Delad glädje är dubbel glädje
en kvalitativ studie om delat ledarskap
OrsakerDelat ledarskapMedarbetarePrivatlivKommunikationKonsekvenserPedagogy and didacticsPedagogikDidaktikSocial Sciences
Denna uppsats behandlar delat ledarskap. Syftet har varit att ur ledares synvinkel undersöka orsakerna till delat ledarskap samt de konsekvenser som uppkommer av delat ledarskap för ledarna, medarbetarna, familjerna och organisationerna. Vår metod för att lyckas med detta har varit intervjuer och vårt tillvägagångssätt vid insamling av teori och empiri har varit abduktivt. Analysen visade att orsakerna till att intervjupersonerna ville dela sitt ledarskap var att det skulle bli roligt samt möjligheten att alltid ha ett bollplank. De flesta menar att de tack vare sin arbetspartner har möjlighet att utnyttja sina styrkor och att arbetet därigenom blir mer effektivt vilket gynnar organisationen. Privatlivet har inte påverkats i någon större utsträckning av det delade ledarskapet. Några medarbetare har reagerat positivt till förändringen eftersom det inneburit mer tillgänglighet till en chef. Avslutningsvis tror intervjupersonerna att delat ledarskap kommer att bli allt vanligare i framtiden.