökade kritiken mot detta ensidigt finansiella intresse, företrÀdelsevis ur en företagskontext. Att Àven utföra icke-finansiell prestationsmÀtning, och att dÄ ha en flerdimensionell styrning, framhölls allt oftare som ett sÀtt att fÄ organisationer mer framgÄngsrika.

Inkahealing Àr en relativt ny företeelse pÄ den religiösa arenan, men har redan etablerat organisationer i elva vÀstlÀnder. Inkahealing har uppenbara ytliga likheter med New age-rörelsen, men ingen tidigare forskning finns pÄ detta omrÄde. MÄlet med denna uppsats Àr ett jÀmföra Inkahealing med New age för att utröna var denna nya rörelse egentligen hör hemma. Undersökningen visar att det finns grundlÀggande likheter mellan Inkahealing och New age, med endast fÄ undantag. En klar slutsats begrÀnsas dock samtidigt av problematiken kring begreppet New age..

Internet har utvecklats till en ?Web 2.0? version, dĂ€r nu anvĂ€ndare Ă€r interaktiva med varandra. NĂ€tverksajten Facebook, en av tjĂ€nsterna som ingĂ„r i begreppet sociala medier, har bara funnits pĂ„ Internet i nĂ„gra Ă„r och har redan över 500 miljoner anvĂ€ndare runt om i vĂ€rlden. Sociala medier Ă€r ett enkelt sĂ€tt för att skapa kontakt och tillgĂ€nglighet med sina vĂ€nner och kan bli ett verktyg för sĂ„vĂ€l privatpersoner, företag och organisationer att nĂ„ sina mĂ„lgrupper. Även de statliga verksamheterna kan anvĂ€nda sociala medier för att kommunicera med sina kunder, intressenter och allmĂ€nheten.

OrganisationsförÀndringar blir allt vanligare fenomen i sÄvÀl privata som offentliga organisationer. FörÀndringar i omgivningen förutsÀtter att organisationer kan anpassa sin verksamhet. OrganisationsförÀndringar anses ibland vara nödvÀndiga för att möta förÀndringar som sker internt och externt i organisationer, trots detta visar studier att endast 30 % av de större organisationsförÀndringar som genomförs nÄr ett lyckat slutresultat (Kotter, 2007, s.96; Washington and Hacker, 2005; Kitchen & Daly, 2002).  Forskning visa att det inte finns nÄgot bÀsta sÀtt att genomföra en organisationsförÀndring dock tyder studier pÄ att kommunikationen mellan ledare av organisationsförÀndringen och medarbetare i den organisation dÀr organisationsförÀndringen implementeras, Àr viktigt för att nÄ ett lyckat slutresultat. Studien baseras pÄ ett fall dÀr en kommun genomför den största organisationsförÀndringen pÄ cirka 40 Är. Syftet med denna uppsats Àr att analysera hur kommunikationen mellan förÀndringsledningen och medarbetarna pÄverkar en organisationsförÀndring i en kommunal verksamhet.

Syftet Àr att fÄ förstÄelse för och kunskap om förhÄllandet mellan friskvÄrd och gemenskap i en organisation med utgÄngspunkt i de anstÀlldas perspektiv. Uppsatsen bygger pÄ en kvalitativ studie pÄ ett företag. De datainsamlingsmetoder vi har anvÀnt oss av Àr observation, samtal och intervjuer. VÄr grundlÀggande slutsats Àr att det finns ett förhÄllande mellan friskvÄrd och gemenskap, för den anstÀllde. FriskvÄrden ger gemenskap inom laget, avdelningarna och i organisationen som helhet..

Implementering av affÀrssystem har ökat i allt högre grad. Strategier för att bedriva affÀrsverksamhet förÀndras stÀndigt och dÀrmed Àven organisationernas strukturer. Antalet företag blir bara fler och fler och dÀrmed ökar Àven konkurrensen, dÀr mobiliteten mer ses som en sjÀlvklarhet. Med utgÄngspunkt frÄn detta Àr syftet med detta examensarbete att studera om framtidens affÀrssystem kommer vara molnbaserade eller inte. För att undersöka om övergÄngen frÄn traditionella system till molnbaserade tjÀnster ska kunna ge mer effektivitet och kostnadsbesparingar pÄ lÀngre sikt, granskades för- och nackdelar efter en implementering, men Àven de ekonomiska aspekter som organisationer stÀlls inför.

