Sökresultat:
928 Uppsatser om Strategiska osäkerheter - Sida 18 av 62
FramgÄngsfaktorer för strategiska allianser - Vid valet av partner
Syftet Àr att undersöka om de fyra kriterierna komplementÀra fÀrdigheter, samarbetsvilliga kulturer, förenliga mÄl och proportionella nivÄer av risk som utarbetats av Brouthers et al (1995) har nÄgot empiriskt stöd för olika typer av allianser. Studien Àr empirisk med ett hypotetiskt-deduktivt tillvÀgagÄngssÀtt med en kvalitativ ansats. Hypoteser framtagna utifrÄn Brouthers et als teori undersöks för att avgöra vilka faktorer som avgör om en allians blir framgÄngsrik eller inte. Studien inkluderar Àven en explorativ förstudie för att konstatera kunskapslÀget och formulera en undersökningsplan..
Att vÀxa med knappa resurser - en fallstudie av Mobergs
Syftet med denna uppsats Àr att beskriva och analysera hur mindre företag kan utveckla sin verksamhet trots knappa resurser. Vidare syftar uppsatsen till att skapa en generell utvÀrderingsmall som företag liknande fallföretaget kan anvÀnda sig av vid en verksamhetsanalys. Uppsatsen bygger pÄ empiri frÄn ett fallföretag som Àr aktivt inom verkstadssektorn. Fallföretaget Àr ett mÄngsidigt familjeföretag med verksamheter inom olika affÀrsomrÄden. Företaget saknar en tydlig strategi för hur det ska vÀxa och utvecklas pÄ lÄng sikt.
Att göra politiken personlig : En studie kring hur svenska partier arbetar med personifiering i sin strategiska kommunikation.
The purpose of this study is to highlight the existence ofpersonalization within Swedish political parties along withhow the parties work with this phenomena in order to achievemore voters.The method used is personal interviews with politiciansfrom four different government parties. As a complement, interviews with a political expert was also made. All parties use personalization in different ways as a strategy tocreate dialogues and relationships with both media and voters. We distinguished two sorts of personalization: individualization and privatization, and discovered that not all parties use both..
Kunskap: Den konkurrenskraftiga resursen : Hur fÄr man anstÀllda att tillÀmpa sina kunskapermot företagets strategiska mÄl?
De senaste Ären har tekniken gÄtt fort fram och det Àr svÄrt att konkurrera i teknologi och maskiner, pÄ grund av att tekniken numera Àr mer lÀttillgÀnglig. Det Àr dÀrför viktigt för företagen att satsa pÄ rÀtt kompetens pÄ rÀtt plats. Vid utbildning av personal, sÄ att rÀtt avdelning fÄr rÀtt kompetens, kan man anvÀnda sig av strategisk human resource management. De anstÀllda fÄr dÄ kunskap i vilken kompetens och i vilket uppförande som krÀvs.Syftet med denna rapport Àr att belysa kunskap som en resurs, dess konkurrenskraft och hur den kan samordnas och tas tillvara pÄ. Rapporten ger en överblick över olika metoder företag kan anvÀnda sig av, sÄ att de anstÀllda förstÄr företagets mÄl och anvÀnder sin kunskap för att nÄ dem.
Automatiserad validering av funktionen hos ett datalager : en praktisk tillÀmpning av model checking
Företag förlitar sig ofta pÄ datalager som aggregerar information frÄn flera kÀllor och över tiden. Dessa datalager Àr ofta centrala för beslutsfattande inom företagen, bÄde kortsiktiga operativa beslut och lÄngsiktiga strategiska. Eftersom information Àr en fÀrskvara blir det allt viktigare att de dagliga laddningsrutinerna för datalagren fungerar. Denna rapport avser att analysera möjligheten att applicera principen model checking för en validering. Praktiskt avses att pÄ ett automatiserat sÀtt anvÀnda Promela och Spin som verktyg för att validera att laddningsrutinerna för datalagret Àr korrekta..
