Sökresultat:
212 Uppsatser om Utländska dotterbolag - Sida 11 av 15
SE-bolag; igÄr, idag och imorgon : En utredning om den geografiska spridningen av bolagen inom EU och faktorer som Àr drivande vid val av stat för etablering.
Efter 30 Är av diskussioner och förhandlingar lyckades ministrarna inom Europeiska unionens rÄd, ocksÄ kallad ministerrÄdet, rösta igenom en förordning som kom att reglera en ny företagsform, SE-bolag. Den ursprungliga tanken med en att ha en gemensam bolagsform var att den skulle lyda under gemensamma EU-regler. Ambitionen kom att bli overklig dÄ harmoniseringen inom EU inte hade tagit den form som krÀvdes för att förverkliga detta, vilket den fortfarande inte har gjort. I stÀllet lÀmnades kompletterande bestÀmmelser Ät medlemsstaterna för att behandla SE-bolag som nationella publika aktiebolagSamtidigt som SE-bolagens stadga utvecklades sÄ gjorde ocksÄ bestÀmmelserna om arbetstagarinflytande det. Det publicerades ett direktiv gÀllande arbetstagarinflytandet som blev implementerat i flertalet medlemsstater.Utvecklingen har idag kommit sÄ lÄngt att det finns 510 etablerade SE-bolag inom EU.
"Hon lutade sig tillbaka, korsade armarna och var relativt kort i sina svar" - en sociologisk studie av individers framtrÀdande under anstÀllningsintervjuer
Under anstÀllningsintervjuer Àgnar individer stor uppmÀrksamhet Ät sitt upptrÀdande. Intervjusituationen Àr alltsÄ en extremt tydlig form av "impression management" som innebÀr att individerna upptrÀder och uttrycker sig pÄ ett sÀtt som de tror andra tycker Àr högt vÀrderat. I detta sammanhang kan man sÀga att individernas roller uppstÄr genom andras förvÀntningar och att det Àr de okontrollerade signalerna och omedvetna kroppssprÄket som kan avslöja deras "sanna" egenskaper och beteende. Syftet med uppsatsen Àr att fÄ en ökad förstÄelse för och kunskap om mÀnniskors agerande och framtrÀdande under anstÀllningsintervjuer samt att ta reda pÄ hur kandidaterna och rekryteringsspecialisterna sjÀlva upplever dem. Studien utförs pÄ företaget E.ON Sverige i Malmö som Àr ett dotterbolag till den tyska energikoncernen E.ON.
SKICKA ANSTĂLLDA DOTTERBOLAG VIKTIGT INHĂMTA KUNSKAP : En studie av kunskapsöverföring efter avslutad utlandstjĂ€nstgöring inom Sandvik
Syfte och frÄgestÀllningarStudien avser att undersöka hur idrottsföreningar upplever LOK-stödet. Följande frÄgestÀllningar har valts för att uppfylla syftet:? Hur fördelas det statliga LOK-stödet i föreningarna?? Hur anser föreningarna att arbetet med aktivitetskort fungerar?? Vad betyder LOK-stödet för föreningarna?? Anser föreningarna att LOK-stödet Àr ett rÀttvist system för att fördela pengar till ungdomsidrotten?? Finns det nÄgon skillnad mellan stora föreningar (>500 medlemmar) och smÄ föreningar (<50 medlemmar)?MetodStudiens mÀtinstrument utgjordes av enkÀter och omfattar 2000 slumpvis utvalda svenska idrottsföreningar som uppbÄdar statligt LOK-stöd. Urvalet utgjordes av föreningar som ingÄr i RF:s organisation. Ur RF:s medlemsregister valdes sedan var tionde förening ut, oavsett verksamhet, storlek och regional tillhörighet.Studien Àr ett samarbete mellan IH och RF dÀr RF angav vad de ville ha undersökt.
GrÄbergtransport: en studie av transportlösningar för Kiirunavaaras grÄberg
LKAB Àr en av vÀrldens ledande producenter av högförÀdlade jÀrnmalmsprodukter och en vÀxande leverantör av industrimineraler. För nÀrvarande bryter LKAB malm i Kiruna och Malmberget. Gruvan i Kiruna kallas Kiirunavaara och Àr vÀrldens största jÀrnmalmsgruva under jord. Den bestÄr av en strÀcka som ungefÀr motsvarar avstÄndet mellan Göteborg och Stockholm. I gruvan finns allt ifrÄn matsalar, kontor, personalutrymme till verkstÀder, krossar, styrcentraler samt transporthissar.
