Bakgrund: Psykisk oh?lsa ?r ett begrepp som rymmer b?de tillf?lliga psykiska besv?r och l?ngvariga psykiatriska diagnoser. Samsjuklighet mellan psykisk oh?lsa och somatiska besv?r f?rsv?rar v?rdinsatser, d? de tenderar att f?rv?rra varandra, samt att samarbetet mellan den somatiska och psykiatriska v?rden ?r fragmenterad. Stigmatisering av psykisk oh?lsa kan bland annat relateras till okunskap, vilket kan bidra till oj?mlik v?rd och kan hindra individen fr?n att s?ka v?rd.

Bakgrund och problem: Regionservice Àr en del av VÀstra Götalandsregionen vars uppgift Àr att tillhandahÄlla regionen med olika tjÀnster. En av tjÀnsterna som erbjuds Àr Restaurang och Café, vilken Ärligen gÄr med förlust. OrganisationsmÄl tenderar att alltmera konfliktera med varandra, sÀrskilt i en offentlig organisation dÀr fler intresseomrÄden ska beaktas. Miljö- och sociala frÄgor fÄr allt mer fokus i samhÀllet och dÀrför kan organisationer inte enbart ta hÀnsyn till sina ekonomiska mÄl lÀngre. DÀrav blir det svÄrare för organisationer att uppnÄ alla sina mÄl.

Syftet Àr att beskriva och analysera utformningen och tillÀmpningen av Balanced Scorecard i en sjukvÄrdsverksamhet samt studera huruvida modellen anvÀnds som ett mÀtsystem eller ett managementsystem. Metoden som ligger till grund för denna uppsats Àr kvalitativ i form av en djupare fallstudie av en sjukvÄrdsverksamhet. Vi har utgÄtt frÄn sÄvÀl sekundÀrdata som primÀrdata för att erhÄlla relevant information till uppsatsen. PrimÀrdata har samlats in via personliga intervjuer. Det teoretiska kapitlet innehÄller modeller och begrepp som behandlar budget, BSC, ekonomistyrning i offentlig verksamhet och i sjukvÄrden.

Vid Uddeholm Tooling AB, som Àr belÀget i Hagfors, pÄgÄr flera strategiska processer som stöd i utvecklingsarbetet mot en modern verksamhetsstyrning. Den hÀr uppsatsen har genomförts mot bakgrund av uppgifter i en tidigare studie vid Uddeholm Tooling AB, vilken visade att mÄnga samtidigt pÄgÄende processer kan försvÄra lÀrandet och förstÄelsen för dessa i organisationen. Den framhöll Àven mellanchefernas betydelse vid förÀndringsarbete. PÄ plats i Hagfors genomförde vi en kvalitativ undersökning under tvÄ dagar. Tio chefer intervjuades tvÄ och tvÄ, dÀr syftet var att undersöka vilken uppfattning cheferna har om sambandet mellan de strategiska processerna. Vi ville Àven upptÀcka faktorer som pÄverkar chefernas möjlighet att bidra till medarbetarnas förstÄelse. De strategiska processerna pÄ Uddeholm Tooling AB Àr utvecklingsdagar, affÀrsplan, balanserat styrkort, UPS samt medarbetarundersökning.

I en tid d?r samh?llet st?ndigt f?r?ndras och utvecklas har banksektorn f?tt m?ta nya krav och f?rv?ntningar fr?n marknaden. Efterfr?gan p? digitala l?sningar, tekniska innovationer och nya kundbeteenden ?r saker svenska banker beh?vt anpassa sig till under senare ?r. I ett f?r?ndringsklimat kan akt?rer i banksektorn beh?va genomf?ra strategiska f?r?ndringsarbeten f?r att forts?tta f?lja utvecklingen och den r?dande efterfr?gan.

