Sök:

Sökresultat:

1433 Uppsatser om Kvalitets- och miljöledning - Sida 36 av 96

Arbetsmiljö och ledarskap i Svenska Kyrkan : En hermeneutisk studie om nÄgra företrÀdares syn pÄ kallelse

I denna studie har jag fÄtt nÄgra medarbetares syn pÄ sin arbetsmiljö i den Svenska Kyrkan. I egenskap av arbetslivspedagog finner jag Svenska Kyrkans medarbetares relation till sitt arbete intressant dÄ det Àr en multiprofessionell vÀrdeorganisation.  Jag beskriver de förutsÀtt-ningar avseende ledarskaps- och organisationsteoretiska utbildning som prÀster och kyrkoherdar har för att agera som arbetsledare med personalansvar. Luthers kallelselÀra Àr en del av Svenska kyrkans vÀrdegrund och en intressant teori avseende dess inverkan pÄ arbetsmiljön.  För att komma fram till mitt resultat har en kvalitativ undersökning gjorts, i form av semistrukturerade intervjuer.

Balanserat styrkort som kommunikationsverktyg: en fallstudie av FolktandvÄrden i Norrbotten

I dagens kunskapsintensiva verklighet krÀvs att organisationer har förmÄga till en god intern samverkan och ett stÀndigt pÄgÄende lÀrande. För att lyckas med detta krÀvs en samverkan mellan ledning och medarbetare och att medarbetarna ser positivt pÄ de stÀndiga förÀndringarna. En fungerande kommunikation Àr en av förutsÀttningarna för att ge medarbetarna insikter om förÀndringarnas betydelse. Det balanserade styrkortet Àr om det anvÀnds pÄ ett korrekt sÀtt, ett verktyg som kan hjÀlpa organisationer att kommunicera ut olika budskap till dess medarbetare. Syftet med denna uppsats Àr att se hur medarbetarna i en organisation upplever att kommunikationen har förÀndrats efter en implementering av det balanserade styrkortet.

"Det blir kreativare ju lÀngre ned i kedjan man kommer" : Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsÀttningar för kreativitet

DÄ den globala konkurrensen ökar stÀlls idag allt högre krav pÄ organisationer att skapa innovationer, dÀrmed mÄste organisationerna kunna tillvarata och frÀmja medarbetarnas kreativitet. Syftet med denna studie har varit att undersöka hur medarbetare i en global organisation, inom högteknologisk utveckling och produktion, upplever organisationsklimatet samt hur det upplevda organisationsklimatet kan pÄverka förutsÀttningarna för kreativitet. Studien baseras pÄ Ätta semistrukturerade intervjuer med medarbetare pÄ olika positioner, avdelningar och nivÄer i organisationen.Studien tyder pÄ att det delvis rÄder goda förutsÀttningar för kreativitet i den nÀrmsta arbetsgruppen dÀr klimatet Àr tryggt och medarbetarna Àr motiverade. Dessa förutsÀttningar tycks mÄnga gÄnger hÀmmas av en otydlig och inkonsekvent ledning som ger svagt idéstöd och genom bristande tillit skapar otrygga och passiva medarbetare genom hela organisationen. Studien tyder dÀrmed pÄ att den högsta ledningen har ett stort ansvar över om förutsÀttningar för kreativitet ska vara ett reellt vÀrde i organisationen..

?Det blir kreativare ju lÀngre ned i kedjan man kommer? - Upplevelser av organisationsklimatet och dess förutsÀttningar för kreativitet

DÄ den globala konkurrensen ökar stÀlls idag allt högre krav pÄ organisationeratt skapa innovationer, dÀrmed mÄste organisationerna kunna tillvarata och frÀmja medarbetarnas kreativitet. Syftet med denna studie har varit att undersökahur medarbetare i en global organisation, inom högteknologisk utveckling och produktion, upplever organisationsklimatet samt hur det upplevda organisationsklimatet kan pÄverka förutsÀttningarna för kreativitet. Studien baseras pÄ Ätta semistrukturerade intervjuer med medarbetare pÄ olika positioner, avdelningar och nivÄer i organisationen.Studien tyder pÄ att det delvis rÄder goda förutsÀttningar för kreativitet i den nÀrmsta arbetsgruppen dÀr klimatet Àr tryggt och medarbetarna Àr motiverade. Dessa förutsÀttningar tycks mÄnga gÄnger hÀmmas av en otydlig och inkonsekvent ledning som ger svagt idéstöd och genom bristande tillit skapar otrygga och passiva medarbetare genom hela organisationen. Studien tyder dÀrmed pÄ att den högsta ledningen har ett stort ansvar över om förutsÀttningar för kreativitet ska vara ett reellt vÀrde i organisationen..