Mellanchefers roll i organisationer : Â En kvantitativ studie om vilka roller mellanchefer kan anta
Ledarskap Àr bland ett av de mest observerade men minst förstÄdda fenomen. De förÀndringar organisationer har genomgÄtt de senaste decennierna har medfört att mellanchefens roll har förÀndrats. Dessa förÀndringar innefattar bÄde strukturella och stra-tegiska förÀndringar med allt vad det innebÀr. All förÀndring som skett gör det viktigt att för-stÄ varför en mellanchef antar en viss roll och vilka faktorer som pÄverkar denna roll. Mellan-chefen befinner sig i en komplicerad situation dÀr denne ska bÄde leda och ledas.
Outsourcing : PÄverkande faktorer i strategiska beslut
Rapportens huvudfokus handlar om ifall det Àr möjligt att skapa mjuka kroppar med hjÀlp av mÄnga smÄ fasta kroppar. Det kollas Àven ifall det gÄr att ge ett realistiskt beteende vid kollision med dessa. Biblioteken som har anvÀnds för att testa detta Àr Microsoft XNA och fysikmotorn Farseer Physics.Spelet som byggdes Àr ett 2D plattform spel dÀr spelaren spelar en boll som kan hoppa pÄ vattendroppar och löv som bÄda Àr mjuka kroppar. Vattendroppen Àr uppbyggd av smÄ hÄrda kroppar medan lövet Àr en större hÄrd kropp som med hjÀlp av en Distance Joint kan vrida pÄ sig vid kollision.Det gÄr att göra en mjuk kropp med realistiska kollisioner men fysik motorn som anvÀnds i detta fallet ger vissa restriktioner..
Deloitte & Touche - en lönsamhetsbedömning av samgÄendet med Andersen
VÄrt syfte Àr att utreda huruvida de tvÄ revisionsbyrÄerna Andersen och Deloitte & Touche i Sverige har större möjligheter att skapa lönsamhet som ett företag efter samgÄendet. För att utreda detta inriktar vi oss pÄ tre nyckelfaktorer integration, strategi och finansiering. TvÄ stora omrÄden dÀr synergieffekter kan uppkomma Àr inom finansiering och strategi. För att dessa ska kunna uppkomma Àr det av högsta vikt att integrationen blir lyckosam. Blir den det kan det Àven uppkomma synergieffekter av integrationen i sig.
Kemikalier i klÀder-En butiksunersökning om kunskap, vÀrderingar och agerande
Syftet med den hÀr studien Àr att ta reda pÄ vilken kunskap och vilka vÀrderingar som finns i klÀdesbutiker angÄende kemikalier i klÀder och om ekologiska alternativ. Jag vill Àven undersöka pÄ vilket sÀtt information kan pÄverka butikerna till att agera i linje med en hÄllbar utveckling. SÀrskilt vill jag undersöka hur butikernas företagskultur pÄverkar deras strategiska arbete. Jag har gjort en kvalitativ undersökning och intervjuat 13 butiksinnehavare i centrala Malmö. Först trÀffade jag intervjupersonerna i deras butiker, nÄgra mÄnader senare ringde jag upp var och en för att se om de tÀnkt nÄgot pÄ det vi samtalat om eller till och med gjort nÄgra förÀndringar.
De flesta av intervjupersonerna visste mycket lite om vad det finns för regler gÀllande kemikalier i textil, de hade dock viss kunskap om ekologiska klÀder.
K-modellen - frÄn Kunskap till Koncept
Bakgrund och problem: I bakgrunden beskriver vi hur vi uppfattar trender idag nÀr det gÀller mindre innovativa kunskapsföretag. För att belysa vÄr utgÄngspunkt för studien presenterar vi i bakgrunden en inledande diskussion kring kunskapsföretagen och dess humankapital. I problemanalysen belyser problematiken kring vilken strategiska ansatser som lÀmpar sig i kunskapsföretagen samt synen pÄ humankapitalet, kompetensutveckling, ledarskap och relationer pÄverkar styrningen. Inledningsvis tar vi Àven upp problematiken kring att det idag saknas enhetliga styrmodeller och problemanalysen mynnar dÀrför ut i frÄgan om det Àr möjligt att skapa ett gemensamt ramverk för hur humankapitalet kan styras i kunskapsföretaget. Syfte: VÄrt syfte Àr att försöka skapa ett ramverk som kan anvÀndas för att vÄrda och styra humankapitalet pÄ ett vÀrdeskapande och effektivt sÀtt i kunskapsföretag.