FörÀdling av en fastighet i Göteborg  : Lösningar för en fastighetsÀgare ur ett tekniskt, juridiskt och ekonomiskt perspektiv
Under Ă„r 2007 köptes fastigheten Ăsby 1:54 av Dipart i Linköping, dotterbolag till företaget Dipart Entreprenad AB. Fastigheten som ligger pĂ„ Mariagatan 9 i Gustavsberg, befann sig redan dĂ„ i ett dĂ„ligt skick. Tanken Ă€r nu att olika Ă„tgĂ€rder skall vidtas för att huset skall, som minsta grad, erhĂ„lla en god boendestandard.Syftet med denna uppsats Ă€r att ta fram underlag som skall hjĂ€lpa fastighetsĂ€garen att besluta om vilka Ă„tgĂ€rder som skulle kunna vidtas och vilka Ă„tgĂ€rder som Ă€r nödvĂ€ndiga och om lĂ€genheterna skall kvarstĂ„ som hyresrĂ€tter eller om de ska omvandlas till bostadsrĂ€tter. Med hjĂ€lp av en teknisk beskrivning pĂ„ huset, en noggrann undersökning av energibehovet för huset samt studerade lagar och regler kommer fyra potentiella alternativ att granskas.Avslutningsvis kommer dessa alternativ att jĂ€mföras för att sedan kunna redovisa för deras respektive för- och nackdelar med hĂ€nsyn tagen till de tekniska, juridiska och ekonomiska förutsĂ€ttningarna.Arbetet har bestĂ„tt i att undersöka och uppföra en teknisk beskrivning av byggnaden dĂ€r allt frĂ„n grunden till fönster till taket behandlas och olika skador och brister redogörs för och en Ă„tgĂ€rdsplan tas fram. DĂ€refter har uppvĂ€rmningsbehovet grundligt redovisats för att pĂ„ sĂ„ sĂ€tt kunna uppskatta bĂ„de vad det gĂ€ller drift- och energikostnader och Ă€ven för att kunna avgöra vad en eventuell vinst skulle kunna bli.
Optimering och design av Gruvberget Svappavaara
Den stora efterfrÄgan pÄ jÀrnmalm i vÀrlden har lett till att LKAB inrÀttat ?LKAB 37? som Àr ett projekt med mÄlsÀttning att öka produktionen med 35 %, vilket innebÀr 37 Mton fÀrdiga jÀrnmalmsprodukter per Är. För att uppnÄ mÄlet har LKAB startat upp Gruvberget som Àr en av tre planerade dagbrottsgruvor i SvappavaaraomrÄdet. Produktionen i Gruvberget kom igÄng under 2010 och drivs av LKAB:s dotterbolag LKAB Berg & Betong. I dagslÀget Àr gruvans livslÀngd uppskattad till Är 2016 och planen Àr att bryta 2 Mton magnetitmalm per Är.
Koncernavdrag : -Svenska koncernavdragsregler och deras förenlighet med EU-rÀtten.
Bolag ingÄr i koncerner av företagsekonomiska orsaker dÀr de kan tillförskaffa sig fördelar pÄ den marknad de befinner sig i och expandera utan stora kostnader. För att koncernbolag inte ska behandlas mindre fördelaktiga Àn andra former av bolagsbildanden har det dÀrför möjliggjorts för bolag inom en koncern att överföra vissa kostnader och intÀkter mellan bolagen för bÀttre skatteeffekter. En typ av vinstöverföring Àr det i denna uppsats behandlade koncernbidraget och för att kunna ge ett bidrag ska moderbolaget uppfyllt vissa krav, dÀribland att moderbolaget Àger mer Àn 90 % av dotterbolaget. I Kap 35 IL finns koncernbidragsreglerna som behandlar frÀmst koncerner inom Sverige. Reglerna har ansetts ge en vÀldigt begrÀnsad möjlighet för grÀnsöverskridande koncerner att kunna ge och motta koncernbidrag vilket uppdagades i samband med ett antal avgöranden frÄn EU-domstolen - bland annat domen Mark & Spencer. RegR dömde dÀrför i flera mÄl som behandlade just grÀnsöverskridande koncernsituationer för att klargöra de svenska koncernreglernas förenlighet med EU-rÀtten.
Vilken betydelse har Mark & Spencer-domen för svensk rÀtt?