Delat ledarskap : En ledningsform med potential - om stjÀrnorna stÄr rÀtt

Denna kvalitativa intervjustudie fokuserar etablering av delat ledarskap inom offentlig sektor. Syftet Àr att belysa varför delat ledarskap uppkommer som en alternativ ledningsform.Förutom beslutsfattares medvetna val och motiveringar försöker studien Àven fÄnga underliggande bevekelsegrunder samt identifiera eventuellt andra faktorer som kan pÄverka uppkomsten av ledningsformen.En komplex bild av faktorer sÄsom faktisk situation, organisationens normer, förutsÀttningar och omgivningar liksom de individer som befolkar den, pÄverkar uppkomsten av ledningsformen.Tilltron till ledningsformens potential Àr stor och farhÄgor tonas ner. Ledningsformen ses kunna tillföra organisationen synergieffekter och symboliska mervÀrden och ses som en lösning pÄ olika problem dÀr den erbjuder ett alternativ. En öppen instÀllning till att pröva nya ledningsformer, pragmatiskt förhÄllningssÀtt liksom enskilda individers arbetsrelaterade egenintressen pÄverkar ocksÄ uppkomsten av ledningsformen. .

Should I stay, or should I go? : Om medarbetares benÀgenhet att stanna kvar pÄ ett logistikföretag

Syftet med denna studie Àr att beskriva och analysera medarbetares benÀgenhet att stanna kvar pÄ arbetsplatsen. Studien identifierar vilka betydelsefulla faktorer och aktörer som pÄverkar medarbetares benÀgenhet att stanna kvar pÄ arbetsplatsen, samt vilka av dessa som Àr mest centrala. VÄr avsikt Àr Àven att göra en jÀmförelse mellan tvÄ personalgrupper i den studerade organisationen. Empirin samlades in via intervjuer med en kompletterande enkÀt. Resultatet visar att det finns ett flertal betydelsefulla faktorer och aktörer för medarbetares benÀgenhet att stanna kvar pÄ arbetsplatsen och dÀr uppvisar de tvÄ personalgrupperna stora likheter. De mest centrala faktorerna och aktörerna Àr social gemenskap, anstÀllningstrygghet samt intressanta och utmanande arbetsuppgifter.

Är det praktiskt med en god organisationsteori? : vilket mervĂ€rde ger organisationsteoretiska resonemang vid en analys av försvarsmaktens ledningsorganisation?

Syftet med uppsatsen var att klarlÀgga om Högkvarterets arbetssÀtt och organisation medgeratt Försvarsmakten kan ledas i enlighet med sin ledningsfilosofi. Uppsatsen svarade pÄföljande huvudfrÄgestÀllning; Vilket mervÀrde ger det att anvÀnda olikaorganisationsteoretiska resonemang och perspektiv vid en studie av Försvarsmaktensledningsorganisation? Den Högkvartersorganisation som studerades var HKV 03, fokus lÄgpÄ central nivÄ och det var materialet Högkvarteret anvÀnde för att kommunicera sinledningsfilosofi, organisation och arbetssÀtt till övriga i organisationen som anvÀndes somkÀllor. Den teoretiska ramen utgjordes frÀmsta av Bolman & Deals nya framgÄngsfaktoreroch Ashkenas fyra perspektiv att studera organisationer pÄ. I uppsatsen anvÀndes en kvalitativmetod med en kombination av induktiv och deduktiv ansats och ett hermeneutisktförhÄllningssÀtt.

??En studie av förÀndringsprocessen pÄ Högskolan Kristianstad??

