Sök:

Sökresultat:

1446 Uppsatser om Mellannivćchefer - Sida 13 av 97

PÄ spaning efter jÀmstÀllt ledarskap : En fallstudie av en statlig myndighet

Syftet med den hÀr studien var att skapa kunskap om vilka pÄverkansprocesser som uppfattas som centrala för att uppnÄ en jÀmn könsfördelning bland chefer i en statlig myndighet. Vidare undersöktes om likabehandlingsplanen ansÄgs ha nÄgon pÄverkan för att uppnÄ en jÀmn könsfördelning bland chefer. Datainsamlingsmetoden som anvÀndes var semistrukturerade intervjuer med sex anstÀllda pÄ olika befattningar i organisationen. Resultatet tolkades och förklarades dÀrefter utifrÄn ett genusteoretiskt perspektiv. Det framkom att det Àr flera samverkande faktorer i en organisation som kan Ästadkomma förÀndring men att nÄgra framstÄr som mer avgörande.

Chefens resa genom ett alkoholÀrende. : En studie om chefers upplevelser och erfarenheter av att hantera anstÀllda med alkoholproblematik.

I Sverige ses alkohol som socialt accepterat under sÄvÀl vardag som högtid, bÄde jul och konferensresa skÄlas in med öl och brÀnnvin. Dock gÄr det inte att frÄngÄ det faktum att över 300 000 av landets invÄnare lider av ett alkoholberoende, vilket gör det till en av vÄra största folkhÀlsosjukdomar. En sjukdom som ofta inte syns, men förekommer framförallt pÄ vÄra arbetsplatser. PÄ arbetsplatsen ligger yttersta ansvaret hos cheferna; deras förmÄga att upptÀcka och agera nÀr tecknen vÀl syns hos individen. Dessa tecken Àr inte alltid enkla att se vilket framgick i denna studie.

Complexity Leadership : En analys av ledarskap och dynamiska nÀtverk

Undersökningens syfte Àr att förklara hur chefer agerar vid ledningsdrivna och vid spontant uppkomna förÀndringsinitiativ i en organisatorisk miljö dÀr det finns informella nÀtverk av specialiserade kompetenser. Arbetet kombinerar en kvalitativ ansats för att utforska och beskriva chefers ledarskapsmetoder genom djupintervjuer med en kvantitativ undersökning i enkÀtform riktat mot chefer och Àven mot deras medarbetare med specialistkompetens. Studiens slutsats Àr att de undersökta cheferna har metod och förmÄga att skapa goda förutsÀttningar för förÀndring samt att stötta samverkan och innovation i informella nÀtverk inom den lokala enhetens kontext. Cheferna saknar dock god förmÄga och metodik för att kunna utöka detta till att omfatta och inverka pÄ företagets nyttoskapande som helhet..

Attityder och fakta kring kvinnliga chefer. Köns- och Äldersskillnader

Syftet med denna studie var att studera skillnader mellan könen avseende attityder till kvinnliga chefer. Det undersöktes pÄ mellanchefsnivÄ om det fanns köns- och Äldersskillnader i attityd till kvinnliga chefer, samt om det fanns en skillnad mellan privat anstÀllda och landstingsanstÀllda pÄ mellanchefsnivÄ. Orsakerna till att det finns sÄ fÄ kvinnor pÄ toppositioner belystes ocksÄ, samt de eventuella ÄtgÀrder man kan vidta för att öka antalet kvinnor. Undersökningen genomfördes pÄ 39 mÀn och 48 kvinnor pÄ mellanchefsnivÄ. Deltagarna var jÀmt fördelade mellan landsting och nÀringsliv i sydöstra Sverige.

Chefsaspirantprogram som ett kompetensförsörjningsverktyg. : En fallstudie inom SkellefteÄ kommun.

I takt med den ökande globaliseringen blir det allt viktigare för organisationer att aktivt arbeta för att sÀkerstÀlla sin kompetensförsörjning. Det rÄder en brist pÄ fÀrdiga chefer och organisationer behöver dÀrför se över sin interna chefsförsörjning. Med anledning av detta har vi, med hjÀlp av semistrukturerade fokusgruppsintervjuer, genomfört en fallstudie av SkellefteÄ kommuns interna chefsaspirantprogram med fokus pÄ deltagarnas upplevelser av programmet och hur programmet fungerat som strategiskt verktyg i syfte att skapa fÀrdiga chefer. Studien utgÄr ifrÄn en hermeneutisk ansats och har en kvalitativ design i form av semistrukturerade fokusgruppsintervjuer. Resultaten visar att vilja Àr nyckeln för att medarbetare ska kunna axla rollen som chef.

