Lean produktion (LP) etablerades som begrepp i början av 1990-talet och har sedan dess spridit sig över vÀrlden och mÄnga företag vill i dag arbeta efter konceptet. Detta innebÀr att arbetsförhÄllanden för mÄnga arbetstagare pÄverkas och konsekvenserna för dem Àr inte helt klarlagda. Ett forskningsprojekt har inletts pÄ STH/KTH för att undersöka hur arbetsförhÄllanden och hÀlsa pÄverkas över tid vid införande av LP. I detta projekt fanns dÀrför ett behov av att kunna mÀta eller uppskatta om nÄgon utveckling kan relateras till införandet av LP och en önskan om en kartlÀggning av metoder som anvÀnts för att göra detta.UtifrÄn dessa behov blev syftet med föreliggande arbete att genom en litteraturstudie undersöka och sammanstÀlla metoder som anvÀnts för att göra en bedömning eller skattning av ett företags utveckling inom lean. En intervjuguide skulle ocksÄ testas gentemot resultatet av studien för att undersöka om effekter av en lean-implementering kunde synliggöras med hjÀlp av intervjuguiden och i vilken omfattning den tÀckte in de omrÄden som kommit fram i litteraturstudien.

Skolan Àr en viktig arena för hÀlsofrÀmjande arbete för barn och ungdomar. Syftet med vÄr studie Àr att undersöka hur hÀlsodirektiv framskrivs i skolhÀlsovÄrdens nationella riktlinjer och Lpf94 samt hur dessa implementerats i gymnasieskolan. Syftet utmynnar i följande frÄgestÀllningar:? Vilka direktiv för hÀlsa finns för skolhÀlsovÄrden och i Lpf94 och hur formuleras dessa?? Hur implementeras dessa hÀlsodirektiv i de lokala styrdokumenten och vidare till den praktiskaundervisningen i gymnasieskolan?? Hur pÄverkas arbetsformerna för personalen i gymnasieskolan av det tolkningsutrymme som tillÄts inomde nationella hÀlsodirektiven?Metod: Studien utfördes pÄ tvÄ svenska gymnasieskolor och materialet togs fram med hjÀlp av en textanalys samt kvalitativa intervjuer. Materialet bestod av nationella riktlinjer i hÀlsa samt lokala styrdokument för skolhÀlsovÄrden och lÀrare.

Vid implementeringar av FIFO-arkitekturer har asynkrona FIFO-konstruktioner anvÀnts. Denna lösningsmetod har visat sig innehÄlla en del brister vid tillÀmpning pÄ höghastighets system, vilket ledde till att synkrona FIFOn började ersÀtta asynkrona FIFOn. Den synkrona arkitekturen har samma funktonalitet som de asynkrona typerna med fördelar som högre hastighet och enklare grÀnssnitt. I rapporten har olika FIFO-konstruktioner behandlats och jÀmförelser har gjorts mellan synkrona och asynkrona arkitekturer. Det vid ISY konstruerade SRAM-minnet har sedan avgjort vilken typ av FIFO-arkitektur som varit bÀst lÀmpad för implementering.

Syfte: Syftet Àr att undersöka och analysera hur arbete med CSR (Corporate SocialResponsibility) och hÄllbarhet kan manifesteras och implementeras i ett mindre företag för attstÀrka företagets varumÀrke.Metod: Uppsatsen grundas i en kvalitativ metod för att efterstrÀva en holistisk- ochövergripande bild. Metoden Àr explorativ och utforskande och ger en djupare insikt ochförstÄelse för företagets tillvÀgagÄngssÀtt. Som utgÄngspunkt för sekundÀra kÀllor harelektroniska och tryckta kÀllor samt akademiska artiklar anvÀnts.Slutsats: Efter avslutade studier kan konstateras att genom företagets stÄndpunkt i etik, moraloch vÀrderingar i kombination med de praktiska handlingar de utför, manifesteras ochimplementeras CSR- och hÄllbarhetsarbete i verksamheten. Kundens medvetande ger styrkanoch det vÀrdefulla i varumÀrket vilket leder till att dessa aktiviteter pÄ ett omsorgsfullt ochgenuint sÀtt bör planeras och genomföras för att behÄlla och stÀrka företagetsvarumÀrkesimage..

