Att leda i förändring
? En fallstudie av intern styrning under en större förändringsprocess
OrganizationDevelopment ProcessOrganizational CommunicationManagementCase studyOrganisationFörändringsprocessOrganisationskommunikationStyrningFallstudie
I samband med avregleringen av den svenska postmarknaden är PostNord AB ett företag som de senaste decennierna stått inför många utmaningar. Syftet med denna studie är att studera PostNords interna styrning under en större omorganisation. Detta sker i dagsläget inom PostNords verksamhet i samband med omstruktureringen av enheterna för distribution av paket och pallgods i Stockholmsområdet och vi har därför valt att basera vår studie på denna process. För att uppfylla syftet har vi genomfört ett flertal kvalitativa intervjuer, vilka även har underbyggts av företagets offentliga och interna dokument. Genom att använda oss av en teoretisk referensram med utgångspunkt i nyinstitutionell teori och organisationskommunikation framträder en bild av fallföretagets interna styrning. Med utgångspunkt i vår tolkning blir slutsatsen att PostNord är ett företag som genom rationella förändringar klarar av att anpassa sig till en föränderlig omvärld. Därmed kommer de troligtvis även i fortsättningen att behålla sin starka position på den svenska postmarknaden.