Sökresultat:
1629 Uppsatser om Externa samhällsfaktorer - Sida 52 av 109
Kompetensutveckling i team
Denna uppsats behandlar hur smÄ företag kan arbeta med kompetensutveckling. Fokus i arbetet ligger pÄ hur kompetensutveckling av de anstÀllda, som individer, sker i team- och gruppform. För att erhÄlla erforderlig data har en fallstudieundersökning genomförts med hjÀlp av djupintervjuer. Fallstudieobjektet i frÄga har varit rÀddningstjÀnsten i LuleÄ, eftersom det Àr allmÀnt vedertaget att de arbetar i team. Metoder för kompetensutveckling kategoriseras efter tre teoretiska modeller.
Supercykelv?gar som identitetsskapande element och beteendef?r?ndrande ?tg?rd : Gestaltning f?r enhetlig och tydlig cykelinfrastruktur
Cykling f?r transport har potential att vara en del av h?llbara st?der och samh?llen genom att bidra till h?llbara transporter och fr?mja fysisk aktivitet. F?r att ?ka transportcyklandet arbetar planeringsakt?rer med att vidareutveckla utvalda cykelv?gar till s? kallade supercykelv?gar. Vidareutvecklingen best?r dels av upprustning av cykelv?garnas standard och av att synligg?ra dem genom gestaltning bland annat i form av enhetlig v?gvisning.
Ăr avfallshanteringen av pappersförpackningar i Sverige
kostnadseffektiv?
Ett led i den svenska miljöpolitiken har varit att frÀmja en ökad Ätervinning av avfall, vilket gjort att en mer konsekvent lagstiftning utbrett sig, exempelvis genom producentansvaret som infördes i mitten pÄ 1990-talet. Tanken Àr att det som tidigare setts som avfall ska omvandlas till resurser istÀllet för att det ska gÄ till förbrÀnning eller deponering. Syftet med denna studie Àr att, med hjÀlp av en samhÀllsekonomisk kalkyl, undersöka ifall de tre behandlingsmetoderna: Ätervinning, förbrÀnning och deponering kÀnnetecknas av kostnadseffektivitet. I kalkylen lÀggs en stor vikt bland annat pÄ de externa kostnaderna, det vill sÀga hur hushÄllens fritid samt miljökostnader bör vÀrderas. Den metod som anvÀnds för att göra den samhÀllsekonomiska vÀrderingen bygger pÄ en modell som Àr framtagen av Radetzki [1999] och som enligt Pearce och Helm [2003] Àr den korrekta metodologin att anvÀnda.
Rollen som förÀndringskonsult : En balansgÄng mellan mÄngsidiga krav
Idag avlöser organisationsförÀndringar varandra och behovet av inhyrda managementkonsulter och förÀndringsledare har dÀrmed haft en ansenlig tillvÀxt. Det finns mÄnga delade uppfattningar om vad rollen som extern förÀndringskonsult innebÀr, samt vilken roll konsulten ska ta i en förÀndringsprocess. Konsulten skall dels vara en extern och objektiv part, samtidigt som de har krav pÄ sig att kunna hantera kÀnslor, vara anpassningsbar, ansvarstagande samt ha förmÄgan att vÄrda relationer till klienter. Syftet med denna studie Àr att genom en kvalitativ intervjustudie med sju förÀndringskonsulter frÄn fyra konsultfirmor beskriva hur externa förÀndringskonsulter sjÀlva ser pÄ sin roll och hur de hanterar dessa tvetydiga krav som stÀlls pÄ dem. Studien visar att förÀndringskonsulterna har en tydligare bild av sin roll, Àn vad forskning framlÀgger.
Studie av kvalitetsbristkostnader vid Scania motortillverkning
Arbetet visar praktiskt hur en organisation kan utnyttja kvalitetsbristkostnader, för att sedan utifrÄn dessa identifiera möjligheter till förbÀttring. I arbetet anvÀnds identifierade kvalitetsbristkostnader för att ta fram en projektplan för motortillverkningen. Projektets resultat ska medföra att kvalitetsbristkostnaderna vid motortillverkningen minskas. Arbetet börjar med att identifiera vilka kvalitetsbristkostnader som motortillverkningen har dokumenterat. DÀrefter tas en enkÀt med öppna frÄgor fram, vilken behandlar kvalitetsbrister vid motortillverkningen.
Internkontrollrapportering : Interna och externa influenser.
Behovet av reglering av relationerna mellan ledningen/bolagsorganen och Àgarna i aktiebolag har fÄtt en allt större betydelse till följd av den ökande internationaliseringen. Synen pÄ de etiska reglerna har förvrÀngts. Skandalerna har duggat tÀtt i hela vÀrlden och förtroendet för företagsledningarna har minskat kraftigt. Naturligtvis utgör svenska företag inte nÄgot undantag. För att motverka dessa strömningar har lagar och regelverk om ökad intern kontroll stiftats.