Bakgrund: Intensivv?rden ?r en h?gspecialiserad v?rdform d?r patienter ofta ?r kritiskt sjuka och beroende av avancerad medicinteknik. I denna milj? har intensivv?rdssjuksk?terskan en central roll, inte bara i att ge livsuppeh?llande v?rd, utan ?ven i att tillgodose patientens och n?rst?endes behov. N?rst?endes n?rvaro kan ?ka patientens trygghet och v?lbefinnande, men involvering i v?rden utmanas ofta av stress, kommunikationsbrister och h?g arbetsbelastning. Att f?rst? intensivv?rdssjuksk?terskans erfarenheter av att involvera n?rst?ende ?r avg?rande f?r att fr?mja personcentrerad och kvalitetss?ker v?rd inom intensivv?rden. Syfte: Att belysa intensivv?rdssjuksk?terskans upplevelser av att involvera n?rst?ende i v?rden p? IVA. Metod: Systematisk litteratur?versikt med kvalitativ ansats och tematisk analys.

Bakgrund och motivEntreprenörskap Àr en vital del för ekonomisk tillvÀxt och pÄverkar sÄledes vÀlfÀrden i samhÀllet. Begreppet Àr av multidisciplinÀr karaktÀr och har pÄ senare tid fÄtt ett ökat intresse frÄn forskarna. Det finns ingen entydig definition för begreppet och det kan studeras pÄ olika nivÄer.Ekonomistyrning Àr centralt i de flesta företag men har traditionellt beskrivits som hÀmmande av det entrepre?nöriella beteendet i företag. Denna syn har dock förÀndrats i samband med att ekonomistyrningen vidgades och mindre formaliserade, icke? finansiella och organisatoriska styrmedel inkluderades i definitionen.Eftersom entreprenörskap Àr av sÄ stor betydelse, inte bara ur ett akademiskt perspektiv utan framförallt för företagsledare, Àr det av stort intresse att studera de bakomliggande faktorer som leder entreprenöriella före?tag till valet att adoptera ekonomistyrning.

Problem: NÀtverkande företag Àr i stort behov av en effektiv verksamhetsstyrning. Eftersom nÀtverkande organisationer bestÄr av flera företag som agerar som en har de svÄrt att rÀcka till, skapa nöjda medlemmar samt utveckla nÄgot som ger positiv respons hos finansiÀrerna. Problemet inom nÀtverkande företag Àr att kunna fÄ alla medlemsföretag aktiva och engagerade. Detta innebÀr att samarbetet behöver utvecklas och ett verktyg som fÄr in de olika aspekterna Àr av nytta.Syfte: Syftet med uppsatsen Àr att undersöka under vilka förutsÀttningar ett balanserat styrkort kan implementeras i nÀtverkande organisationer. Tanken Àr att se till vilka perspektiv som kan vara i fokus nÀr det gÀller nÀtverkande organisationers styrbarhet samt eventuella motsÀttningar.AvgrÀnsningar: VÄra avgrÀnsningar Àr frÀmst att uppmÀrksamma nÀtverksorganisationers styrbarhet samt att endast utgÄ ifrÄn BSC som styrmedel.

The purpose of this thesis is to examine how key performance indicators are being used as performance management tools within the production industry. Specifically the purpose is to investigate how the KPI:s within the telecommunications industry drives reusability regarding production test systems. This thesis will also highlight today?s cost models and suggest improvements of the KPI and what new ones could be introduced. A case study at Ericsson AB has been performed.

