284 uppsatser · sida 8 av 19
Studie av ett förbättringsarbete inom microsystemet för patienter som genomgår elektiv höft- och knäplastik
… identifierats och beskrivits. De strategier som identifierats handlar om bl.a. ledningsan-svar, definiering av ansvar och roller i vård-teamet, skapande av mötesstrukturer för tvärprofess-ionellt samarbete, kommunikation och helhetssyn, identifiering och förebyggande av …
… av värdegrunden. Kulturskillnader finns mellan regionerna men också mellan ledning, operativ verksamhet och huvudkontor. Glappet mellan de organisatoriska enheterna handlar till stora delar om bristande förståelse för varandras verklighet. För att åstadkomma en Kustbevakning …
Implementering av 5S, ett verktyg inom ledningsfilosofin Lean
… förändringar verkar det alltså krävas något mer ? inte bara ett systematiskt ledningskoncept, som till exempel Lean. De senaste åren har LKAB satsat på ett antal förändringsinitiativ som syftar till att skapa en mer medveten kultur för att nå de uppsatta målen enligt den …
… inom ämnet. Intervjuerna baserades på kritiska framgångsfaktorer, däribland ledningsstöd, realistiska måldatum och förändringsengagemang. Resultaten visar att valet av strategi till viss del varierar beroende på kontext och projektledare, dock finns det två avgörande faktorer …
Lärarens användning av IT i undervisningen
… ochattityd är lika avgörande som den gemensamma idé skolans personal och ledningdelar. Det är viktigt att de tillsammans vet vad de vill och att de kan samtatt de förstår vad skolan har som plikt att behandla och arbeta med. Deviktigaste och mest avgörande faktorerna vid …
Påverkan av EBA:s nya riktlinjer (GL 44)
… de nuvarande råden i FFFS 2005:1. Fokus i uppsatsen ligger på regleringen av ledningsarbetet. Riktlinjerna i GL 44 är mycket mer omfattande och specifika i sin utformning än vad råden i FFFS 2005:1 är. Råden i FFFS 2005:1 riktas till flera sorts företag under Finansinspektionens …
… av värdegrunden. Kulturskillnader finns mellan regionerna men också mellan ledning, operativ verksamhet och huvudkontor. Glappet mellan de organisatoriska enheterna handlar till stora delar om bristande förståelse för varandras verklighet. För att åstadkomma en Kustbevakning …
… en mer betungande rapportering samt strukturella förändringar inom livbolagens ledning. Uppsatsen kommer fram till att ingen fastighetsinvestering kommer att premieras för samtliga livbolag men att de kan premieras en fastighetsinvestering för enskilda livbolag beroende på vad …
institutioner och faktorer för framgångsrik implementering
… möjlig förklarande faktor ligger i att frågan om sociala krav har hanterats på ledningsnivå som en strategisk fråga, snarare än som en juridisk eller teknisk fråga. Fallen kan även förstås som att behovet av upphandling och behovet av sociala åtgärder har växt fram oberoende av …
En fallstudie om de största barriärerna till en lyckad implementering av centrala mångfaldsinitiativ i en stor organisation
… av rädsla hos organisationens medlemmar och brist på engagemang hos högsta ledningen. Studien ämnar även ge förslag på hur organisationer kan komma över de största barriärerna. Resultatet av studien visar att både inspirerande och styrande lösningar kan fungera som potentiella …
Bakomliggande orsaker till att medelstora företag implementerar EDI
… på den globala marknaden bör beslut om implementering av EDI ske på lednings- och chefsnivå för att medelstora företag ska kunna ta del av de strategiska fördelar som EDI kan generera.
Centrala ledningsaktörers åsikter om hur implementeringen av IKT påverkat organiseringen av läkarutbildningen vid Umeå universitet och läkarstudenters transition mellan utbildning och yrkesprofession
… uppsats var att identifiera och förstå de uppfattningar som centrala ledningspersoner inom läkarutbildningen vid Umeå universitet uttrycker avseende hur IKT inverkar på utbildningens design, innehåll och genomförande samt förstå vilka uppfattningar dessa personer gav uttryck för …
… påverkar, men har olika inverkan på utfallet. Blocken som påverkar mest är ledningen och företagskulturen som svarar för totalt 84 %. Ett resultat som enligt författarna uppfyllde undersökningens förväntningar och som kunde bekräftades genom denna studie. Författarna anser att …
… vid uppföljning av Lean är ständig förbättring, information och kunskap, ledning och medarbetare. Resultatet visas i en egen framtagen modell över komponenterna och dess egenskaper. Studien visar även att modellen kan användas som mall för ett uppföljningsarbete inom sjukvården.
<em>En fallstudie om mellanchefens roll i en organisationsförändring</em>
… har omfattande forskning genomförts om företagsledningen och den anställdas upplevelse av ett förändringsarbete medan den roll som mellancheferna spelar inte fått lika stor uppmärksamhet. Forskare menar att mellanchefen fungerar som en viktig länk mellan företags operationella …