I dagens företagsklimat har kraven pÄ produktionskapacitet i tillverkande företag blivit allt högre. FörÀndringar i och utanför produktionen blivit mer dynamiska och komplexa och företagen mÄste sÀkerstÀlla stÀndig och hÄllbar utveckling av produktionen. Idag Àr ett vanligt förÀndringsinitiativ Lean, vilket Àr ett begrepp som innehÄller bÄde filosofi och principer samt kvalitativa och statistiska verktyg. Men ett stort antal av förÀndringsinitiativen misslyckas och företag som tidigare vunnit pris för operationell excellens klarar i mÄnga fall inte av att upprÀtthÄlla utvecklingen. För att lyckas med förÀndringar verkar det alltsÄ krÀvas nÄgot mer ? inte bara ett systematiskt ledningskoncept, som till exempel Lean.De senaste Ären har LKAB satsat pÄ ett antal förÀndringsinitiativ som syftar till att skapa en mer medveten kultur för att nÄ de uppsatta mÄlen enligt den framtagna strategin.

Lean produktion (LP) etablerades som begrepp i början av 1990-talet och har sedan dess spridit sig över vÀrlden och mÄnga företag vill i dag arbeta efter konceptet. Detta innebÀr att arbetsförhÄllanden för mÄnga arbetstagare pÄverkas och konsekvenserna för dem Àr inte helt klarlagda. Ett forskningsprojekt har inletts pÄ STH/KTH för att undersöka hur arbetsförhÄllanden och hÀlsa pÄverkas över tid vid införande av LP. I detta projekt fanns dÀrför ett behov av att kunna mÀta eller uppskatta om nÄgon utveckling kan relateras till införandet av LP och en önskan om en kartlÀggning av metoder som anvÀnts för att göra detta.UtifrÄn dessa behov blev syftet med föreliggande arbete att genom en litteraturstudie undersöka och sammanstÀlla metoder som anvÀnts för att göra en bedömning eller skattning av ett företags utveckling inom lean. En intervjuguide skulle ocksÄ testas gentemot resultatet av studien för att undersöka om effekter av en lean-implementering kunde synliggöras med hjÀlp av intervjuguiden och i vilken omfattning den tÀckte in de omrÄden som kommit fram i litteraturstudien.

Fo?r att implementera en adaptiv niva?reglering av ljudsignaler i en industriell miljo? kra?vs ha?nsyn till ma?nga faktorer info?r en reell implementering. Rapporten avser identifiera dessa faktorer, bedo?ma deras betydelse, samt presentera en grundla?ggande o?versiktlig implementeringsmetod. Fo?rutsa?ttningarna a?r ett verklighetsbaserat scenario, i form av ett nyinstallerat larmsystem i ett kontrollrum pa? ett pappersbruk, da?r ett av huvudma?len a?r att fo?rtydliga ljudande larmsignaler fo?r personalen.Da? fysisk tillga?ng till implementeringsmiljo?n var begra?nsad, samplades ljudmiljo?n sa? att analys av pa?verkande bruska?llors betydelse fo?r niva?regleringen kunde utfo?ras.

Abstract: Since the implementation of IFRS, many changes in accounting standards have occured. Companies that follow IFRS must therefore always adapt and change its accountingprinciples according to changes made by IFRS. The latest change that companies must consider and adapt to in their financial accounting is the revised version of IAS 19 regarding pensions. This study aims to investigate if there is a relationship between financial accounting and management accounting due to changes made by IASB. More specifically the study investgates how the removal of the corridormethod and the introduction of IAS 19 as an external approach has affected its management accounting in three large corporations in Sweden.

Vid organisatoriska förÀndringar Àr det vanligt att motstÄnd uppstÄr vilket kan leda till försÀmrad implementering av förÀndringen. Ledaren har hÀr en viktig roll men det rÄder delade meningar kring hur motstÄnd bÀst bör hanteras.Syftet med uppsatsen Àr att fÄ en fördjupad förstÄelse för vad som pÄverkar ledarens val av metoder för att hantera motstÄnd mot förÀndring. Fokus ligger pÄ ledarens instÀllning, orsaksförklaringar till förÀndringsmotstÄnd, metoder att hantera motstÄndet samt kontextens betydelse i förÀndringsprocessen.Uppsatsen Àr genomförd som en kvalitativ flerfallstudie med ett abduktivt förhÄllningssÀtt. Semistrukturerade intervjuer har genomförts med fyra ledare och det empiriska materialet har analyserats genom innehÄllsanalys.Studien har visat att förÀndringens kontext Àr avgörande för val av metoder att hantera det motstÄnd som kan uppstÄ i en förÀndringsprocess. Underordnat kontexten hade instÀllningen en stor pÄverkan, bland annat i avseende pÄ ledarens subjektiva tolkning av motstÄnd och hur motstÄndet uttrycktes..