Identifierad framgÄng : En fallstudie av gasellföretag och dess tillvÀxtframgÄngar
Bakgrund: Varje Är utses, av Dagens Industri, cirka 1000 företag till gasellföretag vilket motsvarar fÀrre Àn 0,5 % av alla svenska aktiebolag. Dessa företag uppfyller vissa kriterier dÀr tillvÀxt Àr den viktigaste. Gasellföretagens tillvÀxt Àr viktig för Sverige dÄ de bÄde bidrar ekonomiskt och stÄr för mÄnga nya arbetstillfÀllen. Dock Àr det fÄ företag i Sverige som har kunskapen att vÀxa. För att ett företag ska kunna uppnÄ tillvÀxt ligger det i grunden en tillvÀxtstrategi som mÄste implementeras inom organisationen pÄ bÀsta sÀtt. Vilka tillvÀxtstrategier anvÀnder gasellföretag och hur implementerar de dem?Syfte: Beskriva gasellföretagens utformning och implementering av strategier samt förklara deras tillvÀxt genom att identifiera tillvÀxtfaktorer.Genomförande: Studien Àr av kvalitativ art och baserad pÄ intervjuer med fyra fallföretag.Slutsats: Vi har utifrÄn vÄr fallstudie identifierat vilka tillvÀxtstrategier och ekonomiska styrsystem som gasellföretag anvÀnder.
Budgetens roll i finanskrisens fotspÄr ? en studie av verkstadsföretag
Syfte: Att undersöka budgetens roll i olika företag inom verkstadsindustrin och
hur rollen har pÄverkats av den finansiella krisen samt den efterföljande
lÄgkonjunkturen. Att utreda vilken pÄverkan andra externa och interna faktorer
har pÄ budgetens roll, genom att analysera de specifika förhÄllanden som
företag verkar inom.
Metod: Studie av tre verkstadsföretag genom personliga intervjuer.
Slutsatser: Studien har utgÄtt frÄn en indelning av budgetens syften i dess
roll som planeringsverktyg och dess roll som motivationsverktyg. I de studerade
företagen har finanskrisen inte pÄverkat budgeten som planeringsverktyg.
DÀremot har rollen som motivationsverktyg förstÀrkts i tvÄ av de undersökta
företagen.
HÄllbar nÀtverksutveckling: nÀtverksledningens möjligheter till framgÄng
I en allt starkare konkurrens vÀljer fler och fler företag att samverka för
att skapa fördelar. Att samarbeta i grupp för att nÄ ett gemensamt mÄl
kallas
nÀtverk. En sÄdan samverkan kallas ofta för ett strategiskt nÀtverk. I denna
typ av nÀtverk anses nÀtverksledningen vara ansvarig för utvecklingen av den
samverkande delen av nÀtverket. Företagen stÄr sjÀlva för den individuella
utvecklingen genom delaktighet i aktiviteterna.
HÄllbar nÀtverksutveckling: nÀtverksledningens möjligheter till framgÄng
I en allt starkare konkurrens vÀljer fler och fler företag att samverka för att skapa fördelar. Att samarbeta i grupp för att nÄ ett gemensamt mÄl kallas nÀtverk. En sÄdan samverkan kallas ofta för ett strategiskt nÀtverk. I denna typ av nÀtverk anses nÀtverksledningen vara ansvarig för utvecklingen av den samverkande delen av nÀtverket. Företagen stÄr sjÀlva för den individuella utvecklingen genom delaktighet i aktiviteterna.
KartlÀggning av en affÀrsmodell och förslag till vÀrdeerbjudandets förnyelse : En fallstudie av ett företags verksamhet i Sverige
MÄnga företag möter idag problem med att hÄllbarheten kring nÄgon specifik affÀrsmodell Àr oklar eftersom förÀndringar pÄ marknaden (nya innovationer, konkurrenter, förordningar, etc.) kan göra befintliga affÀrsmodeller förÄldrade eller mindre lönsamma. Företag behöver dÀr strÀva efter att förÀndra deras affÀrsmodeller snabbare, oftare och mer lÄngtgÄende Àn tidigare samtidigt som att företag inte skall underskatta arbetet med att bedriva affÀrsmodellsförnyelse. I affÀrsmodellen Àr dessutom vÀrdeerbjudandet den mest centrala komponenten och anledningen till varför kunder vÀnder sig till ett företag varvid det stÀndigt behöver anpassas för att möta omvÀrldens möjligheter och hot.Syftet med denna studie Àr att anvÀnda affÀrsmodeller som ett verktyg till att förnya ett företags vÀrdeerbjudande, utifrÄn dess styrkor och svagheter, med avsikt att möta externa möjligheter och hot. Allt detta med lÄngsiktig lönsamhet och uthÄlliga konkurrensfördelar i Ätanke.Slutsatserna pekar pÄ att företaget skall: (1) arbeta med att standardisera processerna kring det nuvarande vÀrdeerbjudandet, (2) konsolidera vissa framgÄngsfaktorer som lÄngsiktigheten samt incitamenten, (3) öka flexibiliteten genom att Àndra sÀttet att finansiera vÀrdeerbjudandet och (4) utveckla nya koncept sÄ som undersöka huruvida det möjligt att utöka vÀrdekedjan genom ett förvÀrv..
