Sökresultat:
3650 Uppsatser om Förvärvade organisationer - Sida 45 av 244
Corporate social responsibility och lÀrande : En kvalitativ studie om hÄllbart företagande och dess pÄverkan pÄ lÀrande i arbetslivet
Denna studie undersöker hur anstÀllda upplever att arbetet med Corporate Social Responsibility (CSR) pÄverkar lÀrandet pÄ arbetsplatsen. Syftet med uppsatsen Àr att undersöka om och hur arbetet med CSR upplevs pÄverka lÀrandet inom en organisation. Studien grundar sig pÄ kvalitativ forskningsintervju  med fem anstÀllda pÄ ledningsnivÄ inom fem olika organisationer. De fem anstÀllda som intervjuas arbetar alla med ansvar för CSR inom medelstora till stora organisationer som uttalat arbetar med CSR. De teoretiska utgÄngspunkter som anvÀnds i studien Àr frÀmst Per-Erik Ellströms perspektiv pÄ lÀrande i arbetslivet och denna anvÀnds Àven som ett verktyg för att analysera det insamlade datamaterialet.Genom den utförda undersökningen framgÄr det att CSR faktiskt pÄverkar lÀrandet inom en organisation.
Att sprÀnga (köns)grÀnser: en flerfallstudie av svenska tidningarnas rapportering om och representation av kvinnliga och manliga sjÀlvmordsbombare och dess konsekvenser
SjÀlvmordsbombningar som strategiskt vapen har blivit allt vanligare vilket har gjort att betydelsen av mediernas rapportering om dessa har ökat. Uppsatsens syfte Àr dÀrmed att undersöka och problematisera de könsstereotyper som omgÀrdar manliga respektive kvinnliga sjÀlvmordsbombare,
samt att förstÄ vad dessa bottnar i och kan leda till. För att göra detta narrativanalyseras fyra svenska dagspresstidningars rapportering om olika sjÀlvmordsattacker i tre olika fall: de utförda av de tamilska tigrarna pÄ Sri Lanka, samt sjÀlvmordsattackerna i Moskvas respektive Londons tunnelbanesystem. De huvudsakliga observationer som uppsatsen utmynnar i, Àr att kvinnliga sjÀlvmordsbombare oftare Àn mÀn, definieras utefter sitt kön, samtidigt som tidningarna ibland gör avsteg frÄn könsstereotypen om ?den irrationella kvinnan? och den rationella mannen?.
Management och förÀndring : Hur managementkoncepten pÄverkar förÀndringsprocesserna
SAMMANFATTNINGOrganisationer befinner sig i en konkurrenskraftig omgivning vilket medför pÄtryckningar och krav pÄ förÀndring för att kunna följa med. OmvÀrldens krav blir allt hÄrdare och samhÀllet förÀndras allt snabbare. FörÀndringar kan vara svÄra och dÀrför kan organisationer söka rÄd, tips och hjÀlp frÄn olika hÄll. Under de senaste 20-30 Ären har det skett ett uppsving av managementkoncept. Genom managementkoncepten kan omvÀrlden bli begripligare, prestationsglapp bli mindre och omgivningens krav bemötas.
Ett samarbete sinsemellan : Ungdomsorganisationer
Det Àr ofta man fÄr höra och lÀsa om att barn och ungdomar ses som ett problem i samhÀllet utifrÄn deras handlingar och beteende. Under de senaste Ären har ungdomsorganisationer ökat i antal vilket har gjort att ungdomarna har fler stÀllen att gÄ till och tillbringa sin lediga tid pÄ.Syftet med detta arbete Àr att undersöka nÄgra ungdomsorganisationer genom att intervjua anstÀllda inom organisationerna och pÄ sÄ sÀtt fÄ en uppfattning om deras syn pÄ arbetet, filosofin och utvecklingen i organisationen.De teorier vi har valt att anvÀnda oss av i vÄrt arbete Àr human resource management (organisations uppbyggnad), grupp processer samt samspel inom relationella perspektiv. För att pÄ bÀsta sÀtt kunna undersöka det har vi valt att utgÄ frÄn kvalitativa intervjuer pÄ grund av vÄr undersökning prÀglas av de anstÀlldas kÀnslor och tankar som Àr svÄra att berÀkna i kvantitativa undersökningar.Det vi fÄtt fram under vÄr tid med uppsatsen Àr att samarbete mellan organisationer Àr nÄgot som uppskattas och visar en framgÄng i arbetet med barn och ungdomar. DÀr det brister i de organisationer vi varit ute pÄ Àr i den ekonomiska delen som till exempel visar sig i för fÄ anstÀllda. Det positiva Àr att man stÀndigt ser en positiv utveckling inom ungdomsorganisationerna som i sin tur pÄverkar samhÀllet.
