VĂ„rterminen 2006.

Senaste Ă„ren har det uppdagats flertalet bolagsskandaler vĂ€rlden över, dĂ€r de i vissa fall kan relateras till en bristande intern kontroll. Detta har föranlett att marknaden och aktieĂ€garna tappat förtroendet för den finansiella rapporteringen. ÅtgĂ€rder genom en tydligare lagstiftning har vidtagits för revisionsarbete i syfte att sĂ€kerstĂ€lla företagens interna kontroll och dĂ€rmed öka förtroendet hos intressenterna. Regelverken, Sarbanes-Oxley Act, The Combined Code och Svensk kod för bolagsstyrning tangerar alla omrĂ„det bolagsstyrning och dĂ€rigenom Ă€ven det interna kontrollsystemet. De nĂ€mnda regelverken har en gemensam nĂ€mnare, det vill sĂ€ga införlivandet av revisionsutskott i organisationerna för att kvalitetssĂ€kra den interna kontrollen.

Denna studie handlar om strategisk styrning i byggföretag. Studien Àr genomförd i Norrbotten med fyra byggföretag. Vi har utifrÄn ett aktörsynsÀtt fÄtt information frÄn företagsledningen och deras uppfattning av strategisk styrning. Genom att anvÀnda Simons modell för strategiska styrsystem dÀr det finns fyra motkrafter som samspelar för att fÄ en god balans med varandra har vi kunnat forma bra intervjufrÄgor och diskussionsÀmnen kring problematiken kring strategisk styrning. Genom detta har vi fÄtt kvalitativa svar och innefattar bredd och djup samt att det besvarar vÄr problemdiskussion.

Bakgrund: Bolagsstyrning vÀxte fram i USA under 1800-talet i samband med att bolag blev allt större och aktieÀgarantalet vÀxte. Genom att Àgare och företagsledning blev skilda fanns det en risk att intressekonflikter uppstod mellan Àgare och ledning. Innebörden av god bolagsstyrning Àr att företagen frÀmst ser till Àgarnas intressen, vilket frÀmjar allmÀnhetens förtroende för företag och kapitalmarknaden. För att öka allmÀnhetens förtroende för svenska nÀringslivet tillsatte svenska staten en förtroendekommission som utarbetade Svensk kod för bolagsstyrning Är 2005. Enligt Svensk kod för bolagsstyrning ansvarar styrelsen för bolagets interna kontroll och skall fortlöpande utvÀrdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar.

Syftet med uppsatsen Àr att följa upp tre svenska bolags syn pÄ hur det praktiska arbetet samt ansvarsfördelningen avseende intern kontroll har förÀndrats och utvecklats de senaste Ären.Det görs en jÀmförelse över tid av arbetet i vartdera bolaget för att sedan jÀmföra om arbetet i de olika bolagen skiljer sig Ät. Det ska vidare diskuteras vad de eventuella skillnaderna kan bero pÄ.Intern kontroll Àr den del av bolagsstyrning som syftar till att sÀkerstÀlla att uppsatta mÄl inom företagen uppnÄs samt motverka att fel begÄs i det dagliga arbetet. Intern kontroll har fÄtt stor uppmÀrksamhet i media under de senaste Ären pÄ grund av att en rad bolagsskandaler har förekommit, bÄde utomlands och i Sverige. I Sverige har bolagsstyrningsfrÄgorna stÄtt högt pÄ dagordningen under en lÀngre tid. I september 2002 beslutade regeringen att tillsÀtta en kommission för att analysera behovet av ÄtgÀrder som sÀkerstÀller förtroendet för svenskt nÀringsliv.

Bakgrund: Begreppet corporate governance har pÄ senare tid fÄtt en ökad betydelse i den bolagsrÀttsliga kontexten. Enligt Svensk Kod för Bolagsstyrning sÄ ska företag pÄ reglerade marknader avlÀgga en bolagsstyrningsrapport bifogad till sin Ärsredovisning. En stor del av rapporten utgörs av en presentation av bolagets interna kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. HÀr har företagen möjlighet att stÀrka sina aktieÀgares och andra potentiella investerares förtroende för sin verksamhet. Men vad Àr det som styr hur företagen vÀljer att framstÀlla och presentera denna information? Enligt institutionell teori sÄ finns det faktorer i ett företags omgivning som pÄverkar organisationens medlemmars agerande och ett sÄdant tryck Àr att styrelseledamöter pÄverkas av styrelseledamöter i andra företag.

Bakgrund: Under senare Är har skandaler inom svenska banker uppmÀrksammats. Det har senare visat sig att mÄnga skandaler har uppkommit till följd av brister inom den interna kontrollen. Samtidigt har antalet interna brott som begÄs pÄ grund av en svag intern kontroll ökat trots att flera noterade bolag har ökat sina investeringar i den interna kontrollen. Banker har en viktig roll i samhÀllet men den interna kontrollens betydelse för att motverka individuell yrkesbaserad ekonomisk brottslighet inom svenska storbanker Àr inte sÀrskilt utredd.Syfte: Studien Àmnar bidra med en förstÄelse för hur intern yrkesbaserad ekonomisk brottslighet motverkas med de svenska storbankernas interna kontroll med hÀnvisning till Internal Control ? Integrated Framework och Three Lines of Defence.

