Strategianalys
i fem svenska verktygsteknikföretag
Förändrade förutsättningar i omvärlden har lett till att behovet av ett kontinuerligt och genomtänkt strategiskt arbete blir allt nödvändigare för att ett företag ska kunna fatta rätt beslut i rätt tid. Vi har intervjuat personer i ledande ställning på fem svenska verktygsteknikföretag för att bilda oss en uppfattning om hur dessa företag arbetar med strategianalys idag. Att använda ostrukturerade intervjuer som informationskälla är en flexibel metod som ger personlig data färgad av informanternas idéer, synpunkter och prioriteringar. Därefter har vi i en analys försökt komma fram till vilka möjligheter som finns för dem att utveckla sitt nuvarande arbete med strategianalys. Resultaten visade att företagsledningarna i fyra fall av fem har brister i sina kunskaper om strategianalys och att ingen av dem har en strukturerad, planerad och kontinuerlig process för strategianalys. Den tekniska och operativa verksamheten prioriteras vilket medför att de övergripande strategiska frågorna behandlas i mån av tid och då endast engagerar ledningen. Ledningen sköter all eventuell insamling av information på ett ostrukturerat och oplanerat sätt. Den insamlade informationen dubbelkontrolleras inte och det finns en risk för att tolkningen av informationen gör att företagen fattar beslut som inte är baserade på fakta. Företagsledningen löper därmed stor risk att göra felaktiga strategiska val baserat på en tolkning färgat av egna normer/paradigmer. Samtliga företag betonar att personalen är mycket kompetent och att det kräver mycket lång erfarenhet för att kunna utföra det de gör. Trots detta använder inget företag personalen i strategianalysarbetet på ett strukturerat sätt. Det resulterar i att företagen går miste om många nya idéer, annorlunda perspektiv samt att mängder av information kan gå förlorade. Genom att utbilda företagsledningen i strategianalys borde företagen kunna uppnå en bättre förståelse för hur viktigt detta är och vilka möjligheter som finns för att kunna möta en alltmer föränderlig omvärld. Möjligheterna finns i att utnyttja befintliga resurser i form av den egna personalens kunskaper och kompetens på ett sätt som tillför positivt värde till företagen.