Innovation hÀnder inte bara. : - Hur ledningen kan bidra till utvecklingen av innovativa organisationer
Uppsatsen kartlÀgger hur en företagsledning arbetar med innovation och identifierar möjligheter i kommunikationen med medarbetarna. Författarna analyserar ocksÄ hur ledningen kan bidra till, samt dess betydelse, vid utvecklingen av innovativa organisationer. Uppsatsen Àr indelad efter en undersökningsmodell som Àr utvecklad av författarna sjÀlva bestÄende av 5 delomrÄden: Kommunikation kring innovation, FörhÄllningssÀtt till innovation, Mekanismer som styr innovation, FörhÄllningssÀtt till misstag och FörhÄllningssÀtt till belöningar. Med utgÄngspunkt i de 5 delomrÄdena undersöks 4 snabbvÀxande svenska företag genom semi-strukturerade intervjuer med VD pÄ företaget. TvÄ av företagen Àr av medelstor karaktÀr och tvÄ lite mindre.
Business Intelligence Access Control: Utvecklande av en behörighetsmodell för Business Intelligence
I dagens samhÀlle Àr majoriteten av vÄra tillgÄngar digitaliserade och bevarade i olika typer av informationssystem. Genom Access Control (sv. behörighetsstyrning) sÀkerstÀlls att anvÀndare fÄr korrekt Ätkomst till dessa tillgÄngar. I takt med att organisationer genererar allt mer affÀrskritisk data i sina informationssystem har dock hanteringen av anvÀndare och behörigheter komplicerats. En modern genre inom begreppet informationssystem som lÀnge visat ökad tillvÀxt Àr Business Intelligence (BI).
Kommunikativa skillnader mellan en privat och en offentlig organisation - en komparativ fallstudie av företag under omorganisering
Dagens globala samhÀlle utövar ett tryck pÄ organisationerna, vilket gör att mÄnga organisationer mÄste genomgÄ organisationsförÀndringar för att bÀttre kunna möta de nya kraven. Syftet med vÄr undersökning var att undersöka om förÀndringsrelaterad kommunikation skiljer sig Ät mellan privata och offentliga organisationer. Undersökningen utformades som en komparativ fallstudie. DÄ skriftlig information angÄende organisationsförÀndring ibland Àr det första som nÄr medarbetarna valdes dokumentanalys som metod. I analysen har vi utgÄtt frÄn tre perspektiv pÄ organisationsförÀndring, nÀmligen det strukturella perspektivet, HR-perspektivet och det symboliska perspektivet, samt Kotter och Cohens normativa Ättastegsmodell.
Kulturkrock i skolan : Skapande skola ur kulturaktörernas perspektiv
Kulturorganisationer Ă€r en typ av organisationer som skiljer sig frĂ„n andra. IstĂ€llet för att drivas av ett vinstintresse styrs de av konstnĂ€rliga vĂ€rderingar. En viktig förutsĂ€ttning för att deras verksamhet ska fungera Ă€r statliga subventioneringar, vilket medför att de blir starkt knutna till statens nycker. Ă
r 2008 infördes satsningen Skapande skola, vilken innebÀr att skolhuvudmÀn kan söka bidrag för att genomföra kulturprojekt för grundskoleelever i sam-arbete med professionella kulturaktörer. Denna satsning Àr en betydande potentiell resurs i kulturaktörernas omgivning och vi intresserar oss för hur de pÄverkas av att nya resurser till-gÀngliggörs.Studien bestÄr av kvalitativa intervjuer med personer frÄn sex olika kulturorganisationer frÄn skilda delar av Sverige.
Hur "empowerment" kan fungera i en organisation
"Empowerment" Àr ett omskrivet fenomen som utlovar mÄnga positiva effekter som motivation, ökat initiativtagande, ansvar, kreativitet, lÀrande, arbetsoptimism samt sjÀlvförtroende för att klara sina arbetsuppgifter. "Empowerment" frÀmjar organisationer genom att minska rÀdsla för förÀndringar samt underlÀttar samarbete, under förutsÀttning att "empowerment" anvÀnds effektivt. "Empowerment" har dock Àven enligt litteraturen sidoeffekter. Denna uppsats Àmnar ge inblick i hur "empowerment" kan fungera i en organisation. Min frÄgestÀllning Àr hur "empowerment" kan fungera ute i organisationer för att dra lÀrdom av bÄde vad som Àr positiv och negativt.
En stÀndig balansgÄng : En komparativ studie kring jÀmstÀlldhetsarbete pÄ en manligt dominerad respektive en kvinnligt dominerad arbetsplats
This study, entitled A constant balance ? Gender equality work in an organisation dominated by women and an organisation dominated by men focuses on attitudes towards gender equality issues in two organisations ? one that is dominated by women and one that is dominated by men. The study is based on the Doing gender theory, which primarily means that gender is something people do, it is constantly changing and it depends on the surrounding context.The organisations in the study are both working with gender equality issues, but the attitudes towards gender equality work are ambiguous. The primary gender equality issue in both organisations is to increase the number of employees of the non-dominant gender. The gender equality work in both organisations is formally supported but it is also being met with informal resistance.