Högskolan Kristianstad har gamla anor med utbildningar frÄn mitten av 1800-talet men grundades först 1977 i sin nuvarande form. De sista 4-5 Ären har högskolan haft planer pÄ att göra en omstrukturering. FörÀndringsarbetet tog fart förra Äret och vi blev intresserade av att skriva om de förÀndringar som pÄgick. Syftet med uppsatsen var att analysera förÀndringsprocessen vid Högskolan Kristianstad, samt undersöka hur de anstÀllda pÄverkades av den. Vi valde att göra intervjuer med de anstÀllda för att fÄ inblick om hur de upplever sin situation.VÄra frÄgestÀllningar var: Vad var de anstÀlldas syn pÄ omorganisationen?Vad har de anstÀlldas förvÀntningar varit under processens gÄng?  Vad har de anstÀlldas farhÄgor varit under processens gÄng och vilka motstÄnd har uppkommit frÄn de anstÀllda under processens gÄng? VÄra slutsatser Àr bland annat att en förÀndring Àr nödvÀndig pÄ Högskolan Kristianstad, att skolan behöver en stark och tydlig ledning, att det hade varit bra om ledningen hade ett bredare underlag om förÀndringar i en akademisk miljö.

Organisationen i centrum : En studie av verksamheten i fyra avdelningar pÄ Saab Aerosystems

I en tid dÄ en organisation förÀndras samtidigt som företaget gÄr en stormig framtid tillmötes Àr det lÀtt hÀnt att oklarheter uppstÄr. Denna fallstudie har genomförts pÄ Saab Aerosystems i Linköping, i syfte att tydligöra hur verksamheten fungerar efter den omfattande omorganisation som genomförts i företaget. Studien omfattar fyra avdelningar som alla Àr inblandade tidigt i utvecklingsarbetet; AffÀrsutveckling och Marknad, Programledningar, Produktledning samt Systemutveckling. Information och Äsikter har samlats in genom halvstrukturerade intervjuer med personal frÄn de olika avdelningarna och varierande hierarkinivÄer. Framför allt har personalens uppfattning om de organisatoriska förÀndringarna samt deras upplevelser av roll- och ansvarsfördelning mellan avdelningarna studerats.

Uppdragstaktik : en studie i tillÀmpningen av uppdragstaktik vid artilleribataljonen 2008

Uppdragstaktik ? En studie i tillÀmpningen av uppdragstaktik vid artilleribataljonen 2008  Framtidens artilleribataljon Àr under utveckling vid Artilleriregementet, dÀrav har jag valt att bidraga till denna process inom omrÄdet ledning. Detta har utförts genom att undersöka hur uppdragstaktiken skall och har nyttjats vid bataljonen 2008. Syftet med uppsatsen Àr att bidra till utvecklingen av ledningsmetoder och ledningsprocesser vid artilleribataljonen. De frÄgestÀllningar som har anvÀnts för att uppnÄ syftet med uppsatsen Àr:TillÀmpas teorierna om uppdragstaktik i reglemente och metodhandbok för artilleribataljon?Har uppdragstaktik tillÀmpats praktiskt vid ledningsprocessen av artilleriregementets insatsbataljon 2008?Vad har pÄverkat nyttjandet av uppdragstaktik praktiskt vid ledningsprocessen av artilleriregementets insatsbataljon 2008?   Jag har nyttjat metoden deskription och litteraturstudier för att svara pÄ första frÄgestÀllning.

LastfördelningsberÀkning i elnÀt : Examensarbete utfört i elanlÀggning vid Tekniska Högskolan vid Linköpings Universitet

LastflödesberÀkningar kan anvÀndas för att se om ett nÀt behöver byggas ut för att tillgodose en ökad belastning, hur mycket reaktiv effekt som behöver tillföras, eller för att se om ett givet nÀt klarar av bortfall av en ledning. Syftet med denna rapport Àr att presentera teorierna för lastflödesberÀkningar. Dessutom ska en manual till simuleringsprogrammet Power World fÀrdigstÀllas.Ledningens viktigaste förluster Àr genom: serieinduktans, shuntinduktans och resistans. Reaktiv effekt kan tillföras dels genom seriekondensatorer, för att motverka ledningens spÀnningsfall; och dels genom shuntkondensatorer för att kompensera för lastens behov av reaktiv effekt. En lindningskopplare Àndrar transformatorns omsÀttning, vilket renderar i att spÀnningen i överföringsledet Àndras.

