Elva kvinnors tankar och upplevelser av akademin

Vid universiteten finns en problematik som består i att kompetenta kvinnor tenderar att lämna verksamheten. Under åren 2003-2004 lämnade 140 kvinnor Luleå tekniska univer-sitet (LTU) på grund av olika orsaker. Vid universitetets ledande positioner innehas idag en majoritet av platserna av män, samtidigt som endast 8 % av de tillsatta professorerna är kvinnor. Denna bild visar en organisation där toppen av hierarkin är mansdominerad. Uppsatsen syftar till att, med utgångspunkt i feministisk maktteori undersöka och ge en bild av vilka strukturer, kopplade till kön som eventuellt föreligger vid Luleå tek-niska universitet och som påverkar kvinnors arbets- och utvecklingsmiljö. Det teoretiska ramverket består av olika teser kring fenomenet könsmakt, fram-förda av ett antal feministiska teoretiker, bland andra Maud Eduards, Carin Holmberg och Yvonne Hirdman. De verktyg som används är dels teorin om en könsmaktsordning, dels de fem så kallade härskarteknikerna, teser om kvinnors olika förhållningssätt till mäns makt, samt teorier om kvinnligt respektive manligt ledarskap och därtill teorier rörande kvinnors organisering. För att få en annan syn än den strikt statistiska, har elva kvinnor från universitetets filosofiska respektive tekniska fakultet intervjuats, varav två av dessa personer har lämnat universitetet. Den bild som målas upp av de intervjuade kvinnorna kan inte sägas repre-sentera det sammanfattade läget vid universitetet, utan endast ge vissa indikationer inför kommande studier. Slutsatserna från uppsatsen visar dock på att det råder en könsproblematik vid universitetet. Denna problematik ter sig på olika sätt, genom såväl positiv som negativ särbehandling av könen. Den tar sig även uttryck i användandet av härskartekniker som osynliggörande och förlöjligande men yttrar sig också genom ett legitimitetsproblem runt de kvinnliga nätverken. Kvinnorna inom, såväl som utanför dessa nätverk hävdar att de ofta möter nedsättande kommenterar rörande deras verksamhet. Den bild som framträder är dock inte enhetlig och det är problematiskt att utläsa om det förekommer någon klar skiljaktighet i uppfattningen mellan de två fakulteterna. Skillnaden, ifråga om individers uppfattning gällande en eventuellt rådande könsproble-matik, är istället mera markant mellan olika befattningar, såsom exempelvis mellan doktorander och lektorer. Detta antyder att det faktiskt föreligger strukturella pro-blem inom organisationen, där doktoranderna upplever vare sig gemenskap eller möjlig-het till påverkan av den övergripande organisationen som sådan. Den själva kärnan till problematiken som de intervjuade framför kanske dock inte kan tillskrivas den närvarande manliga dominansen i sig, utan ligger eventuellt istället på ett organisatoriskt plan. Den akademiska hierarkin är enligt detta synsätt uppbyggd för att lyfta fram männens inflytande på bekostnad av kvinnorna, något som innebär att mans-dominans som fenomen blir ett resultat av en latent problematik, snarare än dess upphov.

Senaste sökningar:

© 2024 Allauppsatser.se | Nyheter Sidkarta