Bakgrund: EG-domstolens förhandsavgörande i Marks & Spencer mÄlet har vÀntats utgöra ett efterlÀngtat besked kring problemen med grÀnsöverskridande resultatutjÀmning. Genom en prejudicerande verkan Àr domen betydelsefull för samtliga lÀnder som tillÀmpar liknande koncernbidragsregler som Storbritannien och pÄverkar hÀrmed Àven svenskt rÀttssystem.Marks & Spencer fallet: I Storbritannien finns regler som möjliggör koncernbolag att utjÀmna vinster och förluster inom koncernen med villkoret att förlusten inte gÀller ett utlÀndskt dotterbolag. Marks & Spencer begÀrde att fÄ göra just ett sÄdant koncernavdrag och menade att reglerna strider mot EG-fördragets fria etableringsrÀtt.Syfte: Uppsatsens syfte Àr att klarlÀgga vilken betydelse EG-domstolens utslag i Marks & Spencer domen har för svensk rÀtt.Metod: Uppsatsen tillÀmpar den traditionella rÀttsdogmatiska metoden, varmed avsikten Àr att beskriva, förklara och analysera gÀllande rÀtt.Analys och slutsats: EG-domstolen konstaterar att den brittiska lagstiftningen strider mot etableringsfriheten, men att denna inskrÀnkning Àr berÀttigad dÄ syftet Àr legitimt och motiverat av tvingande hÀnsyn till allmÀnintresset. I det aktuella fallet strider det dock mot proportionalitetsprincipen att inte medge avdrag dÄ det utlÀndska dotterbolaget uttömt möjligheterna att i hemviststaten utnyttja förlusten i dÄtid, nutid och framtid.Domen efterlÀmnar ett tvetydigt budskap dÀr den Europeiska Unionens önskvÀrda utveckling pÄvisas samtidigt som en mycket lÄngtdragen rÀttfÀrdigandebedömning stÀrker medlemsstaternas suverÀna skattesystem gentemot den inre marknadens fria rörlighet.NÄgon omfattande revidering av svensk lagstiftning Àr inte aktuell utöver vad som gÀller de mycket begrÀnsade situationer som EG-domstolen anger. PÄstötningen att den nationella lagstiftningen, under vissa kriterier, Àven skall omfatta koncernbolag med hemvist i andra medlemsstater visar dock vÀgen för en önskvÀrd utveckling som medlemsstaterna nu sjÀlva ansvarar för..
Belöningssystem i globala företag: Styrt frÄn ovan? En studie av svenska multinationella företag
Bakgrund och problem: Globaliseringen har gett upphov till en hÄrdare konkurrens mellan företag, vilket har lett mÄnga företag till att driva delar av sin verksamhet utomlands. I samband med flytt av verksamheten kommer Àven en del utmaningar, bland annat har individer frÄn olika lÀnder har olika behov. Detta gör att belöningssystemet bör konstrueras efter dessa skillnader. Det finns forskning som stödjer denna anpassning, men det finns Àven forskning som menar att det inte behövs. Huruvida detta fÄtt genomslag i multinationella företag kan dÀrför behöva undersökas.Syfte: Beskriva om och hur svenska multinationella företag anpassar belöningssystemen i sina utlÀndska dotterbolag.Metod: PrimÀrdatainsamlingen har bestÄtt av kvalitativa intervjuer som genomförts med fyra multionationella företag: SKF, Electrolux, Sandvik och Scania.
InternprissÀttning : UpprÀttandet av en dokumentation enligt Skatteverkets riktlinjer
InternprissÀttning handlar om de priser som tas ut pÄ varor, tjÀnster och krediter nÀr de förflyttas runt mellan företag i intressegemenskap. InternprissÀttning Àr ett aktuellt Àmne i och med att globaliseringen i vÀrlden ökar och varor och tjÀnster förflyttas runt mellanlÀnder pÄ ett helt annat sÀtt Àn för nÄgra Är sedan.Skatteverket krÀver att internprissÀttningen inom koncerner ska upprÀttas enligt armlÀngdsprincipen. Denna princip bygger pÄ att prissÀttningen sker pÄ ett marknadsmÀssigt sÀtt, precis som om företagen skulle befunnit sig pÄ armslÀngds avstÄnd ifrÄn varandra.Syftet med den hÀr studien Àr att förstÄ internprissÀttningen frÄn ett praktiskt perspektiv och för att göra detta sÄ upprÀttar vi en dokumentation av ett företags internprissÀttning, i enlighet med Skatteverkets riktlinjer.VÄr ambition Àr att vi ska upprÀtta en korrekt dokumentation som Företaget kan anvÀnda sig av och under arbetet öka vÄr förstÄelse för Àmnet samt vÀva samman teori och praktik pÄ ett effektivt och resultatgivande sÀtt. Vi har dÀrför haft tÀt kontakt med Företaget för att inhÀmta all information och sÀtta oss in i organisationens arbetssÀtt.Skatteverket tar upp fem olika metoder som kan anvÀndas nÀr internpriser ska faststÀllas enligt armlÀngdsprincipen, men det Àr endast en utav dessa vi anvÀnder oss av i studien. Vi utgÄr sedan frÄn denna metod för att visa att Företaget tar ut marknadsmÀssiga internpriser.Empirin bestÄr av dokumentet i fÀrdigstÀlld form.