IntranÀt ? IgÄr, idag och imorgon PÄ vilket sÀtt kan organisationer skapa affÀrsnytta med Webb 2.0 lösningar i sina intranÀt?

IntranÀt Àr idag verklighet för mÄnga organisationer. Dessa system vÀxte fram nÄgon gÄng under 90-talet och finns idag i nÀstan alla större organisationer. Dessa system har dock inte utvecklats i samma takt som Internet. Det beror pÄ att intranÀt Àr mer kontrollerade och inte utvecklas naturligt utan beslut ifrÄn organisationens ledning. Samtidigt vÀxer Webb 2.0 sig starkt pÄ Internet.

Vad anser HSB:s ledning om sin tjÀnstekvalitet? : En undersökning av HSB Centrala VÀrmland i Karlstad

SAMMANFATTNINGUnder de senaste Ären har tjÀnstekvalitet blivit allt viktigare för kunder. Positivt bekrÀftad kvalitet dÀr förvÀntningarna i viss mÄn övertrÀffas, kan göra att kunderna Àr mer intresserade av att bevara relationen med tjÀnsteföretag. Detta resulterar till att kunder talar vÀl om företaget. En framgÄngsrik organisation försÀkrar att varje medarbetare Àr delaktig i arbetet med att förbÀttra kvalitet. Denna uppsats Àr en undersökning pÄ hur ledningen pÄ HSB Centrala VÀrmland i Karlstad ser pÄ tjÀnstekvalitet.

Konsumenters kvalitetsupplevelser avseende produkter i dagligvaruhandeln

I fokus för vÄr studie stod konsumenters kvalitetsupplevelser avseende produkter i dagligvaruhandeln och dÄ specifikt konsumentegenskaper samt konsumenters upplevelser och anvÀndning av yttre signaler. I vÄrt arbete utgick vi frÄn huvudfrÄgestÀllningarna: ?Hur pÄverkar egenskaper hos konsumenten dennes upplevelse och anvÀndning av yttre kvalitets-signaler?? och ?Hur anvÀnder konsumenten dessa kvalitetssignaler i ett kvalitetsskapande samman-hang?? VÄr delfrÄgestÀllning löd: ?Skiljer sig konsumentens upplevelse av kvalitet Ät nÀr det gÀller egna mÀrkesvaror gentemot dennes upplevelse av kvalitet hos övriga varumÀrken?? VÄrt syfte med studien var att studera konsumenters upplevelser av kvalitet utifrÄn ett kvalitativt tillvÀgagÄngssÀtt, vilket vi ansÄg gav en ökad förstÄelse av de faktorer som medverkar till att forma konsumenters kvalitetsupplevelser. Vi avsÄg ocksÄ skapa en mer integrerad bild av kvalitetsupplevelsen. Detta genom att vi tog hÀnsyn sÄvÀl till egenskaper hos konsumenten som till situationsbundna faktorer.

Vem försvarar demokratin? En exempelsamling frÄn en myndighet dÀr e-posten och diarieföringen har granskats

Syftet med denna uppsats Ă€r att undersöka om de grundlĂ€ggande förmĂ„gorna Ă€r relevanta Ă€ven i en anti-terrorist operation, dĂ„ förmĂ„gorna hittills varit ett begrepp inom mellanstatliga konflikter. För att besvara detta anvĂ€nds tvĂ„ frĂ„gestĂ€llningar:? Är de grundlĂ€ggande förmĂ„gorna relevanta för denna typ av operationer?? Vilken eller vilka av de grundlĂ€ggande förmĂ„gorna lĂ„g till grund för framgĂ„ng/misslyckande i operationen?Studien genomförs som en jĂ€mförande fallstudie dĂ€r fyra operationer av militĂ€r och polisiĂ€r karaktĂ€r analyseras utifrĂ„n de grundlĂ€ggande förmĂ„gorna. Data erhĂ„lls genom textanalys av historiska skildringar som avhandlar respektive operation.Resultatet av studien visar att de grundlĂ€ggande förmĂ„gorna Ă€r relevanta för anti-terrorist operationer och tillĂ€mpningen av dem kan bestĂ€mma utfallet av operationen. De förmĂ„gor som lĂ„g till grund för en lyckad eller misslyckad operation Ă€r verkan, skydd, und/info och ledning..

<- FöregÄende sida 36 NÀsta sida ->