Anställdas Förväntningar av Inflytande ? Upplevelser vid en omorganisation
SamhällsvetenskapSocial sciences - psychologyFörändring i organisationOmorganisationLedarskapAttityderKommunikationInflytande
Intentionen med denna studie var att söka djupare förståelse för anställdas
upplevelser och förväntningar av inflytande vid en stor omorganisation. Studien
bygger delvis vidare på en kvantitativ undersökning som gjordes i samband med
organisatoriska förändringar inom Göteborgs stad. Där framkom flertalet
faktorer som kan in- och påverka individens upplevelse av inflytande. Med
utgångspunkt ur tidigare forskning utarbetades fem olika teman kopplade till
dessa faktorer; förändring, ledarskap, attityder, kommunikation och inflytande.
Härefter intervjuades fyra personer anställda inom Göteborgs stad. Intervjuerna
genomfördes med ett kritiskt angreppssätt och bearbetades med en deduktiv
tematiskt analysmetod. Resultatet visade att respondenterna hade låga
förväntningar om möjligheten till inflytande vid en organisationsförändring. En
koppling mellan upplevt inflytande, viljan till inflytande samt förändringar i
de personliga fördelarna framkom. Det föreföll som att anställda som upplevt
individuella fördelar var beredda att åsidosätta möjligheten till inflytande
och att det var först när förändringarna inverkade negativt på de personliga
fördelarna som individen upplevde att avsaknandet av inflytande var ett
problem. Andra inverkande faktorer såsom kommunikation, ledarskap, ålder, kön
samt sättet varpå förändringarna genomdrivits, återfanns också även om dessa
befanns underordnade möjligheten till personlig nytta vid en omorganisation.