Aktiebolags syn pÄ fastighetsöverlÄtelser genom köpehandling
Olika aktörer pÄ fastighetsmarknaden har svÄrigheter att vÀrdesÀtta kommersiella fastigheter pÄ grund av den minskade transparensen pÄ marknaden. Den minskade transparensen Àr ett resultat av att fÀrre fastigheter överlÄts genom köpehandling idag. Syftet med denna studie Àr att skapa en ökad förstÄelse pÄ fastighetsmarknaden och pÄ sÄ vis underlÀtta för olika aktörer pÄ fastighetsmarknaden att genomföra marknadsanalyser. MÄlet Àr att utreda varför vissa bolag vÀljer att överlÄta sina fastigheter med köpehandling istÀllet för att överlÄta fastigheter genom att paketera den i ett dotterbolag. TvÄ rÀttsfall har studerats för att fÄ rÀttsvÀsendets bedömningar.
Förstudie av framtidens servicesystem pÄ Liko AB
Liko AB Àr ett företag som tillverkar och sÀljer patientlyftar och andra hjÀlpmedel. Lyftarna kan delas in i tvÄ huvudtyper: mobillyftar och taklyftar. Koncernen har fyra dotterbolag pÄ olika marknader: Sverige, Tyskland, Storbritannien och USA. Utöver detta finns ett 30-tal distributörer runt om i vÀrlden. Dotterbolagen och distributörerna Àr idag sjÀlva ansvariga för att sköta service och reparationer av produkterna.
Rationalisering och effektivisering av rullformningslinjen pÄ
Ferruform AB
Ferruform AB Àr ett fristÄende helÀgt dotterbolag till Scania och Àr belÀget i LuleÄ. Ferruform tillverkar chassikomponenter till Scanias lastbilar, exempelvis bakaxelbryggor, sidobalkar och tvÀrbalkar. Företaget har bedrivit produktion sedan 1968, under 2007 hade man cirka 630 anstÀllda och en omsÀttning pÄ 1,2 miljarder kronor. AnlÀggningen etablerades 1967 och Àr för nÀrvarande LuleÄs största verkstadsindustri. Syftet med detta examensarbete var att skapa ett underlag Ät Ferruform för att fatta beslut om fortsatt utredning eller projektering gÀllande hur man ska rationalisera, effektivisera och höja kvaliteten i de tvÄ sista arbetsstationerna av rullformningslinjen.
Partnerskap mellan fastighetsbolag och serviceleverantörer : Hur ser det ut pÄ den svenska kontorsmarknaden?
Syftet med detta examensarbete Àr att fÄ en inblick i hur relationen mellan fastighetsbolag ochserviceleverantörer ser ut pÄ den svenska kontorsmarknaden, bÄde hur den ser ut idag och hur denkommer att utvecklas i framtiden. Strategisk hantering av stödtjÀnster Àr nÄgot som kallas Facility management (FM), nÄgot jag börjar arbetet med att klargöra. Anledningen till att jag vill klargöra vadFM Àr, beror pÄ att det Àr en teori vilken ofta missuppfattas. LikvÀl Àr syftet med arbetet att fÄ eninblick i hur fastighetsbolagen arbetar och tÀnker nÀr det gÀller att erbjuda sina kontorshyresgÀsterstödtjÀnster, samt deras instÀllning till att ingÄ partnerskap med serviceleverantörer. För att fÄ dennainblick har jag konstruerat en enkÀt samt genomfört intervjuer med fastighetsbolag.
NÀr företaget Àr borta - dansar agenterna pÄ bordet? : En studie om hur svenska smÄ- och medelstora företag kan kontrollera sin agent pÄ den internationella marknaden.
Globalisering har möjliggjort för svenska företag att expandera utomlands och etablera sig pÄinternationella marknader. Det största hindret för smÄ- och medelstora företag (SMFs) i ainternationaliseringsprocess Àr avsaknad av finansiella medel och kunskap om den nyamarknaden. PÄ grund av detta Àr anvÀndandet av en utlandsbaserad agent ett bra alternativ. Enagent har en god lokal marknadskunskap och representerar en etableringsform som Àr mindrekostsam i jÀmförelse med etableringen av ett dotterbolag. Med hÀnsyn till detta ÀranvÀndandet av en agent ett vanligt tillvÀgagÄngssÀtt bland internationaliserande SMFs.Samtidigt drivs företaget och dess agent av olika mÄl pÄ grund av skillnader i egenintresse.Trots att en agent Àr anlitad i syfte att arbeta i enighet med företagets ambitioner, kan denneha ett egenintresse som kolliderar med företaget.