Hur fattas specifika utrikespolitiska beslut? : Externa hot och idéer i Clintons och Bushs Irakpolitik
The aim of this paper is to try to explain how specific, foreign policy decisions are made, and why one state decides to use violence against another state. A qualitative method is used, and text and documents are analysed. The two theoretical points of departure are central within foreign policy analysis: realismÂŽs theories on external threats and constructivismÂŽs theories on ideasÂŽ policy influence. The empirical case chosen is the US decision to use military violence against Iraq. The paper investigates whether the real threat from Saddam HusseinÂŽs Iraq was the cause of the American military attacks, or whether the ideas of leading politicians in the USA were decisive for the decision to invade the country.
Kanot.com. En kvantitativ studie om en ideell organisations webbplats
Titel: Kanot.com ? en kvantitativ studie om hur en ideellorganisations webbsida fungerar som informationskanal.Författare: Josefin NordlöwKurs: Fördjupningskurs i Medie ? och kommunikationsvetenskapInstitutionen för journalistik och masskommunikationGöteborgs universitetTermin: VÄrterminen 2007Syfte: Syftet Àr att undersöka hur en ideell organisations webbsida fungerar som informationskanalMetod: Kvantitativ undersökning med webbenkÀtMaterial: Undersökning av anvÀndarna av Kanot.comHuvudresultat: De flesta anvÀndare anser att Kanot.com fungerar ganska bra som förbundets informationskanal. AnvÀndarna anser dock att anvÀndarvÀnlighet, navigation, struktur och grafisk utformning Àr nÄgot som brister pÄ sidan. Man skulle besöka sidan oftare om den ocksÄ uppdaterades oftare. Det finns attitydskillnader mellan medlemmar och icke medlemmar.
VÀrdering av förvaltningsfastigheter : Hur tillförlitlig Àr verkligt vÀrdemetoden?
Införandet av IAS 40 medförde förÀndringar vad gÀller vÀrderingen av förvaltningsfastigheter. Fastighetsbolagen fick dÄ möjlighet att vÀrdera sina fastigheter till verkligt vÀrde, vilket skapade en problematik vad gÀller tillförlitligheten i vÀrderingen.Syftet med uppsatsen Àr att undersöka tillförlitligheten i vÀrderingen av förvaltningsfastigheter. Detta pÄverkas av ett flertal faktorer som alla har betydelse för vÀrderingens tillförlitlighet. Syftet kommer att uppfyllas genom att belysa begreppet tillförlitlighet utifrÄn ett antal pÄverkande faktorer.För att undersöka detta har vi genomfört fyra intervjuer med respondenter frÄn fastighetsbolag, en extern vÀrderingsman samt en redovisningsspecialist inom omrÄdet. Urvalet av intervjurespondenter har skett genom en studie av Sveriges största noterade fastighetsbolag, dÀr hÀnsyn tagits till vissa utvalda parametrar.
Utveckling och förÀndring inom digital musikdistribution
Jag har presenterat komponenterna individ, teknik och marknad som utgör musikindustrins grundlÀggande drivkraft för förÀndring. I företagsintervjun har jag anvÀnt den kvalitativa metoden och diskuterat de individuella processerna, olika tekniker och varierande, ögonblickliga elektroniska marknadsplatser som kan förÀndra ett köpbeteende. Med historiska perspektiv belyses den nuvarande musikindustrins inkompetens och vidhÄllande till traditionella verksamhetsmetoder, samt musikbranschens interna oförmÄga att modernisera och möta den nya efterfrÄgan frÄn en musikintresserad allmÀnhet. Digitaliseringen har medfört en förÀndrad och utvecklad varudistribution av en elektronisk infrastruktur och nyuppfunna funktioner som verktyg för vardaglig musikavlyssning. Systemutvecklingen pÄ 00-talet har frambringat nya modeller och en tidsenlig anvÀndarvÀnlighet för varje producent och konsument av musik.