Individanpassning av belöningar: tillÀmpar företag detta och
vilka Àr motiven?

I dagens samhÀlle har kunskap och erfarenhet blivit av allt mer central betydelse. Kunskap genereras av mÀnniskor, vilket gjort företagen allt mer beroende av att rekrytera rÀtt medarbetare samt att behÄlla och utveckla sin personal för att uppnÄ sina övergripande mÄl. För att fÄ de anstÀllda att prestera sÄ bör företagen motivera de anstÀllda till rÀtt beteende. Belöningssystemet Àr ett av de mest effektiva verktygen som företaget har för att motivera de anstÀllda. Syftet med denna uppsats Àr att behandla utformningen av belöningar för chefer pÄ mellannivÄ.

Beror motivation pÄ generation? : En studie om olika generationers motivation inom ledarskapet

Vi Àr alla födda i en viss tidsperiod och tillhör dÀrför en viss generation. Det samhÀlle vi vÀx-er upp i kan komma att prÀgla vÄr personlighet och de vÀrderingar som vi har. DÄ den svenska arbetsmarknaden just nu befinner sig i ett generationsskifte kommer vi fÄ se fler personer frÄn de yngre generationerna inta chefspositioner pÄ företag. Ledarskapet inom organisationer kan dÀrför Àndras under de kommande Ären eftersom den Àldre generationens drivkrafter och mo-tivation inom ledarskap möjligtvis Àn annorlunda Àn de yngres. Studien har som syfte att utre-da om det finns nÄgra skillnader eller likheter i vad som motiverar olika generationers chefer i sitt ledarskap, och vilka faktorer de tycker gör arbetsrollen intressant.

Hur agerar chefen och vad fungerar?: en intervjuundersökning bland socialsekreterare och deras chefer kring kÀnslohantering

Att arbeta som socialsekreterare kan innebÀra frustration och hur de anstÀllda hanterar denna kan pÄverka deras arbete med klienterna. Huvudsyftet med denna studie var att undersöka hur chefer inom en klientnÀra verksamhet resonerar och agerar för att hjÀlpa de anstÀllda att hantera kÀnslor som kan uppkomma i arbetet. Ett delsyfte har ocksÄ varit att utröna hur dessa eventuella ÄtgÀrder vÀrderas bland de som arbetar nÀra klienterna. Metoden som anvÀndes var kvalitativ ? materialet bestod av djupintervjuer med enhetschefer pÄ socialförvaltningar samt socialsekreterare.

Om man bara öppnar en dörr, finner man femton miljoner andra dörrar : En studie om hur chefer vid IKEA Jönköping uppfattar arbetsgivarvarumÀrket

I denna studie undersöks chefers uppfattning om vad som attraherar, behÄller och utvecklar dem med deras arbete. Syftet Àr att analysera deras uppfattning av IKEA som arbetsgivarvarumÀrke samt se hur uppfattningen förÀndras under deras anstÀllningstid. Bakgrunden till studien baseras pÄ samspelet mellan individ och organisation samt forskning om begreppet arbetsgivarvarumÀrke. Studien genomförs med en kvalitativ metod och en konstruktionistisk ontologisk utgÄngspunkt. Empiri samlades in genom sex semistrukturerade intervjuer med chefer pÄ IKEA Jönköping.

LÀrande i vÄrdarbetet : Chefers förhÄllningssÀtt för att frÀmja lÀrandet i vÄrden

Syftet med denna uppsats Àr att nÄ en ökad förstÄelse för vilket förhÄllningssÀtt första linjens chefer har för att frÀmja lÀrandet i vÄrdarbetet. LÀrandet i vÄrdarbetet handlar om handlar kravet pÄ att personalen ska lÀra sig nya rutiner, behandlingsmetoder och samarbetsformer. PÄ vilket sÀtt första linjens chefer organiserar lÀrandet i vÄrden samt vilket stöd de upplever sig ha. För att undersöka hur första linjens chefer gÄr till vÀga intervjuades Ätta chefer pÄ ett sjukhus i södra Sverige, som bedriver offentlig vÄrd. Uppsatsen har en hermeneutisk ansats och empirin bearbetades med hjÀlp av kontextuell analys.