Delat ledarskap - framtidens ledarskap?
Denna uppsats behandlar delat ledarskap och syftet var att med hjÀlp av en fallstudie, undersöka relationen mellan ledarna och kommunikationen mellan ledarna och medarbetarna. För att undersöka detta utgick vi frÄn teorier och modeller, hÀmtade frÄn litteratur och vetenskapliga artiklar. Vi genomförde personliga intervjuer av tvÄ verksamhetsledare och till dem tvÄ slumpmÀssigt utvalda medarbetare pÄ SkellefteÄ Kraft i SkellefteÄ. Analysen har visat att relation och kommunikation har stor betydelse, för ett lyckat samarbete mellan ledarna och medarbetarna i delat ledarskap. FramgÄngsrika ledare som delar pÄ ett ledarskap anvÀnder i huvudsak information och kommunikation, för att skapa delaktighet i det strategiska arbetet..
Belöningar ? Hur man attraherar och behÄller ekonomer som arbetskraft
Syfte: Beskriva och analysera vilka belöningar som har betydelse vid rekrytering och fortsatt anstÀllning för ekonomistudenter, samt analysera om dessa belöningar stödjer företagets strategiska mÄl. Metod: Vi valde att anvÀnda oss av dels sekundÀrdata och dels av att inhÀmta egen primÀrinformation genom en enkÀt. För att teoretiskt fördjupa oss i Àmnet belöningssystem genomförde vi litteratursökning, delvis pÄ Lunds universitetsbibliotek och delvis pÄ stadsbiblioteken i Helsingborg och Malmö. Vi studerade ocksÄ tidigare skrivna avhandlingar och uppsatser samt artiklar för att fÄ tips pÄ litteratur som skulle vara relevant för vÄr undersökning. Urvalet för enkÀten har bestÄtt av en population pÄ 100 studenter vid Ekonomihögskolan i Lund.
Strategianalys: i fem svenska verktygsteknikföretag
FörÀndrade förutsÀttningar i omvÀrlden har lett till att behovet av ett kontinuerligt och genomtÀnkt strategiskt arbete blir allt nödvÀndigare för att ett företag ska kunna fatta rÀtt beslut i rÀtt tid. Vi har intervjuat personer i ledande stÀllning pÄ fem svenska verktygsteknikföretag för att bilda oss en uppfattning om hur dessa företag arbetar med strategianalys idag. Att anvÀnda ostrukturerade intervjuer som informationskÀlla Àr en flexibel metod som ger personlig data fÀrgad av informanternas idéer, synpunkter och prioriteringar. DÀrefter har vi i en analys försökt komma fram till vilka möjligheter som finns för dem att utveckla sitt nuvarande arbete med strategianalys. Resultaten visade att företagsledningarna i fyra fall av fem har brister i sina kunskaper om strategianalys och att ingen av dem har en strukturerad, planerad och kontinuerlig process för strategianalys.
Strategiers pÄverkan pÄ Balanced Scorecard
Att det Àr av stor vikt att kunna mÀta och följa upp ett företags utveckling rÄder det ingen tvekan om. Det gÄr i litteraturen att finna mÀngder av bÄde finansiella och icke-finansiella nyckeltal och rekommendationer som ett företag kan anvÀnda sig av. Balanced Scorcard Àr ett verktyg som inte bara fokuserar pÄ det finansiella utfallet i förtaget, utan Àven andra aspekter inom organisationen. Vad vi har funnit intressant i den litteratur som finns skriven kring Balanced Scorecard Àr att det inte finns nÄgonting skrivet om, eller nÄgon som har problematiserat kring anvÀndandet av verktyget utifrÄn olika strategiska utgÄngspunkter..
BÀttre strategiska beslut i dagligvarubutiker- En arbetsmetod dÀr finansiell information kombineras med marknadsinformation
The thesis tries to answer how a combination of financial metrics and marketing metrics can improve strategic decision making. The purpose is to develop a strategic working method for general dealers. The method is based on the two theoretical frameworks "The strategic resource model" and "The importance-performance matrix". The suggested method is being tested in a small retail store environment on the Swedish market. The result of the test shows that a better suited strategy can be developed when this strategic method, which combines financial metrics with marketing metrics, is being used.