Anställdas Förväntningar av Inflytande ? Upplevelser vid en omorganisation
Intentionen med denna studie var att söka djupare förståelse för anställdas upplevelser och förväntningar av inflytande vid en stor omorganisation. Studien bygger delvis vidare på en kvantitativ undersökning som gjordes i samband med organisatoriska förändringar inom Göteborgs stad. Där framkom flertalet faktorer som kan in- och påverka individens upplevelse av inflytande. Med utgångspunkt ur tidigare forskning utarbetades fem olika teman kopplade till dessa faktorer; förändring, ledarskap, attityder, kommunikation och inflytande. Härefter intervjuades fyra personer anställda inom Göteborgs stad. Intervjuerna genomfördes med ett kritiskt angreppssätt och bearbetades med en deduktiv tematiskt analysmetod. Resultatet visade att respondenterna hade låga förväntningar om möjligheten till inflytande vid en organisationsförändring. En koppling mellan upplevt inflytande, viljan till inflytande samt förändringar i de personliga fördelarna framkom. Det föreföll som att anställda som upplevt individuella fördelar var beredda att åsidosätta möjligheten till inflytande och att det var först när förändringarna inverkade negativt på de personliga fördelarna som individen upplevde att avsaknandet av inflytande var ett problem. Andra inverkande faktorer såsom kommunikation, ledarskap, ålder, kön samt sättet varpå förändringarna genomdrivits, återfanns också även om dessa befanns underordnade möjligheten till personlig nytta vid en omorganisation.