OrganisationsförÀndringar blir allt vanligare fenomen i sÄvÀl privata som offentliga organisationer. FörÀndringar i omgivningen förutsÀtter att organisationer kan anpassa sin verksamhet. OrganisationsförÀndringar anses ibland vara nödvÀndiga för att möta förÀndringar som sker internt och externt i organisationer, trots detta visar studier att endast 30 % av de större organisationsförÀndringar som genomförs nÄr ett lyckat slutresultat (Kotter, 2007, s.96; Washington and Hacker, 2005; Kitchen & Daly, 2002).  Forskning visa att det inte finns nÄgot bÀsta sÀtt att genomföra en organisationsförÀndring dock tyder studier pÄ att kommunikationen mellan ledare av organisationsförÀndringen och medarbetare i den organisation dÀr organisationsförÀndringen implementeras, Àr viktigt för att nÄ ett lyckat slutresultat. Studien baseras pÄ ett fall dÀr en kommun genomför den största organisationsförÀndringen pÄ cirka 40 Är. Syftet med denna uppsats Àr att analysera hur kommunikationen mellan förÀndringsledningen och medarbetarna pÄverkar en organisationsförÀndring i en kommunal verksamhet.

Under senare Är har organisationers ansvarstagande flitigt diskuterats utifrÄn miljömÀssiga och sociala aspekter. PÄ grund av detta har organisationer börjat kÀnna en ökad press att arbeta för en hÄllbarutveckling. För att visa vad man gör för en hÄllbar utveckling och för att skapa trovÀrdighet, har organisationer börjat redovisa hur man arbetar med dessa frÄgor. FrÄn denna utveckling har hÄllbarhetsredovisningen vuxit fram och blivit en viktig del av en organisations strategi. I dagslÀget Àr det frÀmst de stora energibolagen som har fullt utvecklade hÄllbarhetsredovisningar.

This thesis aims at; describing and creating an understanding of how Friskis&Svettis internationalization process, at the start-up in England, can be seen as entrepreneurial, to describe and analyze how various cultural factors can be identified and the impact they have on the internationalization process. The empirical data were obtained through two interviews and it appears that both the organizational culture and national cultural differences can be identified and that these affected the process. The results show that the entrepreneur is both a starting point and a key driver of the process and because of this it can be considered entrepreneurial..

Syfte ? Att skapa en djupare förstÄelse för det psykologiska kontraktet mellan trainee och organisation.Metod ? Kvalitativ fallstudie med induktiv ansats dÀr semistrukturerade intervjuer har anvÀnts för att samla in empirisk data. Analys av data genom innehÄllsanalys.Resultat ? Ett antal teman som kan bidra med en djupare förstÄelse för det psykologiska kontraktet mellan organisation och trainee identifierades. Identifierade teman som organisation och trainee har förvÀntningar inom under pÄgÄende program; Eget ansvar, Utveckling, Stöd, Engagemang och Leverans.

Bakgrund och problem: Företag strÀvar efter att synkronisera organisationens mÄl, strategioch styrning. UtifrÄn mÄlen utarbetas en lÄngsiktig strategi vilken ska genomsyrautvecklingen inom företaget. Den utformade strategin bryts ner och Äterfinns pÄ en mÀngdnivÄer inom organisationen. DÄ strategivalet pÄverkar en mÀngd processer inom företaget dÀrnegativa sidoeffekter kan uppstÄ Àr det av intresse att utreda kopplingen mellan suboptimeringoch strategivalet.Syfte: Att utröna pÄ vilket sÀtt en lÄgkostnadsstrategi leder till suboptimering samt via enunderforskningsfrÄga se hur suboptimeringen pÄverkar de i fallstudien aktuella företagen.Metod: Studien Àr utförd pÄ fyra stycken organisationer vilka fÄr representera en större del aven generell verklighet. Med kostnadsledande strategi menas att stÀndigt strÀva efterkostnadsrationalisering och effektivisering av processer i syfte att erbjuda marknaden lÀgstapris.