TjÀnsteorienterad arkitektur innebÀr nya möjligheter att implementera IT-system till lÀgre kostnader och pÄ kortare tid. Detta sker genom att direkt representera affÀrsprocesser i verksamhetens IT, i s.k. tjÀnster. OmrÄdet Àr dock nytt och kunskapen begrÀnsad. Detta arbete identifierar problem vid implementeringar av tjÀnsteorienterade arkitekturer.

Landstingen Àr organisationer i utveckling. Till följd av ökat krav frÄn samhÀllet pÄ bland annat effektivare vÄrd har förÀndringar skett inom sjukvÄrden den senaste tiden. Syftet med nya reformer inom vÄrdsektorn och tillika landstingen har varit decentralisering, ett stÀrkt ledarskap samt mÄlstyrning. Ett populÀrt verktyg för detta ÀndamÄl Àr idag det balanserade styrkortet som lanserades i början av 1990-talet av tvÄ amerikaner, Kaplan och Norton. VÀrmlands landsting har, liksom mÄnga andra landsting i Sverige, beaktat fördelarna med managementmodellen och mÄlsÀttningen med att implementera verktyget i alla sina enheter kommer att Àga rum under de nÀrmaste verksamhetsÄren.Sista kvartalet 2005 pÄbörjades implementeringen av det balanserade styrkortet pÄ den enhet av VÀrmlands landsting som vi baserar vÄr uppsats pÄ, Kronoparkens vÄrdcentral i Karlstad.

Den svenska Försvarsmakten fattade 2004 beslut om att söka uppnÄ interoperabilitet med andra nationers försvarsmakter. Som gemensam nomenklatur för samarbetsformerna valdes, med bakgrund av att EU sökte samma lösning, att nyttja de standarder som fanns inom NATO. Den hÀr uppsatsen undersöker i vilken utstrÀckning den svenska försvarsmakten pÄ operativ nivÄ Àr interoperabel idag ? tidigt 2010. En grÀnsöverskridande funktion har valts som undersökningsobjekt, underrÀttelsefunktionen.

Syftet med denna uppsats var att belysa förhÄllanden kring företags namnbyten pÄ existerande produkter. Uppsatsen belyser varför företag byter namn pÄ existerande produkter och hur företag gÄr tillvÀga vid namnbyte pÄ en produkt. Vi genomförde en fallstudie av varumÀrkena Jif och Milda. Jif Àgs av företaget Lever Fabergé dÀr produktchefchefen intervjuades. Vidare genomfördes en intervju med varumÀrkesansvarig för varumÀrket Milda som Àgs av företaget Unilever Bestfoods AB.

Syftet med föreliggande studie har varit att utvÀrdera och kvalitetssÀkra implementeringen av en mentaliseringsbaserad terapi pÄ en allmÀnpsykiatrisk öppenvÄrdsmottagning. Behandlingen har riktat sig till patienter med diagnosen personlighetsstörning och pÄgÄtt under 18 mÄnader. 14 patienter inkluderades i studien och behandlingen har bestÄtt av ett individuellt och tvÄ gruppbehandlingstillfÀllen i veckan. Intervjuer och regelbundna sjÀlvskattningar har genomförts för att undersöka patientens psykiska mÄende. Samtliga patienter rapporterade vid inklusion ett svÄrt psykiskt lidande.

I denna studie undersöktes implementeringen av verktyget 5S pÄ ett anonymt distributionsföretag som vi valt att benÀmna Distrib. Syftet med studien var att undersöka hur vÀl implementeringen av verktyget 5S har fungerat för att förbÀttra ordning och reda i företagets lagerverksamhet. Den undersökningsmetod som anvÀnts bestod av semistrukturerade intervjuer av respondenter pÄ tvÄ av verksamhetens lager samt ledningen. I dessa intervjuer har fokus legat pÄ hur implementeringen genomförts, Äsikter om genomförandet samt resultatet av denna implementering.De teorier studien baserats pÄ var av relevans och kunde stÀllas mot den empiri som samlats genom intervjuerna. Med dessa intervjuer kan vi se att ledningen och medarbetarna haft delade Äsikter och uppfattningar om genomförandet samt resultatet av implementeringen.