Styrning för framgÄng - En fallstudie i telekombranschen.

Aktiviteterna pÄ en treasuryavdelning har under de senaste Ären förÀndrats. FrÄn att bara kontrollera de dagliga kassaflödena för ett företag, till idag dÄ Àven handel med vÀrdepapper, spekulation, har blivit en daglig aktivitet. Detta har lett till ett ökat behov av kontroll dÄ spekulation leder till ett ökat risktagande. Denna uppsats studerar tre faktorer som Àr av betydelse för kontrollen pÄ en treasuryavdelning. Dessa faktorer Àr; kontroll och styrning, riskhantering och det finansiella riskmÄttet Value-at-Risk.

Bakgrund och problemdiskussion Ett flertal företagsskandaler har Àgt rum i modern tid, bland andra Enron och Worldcom. Följden har blivit regleringar i form av SOX i USA, Ättonde direktivet inom EU och Svensk kod för bolagsstyrning i Sverige. Dessa betonar bolagets interna kontroller, vilka syftar till att hantera och kontrollera företagets risker. Det Àr i hög grad de anstÀllda som utför kontrollmomenten och dÀrför anser vi det intressant att undersöka hur de uppfattar och förstÄr de interna kontrollerna. Syfte Rapportens syfte Àr att för de personer som Àr ansvariga för utformning och uppföljning av intern kontroll belysa hur kontrollerna kan förstÄs av personalen.

Svensk kod för bolagsstyrning (koden) togs i bruk den första juli Är 2005. Kodens syfte Àr att stÀrka tillförlitligheten i företagens finansiella rapportering genom att stÀlla krav pÄ företagens interna kontroll. PÄ lÄng sikt skall koden Àven bidra till ett ökat förtroende för det svenska nÀringslivet och attrahera utlÀndskt riskkapital. Koden riktar sig i ett inledande skede till bolag noterade pÄ Stockholmsbörsens A-lista samt de största bolagen pÄ O-listan och betonar att det Àr styrelsen som ansvarar för bolagets interna kontroll. Syftet med uppsatsen Àr att belysa hur koden kan förvÀntas förÀndra och förbÀttra företagens interna kontroll.

Uppsatsen Àmnar beskriva och förklara nyttan av att arbeta med intern marknadsföring för fastighetsmÀklarfirmor. Personalens kunnande, tjÀnstvillighet och kundorientering Àr av stor betydelse för hur konsumenterna uppfattar ett tjÀnsteföretag och dess tjÀnster. Den interna marknadsföringen ska fÄ personalen engagerad och motiverad vilket gör att det blir lÀttare att hÄlla en hög servicenivÄ. Ledningens roll Àr att utrusta de anstÀllda med de rÀtta verktygen för att de ska kunna leverera bÀsta möjliga service till kunderna. ForskningsfrÄgorna Àr:1.) Hur arbetar fastighetsmÀklarföretag idag med intern marknadsföring för att fÄ nöjdare kunder som pÄ sikt ger fler kunder i form av rekommendationer?2.) Hur kan fastighetsmÀklarföretag öka kundtillfredsstÀllelsen genom att arbeta med intern marknadsföring?Denna uppsats bidrar till att utveckla forskningen inom omrÄdet intern marknadsföring.

Syftet med vÄrt arbete har varit att beskriva hur kommunerna kvalitetssÀkrar den interna kontrollen. UtifrÄn syftet har vi formulerat problemformuleringen. KvalitetssÀkrar kommuner sin interna kontroll och i sÄ fall hur och med vilka aktiviteter utförs det? Vi valde att göra vÄr uppsats med hjÀlp av fallstudiemetoden. Vi utförde intervjuerna i tre kommuner och dÀr intervjuade vi tre ekonomiansvarig/personer som arbetar med den interna kontrollen samt tre sakkunniga revisorer.

I samband med avregleringen av den svenska postmarknaden Àr PostNord AB ett företag som de senaste decennierna stÄtt inför mÄnga utmaningar. Syftet med denna studie Àr att studera PostNords interna styrning under en större omorganisation. Detta sker i dagslÀget inom PostNords verksamhet i samband med omstruktureringen av enheterna för distribution av paket och pallgods i StockholmsomrÄdet och vi har dÀrför valt att basera vÄr studie pÄ denna process. För att uppfylla syftet har vi genomfört ett flertal kvalitativa intervjuer, vilka Àven har underbyggts av företagets offentliga och interna dokument. Genom att anvÀnda oss av en teoretisk referensram med utgÄngspunkt i nyinstitutionell teori och organisationskommunikation framtrÀder en bild av fallföretagets interna styrning.

Handledare: Andreas Hagberg.