Den eviga balansgÄngen: en studie av mellanchefers arbetssituation

Att arbeta som enhetschef inom offentlig organisation krÀver ett förhÄllningssÀtt som tar hÀnsyn till överordnade chefer, politiker och förvaltningschefer. Samtidigt Àr det viktigt att hÀnsyn tas till understÀllda medarbetare, klienter och anhöriga. Uppsatsen syftar till att undersöka mellanchefers upplevelser av arbetssituationen och fÄ förstÄelse för hur de hanterar kraven som kommer frÄn överordnade chefer och understÀllda medarbetare, om det innebÀr en lojalitetskonflikt och hur de positionerar sin lojalitet. Uppsatsen Àr kvalitativ till sin karaktÀr med intervjuer utförda med enhetschefer för att ge dem möjlighet att belysa sin arbetssituation. För att fÄ en teoretisk bakgrund till arbetet har tidigare forskning inom omrÄdet anvÀnts som New Public Management, Karasek och Theorells krav-, kontroll och stöd modell samt Webers teorier om byrÄkrati och rationalitet.

Chefstöd idag och imorgon. : En kvalitativ studie om chefers syn pÄ stödet frÄn HR och hur det kan utvecklas i framtiden.

Idag stÀlls allt större krav pÄ chefer frÄn sÄvÀl medarbetare, högre chefer, kunder samt samarbetspartners vilket leder till att chefer behöver hjÀlp för att klara sin roll. SÄledes blir stödet frÄn HR (Human Resources) betydelsefullt för att klara bÄde dagliga utmaningar och lÄngsiktiga höga mÄl. Studien syftar till att undersöka hur chefer inom en stor privat organisation upplever stödet frÄn HR i dagslÀget och hur det i framtiden kan utvecklas. Det centrala i studien Àr undersökningen mellan chefers förvÀntningar pÄ stödet frÄn HR kontra det stöd som levereras. Studien bestÄr av nio semistrukturerde intervjuer om chefers upplevelser av tillhandahÄllandet av stöd frÄn HR.

Ny chef pÄ jobbet- En studie av: Nya chefers förvÀntningar och syn pÄ chefsrollen kontra utfall

Syftet Àr att utifrÄn ett bestÀmt urval av chefer undersöka upplevd konsensus mellan förvÀntningar pÄ rollen som chef gentemot hur chefsrollen upplevs och vad den innebÀr. För att uppfylla vÄrt syfte har vi valt att anvÀnda oss av en abduktiv ansats. Empirikapitlet Àr framtaget frÄn 10 intervjuer med chefer pÄ olika företag verksamma i Sverige. VÄr studie har pÄvisat vilken typ av förvÀntningar som infriades samt vilka som inte gjorde det. Den har Àven tydliggjort vilka kompetenser samt kunskaper som av vÄra respondenter anses vara viktiga i chefsrollen.

Chefers förhÄllningssÀtt

Denna uppsats handlar om chefer och deras ledarskap. FrÄgestÀllningarna som denna uppsats bygger pÄ Àr Hur uppfattar cheferna sitt eget ledarskap? Hur agerar de som chef utifrÄn tvÄ bestÀmda situationer, arbetsplatstrÀffar och medarbetarsamtal? Vad anser cheferna Àr bra arbetsmiljö? För att bevara vÄr frÄgestÀllning har vi valt att anvÀnda oss av kvalitativ metod. Vi har genomfört olika intervjuer med fyra chefer med ansvar för medarbetare som arbetar pÄ sÀrskilda boenden för personer med funktionshinder i tvÄ mindre kommuner i SkÄne. I vÄr resultatredovisning har vi bearbetat resultatet genom att analysera utifrÄn olika teoretiska perspektiv.

En organisations employer brand image riktad mot redan anstÀlld personal : En kvalitativ studie om en organisations satsningar för att pÄverka sin employer brand image utifrÄn sociala och ekonomiska utbyten pÄ arbetsplatsen

Syftet med denna studie Àr att utifrÄn intervjupersonernas perspektiv undersöka vilken betydelse sociala och ekonomiska utbyten har för en organisations möjlighet att attrahera redan anstÀlld personal. Detta eftersom mycket tidigare forskning kring Àmnet Àr av kvantitativ art och inriktad pÄ att attrahera potentiella rekryter snarare Àn redan anstÀlld personal. Denna studie jÀmför Àven likheter och skillnader mellan chefer och personal. För att undersöka hur en organisation kan attrahera redan anstÀlld personal tas avstamp i hur tidigare forskning redogör för hur fenomenet employer brand image anvÀnds. Den teoretiska utgÄngspunkten för studien Àr att individer i sociala interaktioner gör utbyten dÀr nÄgot ges och fÄs.

<- FöregÄende sida 13 NÀsta sida ->