SyfteSyftet Àr att skapa förstÄelse för affÀrssystemets roll för att skapa en centraliserad beslutsprocess och utforma strategisk ekonomistyrning. BakgrundOrganisationer Àr konkurrensutsatta och behöver dÀrmed anpassa mÄl, strategi och organisationsstruktur till en omvÀrld i förÀndring. Om organisationen tror pÄ sin strategi mÄste de utveckla en ekonomistyrning som pÄverkar de anstÀllda att tÀnka och agera i den riktning som strategin utstakar. En förutsÀttning för att kunna utforma strategisk ekonomistyrning Àr att strukturera informationssflödet vilket kan göras möjligt av ett affÀrssystem.Ett affÀrssystems viktigaste egenskaper pÄ organisationen i övrigt Àr dess förmÄga att knyta samman och integrera organisationens enheter i samma informationssystem. Vidare skapar val av organisationsstruktur olika förutsÀttningar att utnyttja ekonomistyrningen och krÀver olika slags informationsflödeshantering, som i sin tur mÄste stödjas av affÀrssystemet.MetodUndersökningen har utförts genom en fallstudie pÄ ett vÀlkÀnt svenskt företag inom detaljhandeln.

Handledare: Urban Ask.

Studien visar att flera faktorer har en signifikant p?verkan p? kapitalstrukturen f?r de unders?kta f?retagen, b?de f?re och under Covid-19 pandemin. Analysen identifierade att l?nsamhet, f?retagsstorlek, tillv?xt, tillg?ngsstruktur, likviditet och risk alla spelade en viktig roll i hur f?retag strukturerade sin finansiering. L?nsamhet visade ett negativt samband med skulds?ttning, vilket indikerar att l?nsamma f?retag f?redrar att anv?nda interna medel i st?llet f?r att ?ka sina skulder.

As a consumer, you can use cards for payment more or less everywhere you go, however, it is not certain that the card can be used for all purchases. When a customer pays with card there arises a card transaction fee charged to the merchant. This is a big problem for businesses where transactions with small amounts are a large portion of sales. An observation at the beginning of this study showed that seemingly similar merchants have chosen to solve this problem in different ways. Some merchant?s refuses card purchases below a certain amount, while others accept card with any purchase.

Weber and Linder (2005) have enlightened that the focus of the current debate on the budget?s to be or not be, has been on trying to find a general tool, which fits best in all situations. They argue that the budget may be more appropriate for organizations in certain circumstances, than for others. They claim that there is a gap in research concerning the situations in which the budget may be appropriate, or when Beyond budgeting is preferred. It is this gap we are trying to fill with our thesis.The purpose of the thesis is to explain which situational factors that affect the organization's use of budgets for the functions the budget can fulfill.

Bakgrund och problemdiskussion: Under 1980-talet uppkom stark kritik mot den dÄvarandeekonomistyrningen. Detta renderade i att större vikt började lÀggas vid icke-finansiella mÄttoch att kunden hamnade allt mer i fokus. I takt med detta har intÀktsdrivare, det vill sÀgafaktorer som pÄverkar intÀkter, fÄtt mer uppmÀrksamhet. I dagens hÄrt konkurrensutsattamarknader blir det för företagen viktigt att förstÄ intÀktsdrivarnas roll, dess pÄverkan pÄintÀkter och att kunna dra nytta av detta i sin verksamhet. Tidigare studier har identifieratintÀktsdrivare pÄ olika nivÄer men inga studier har tidigare undersökt hur vetskapen omintÀktsdrivarna pÄverkat företags ekonomistyrning.Detta har lett fram till följande frÄgestÀllningar:· Hur kommer vetskapen om de identifierade, kundrelaterade intÀktsdrivarna till uttryck iutformningen av de undersökta företagens ekonomistyrning ? vilka styrmedel berörs?· Hur anvÀnds den berörda ekonomistyrningen ? vad Àr dess funktion och dess syfte?Syfte: Syftet med studien Àr att kartlÀgga och analysera hur identifierade, kundrelateradeintÀktsdrivare i tre företag inom klÀddetaljshandelsbranschen kommer till uttryck iutformningen och anvÀndning av respektive företags ekonomistyrningAvgrÀnsningar: Studiens utgÄngspunkt Àr resultatet frÄn Nissen, StÄhl, och StÄhle (2007) dÀrintÀktsdrivare identifierades hos tre företag ? AB Lindex, JC AB och KappAhl AB ? inomklÀddetaljhandelsbranschen.