PÄ senare Är har företag med projektbaserad organisationsstruktur ökat detta tillföljd av den allt hÄrdare konkurrensen mellan företag. Företagen mÄste konstant anpassa, förnya och utveckla sina resurser och förmÄgor för att överleva. Det finns de som menar att vi gjort intrÀde i en ny epok dÀr kunskap Àr den frÀmsta tillgÄngen ett företag har. Det har lett till att organisationer nu fokuserar pÄ generering, anvÀndning och spridning av kunskap, sÄ kallade kunskapsintensiva organisationer. I projekt, speciellt R&D-projekt, genereras viktig kunskap som kan vara avgörande för företagens framgÄng, vilket bidragit till att kunskapsspridandet fÄtt en allt större betydelse.Syftet med studien Àr att skapa en ökad förstÄelse för vilka mekanismer som bidrar till spridning av den kunskap som genereras inom projekt samt att utveckla förstÄelsen för kunskapsbegreppen och kunskapsgenererandets betydelse för organisationer.

VÄr uppsats behandlar en del av ett konvergensprojekt mellan de stora normgivarna IASB och FASB. Avsikten med projektet Àr att harmonisera normgivarnas redovisningsstandarder. Ett av stegen innebÀr att ta fram en gemensam förestÀllningsram. VÄrt fokus i uppsatsen var pÄ kapitel tvÄ i förestÀllningsramen som behandlar kvalitativa egenskaper för finansiella rapporter. Syftet med vÄr uppsats var att identifiera orsakerna till de förÀndringar av kvalitativa egenskaper för finansiella rapporter som hade skett i IASB:s förestÀllningsram under konvergensprojektets gÄng.Uppsatsens utgÄngspunkt var studier av olika offentliga dokument, publicerade av normgivarna.

I en rapport som Svensk NÀringsliv (2010) har utfört beskriver de att företag redan idag ochinom en snar framtid stÄr inför den största pensionsavgÄngen nÄgonsin i Svensk historia. 40-talisternas avgÄng stÀller företag inför stora utmaningarna, framförallt att lyckas genomföra enlyckad generationsvÀxling. De personer som gÄr i pension har under sitt yrkesverksamma livutvecklat en kunskap som mÄnga organisationer vilar pÄ. En stor del av denna kunskap mÄsteöverföras för att organisationerna ska kunna fortsÀtta att vara effektiva pÄ marknaden. Syftetmed denna studie var att fÄ en djupare förstÄelse för ledarskapets betydelse gÀllandekunskapsöverföring i en organisation, samt bidra med praktiska verktyg till chefer ochmedarbetare för att undvika att förlora vÀrdefull kunskap vid en generationsvÀxling.Industriföretaget LEAX har sjÀlva identifierat ett problem i att överföra viktig kunskap i ochmed kommande generationsvÀxling.

De senaste decennierna har begreppen empowerment och vĂ€lbefinnande fĂ„tt allt större utrymme i samhĂ€llsvetenskapen. I massmedia och inom den ekonomiska professionen har intresse gĂ€llande individers hĂ€lsa och organisationsförĂ€ndringar i form av effektivisering av organisationsstrukturen dramatiskt ökat. Ett resultat av detta Ă€r individens ökade medvetenhet gĂ€llande deras vĂ€lbefinnande. Även organisationer beaktar vikten av individers vĂ€lbefinnande genom att ta hĂ€nsyn till förbĂ€ttringar gĂ€llande arbetsrelaterade faktorer. Konsekvensen av detta pĂ„verkar individerna ytterliggare en nivĂ„ i deras benĂ€genhet att avsluta sin anstĂ€llning.