Organisatorisk identitet: Hur pÄverkas anstÀllda privat av den organisation som de arbetar Ät?
Mitt syfte med denna uppsats har varit att försöka utforska hur mÀnniskors identitet Àr associerad med den organisation denne arbetar Ät. FörvÀntar sig omgivningen att personer inom vissa yrkeskategorier ska upptrÀda pÄ ett visst sÀtt, Àven privat och pÄ deras fritid? VÀljer organisationer medarbetare utefter deras identitet? Försöker organisationer forma de anstÀlldas identitet? För att försöka fÄ ett svar pÄ dessa frÄgor har jag anvÀnt mig av djupintervjuer med kvinnor i yrken, som tidigare har betraktats som yrken för mÀn, och i yrken som har allmÀnhetens ögon pÄ sig. Respondenterna fördelar sig pÄ följande vis: tvÄ kvinnliga prÀster, tvÄ kvinnliga poliser och tvÄ kvinnor som arbetar i erotikbutik. Resultatet visar att bÄde prÀsterna och poliserna inte ser nÄgon skillnad pÄ sin privata identitet och pÄ yrkesidentiteten, medan respondenterna i erotikbutikerna hade lÀttare att skilja pÄ identiteterna.
Studenters förvÀntningar och krav pÄ en framtida arbetsgivare
Den nya unga generationen y (80 och 90-talister) Àr avgörande i ett lÄngsiktigt perspektiv för mÄnga organisationer. Detta för att den stora kullen 40- talister, Àven kallade baby boom generationen Àr pÄ vÀg att lÀmna arbetsmarknaden. Att sÄ mÄnga trÀder ur arbetsmarknaden skapar behov efter rekrytering av ny arbetskraft i mÄnga organisationer, vilket kommer i stor utstrÀckning vara generation y. Forskning visar att denna generation har en annan syn pÄ arbete och arbetslivet Àn tidigare generationer.Syftet med uppsatsen Àr att fÄ en bild av den unga generationens syn pÄ arbete eftersom de Àr pÄ vÀg in pÄ arbetsmarknaden. DÀrför valdes en kvantitativ metod för att fÄ en vidare bild av studenternas syn pÄ arbete.
Den institutionella miljöns pĂ„verkan : En jĂ€mförelse av hur organisationer inom olika branscher utformat sin personalpolicyÂ
?Runda Upp? En Corporate-Social-Responsibility-metod med en Positivt eller Negativt pÄverkan? En kvantitativ studie om ?Runda Upp? ur ett konsumentperspektiv Syftet med uppsatsen Àr att undersöka konsumenters intryck av företag som i samarbete med icke-statliga organisationer tillÀmpar CSR och mer specifikt metoden ?Runda Upp?. Huruvida intrycken blir mer positiva eller negativa eller om intrycken förblir lika dÄ textilföretag anvÀnder sig av ?Runda Upp?-metoden som CSR-aktivitet. Vi Àmnar Àven undersöka om metoden pÄverkar konsumenters köpbeteende.
VÀlkommen till djungeln : Organisationers jakt pÄ talang
Syftet med denna kvalitativa studie var att undersöka hur talang kan anvÀndas i organisationers jakt pÄ och rekrytering av medarbetare som kan bidra till verksamhetens utveckling. Detta har gjorts genom en empirisk studie dÀr vi försökt undersöka och behandla begreppet talang genom att jÀmföra formell affÀrsverksamhet med fotbollsindustrin. Detta dÄ vi fann att talang Àr nÄgot som sedan lÀnge diskuterats inom fotbollen men som enligt vÄra antaganden vara nytt inom formell affÀrsverksamhet. En litteraturstudie har Àven genomförts i vilken vi har anvÀnt oss av teorier som pÄvisar framvÀxten av begreppen talang och talent management för tillÀmpning i organisationer. Den forskningsfrÄga vi stÀllde oss var: hur kan organisationer definiera, finna och rekrytera talang till sin verksamhet? Studiens resultat visar pÄ att talang Àr att betraktas som relativt och definieras utifrÄn varje enskild person.
Förankring av policy
Det finns mÄnga teorier som talar om vad som bör ingÄ i olika policys men ytterst lite fÄ teorier som sÀger hur man gör för att förankra dem. Bland dagens organisationer verkar inte förankring av policys vara nÄgot som prioriteras och de policys som organisationer har följs sÀllan fullt ut av de anstÀllda. För att undersöka hur man förankrar en policy har vi anvÀnt oss av bl.a. utbildningsteorier och kommunikationsteorier. Vi har gjort en kvalitativ undersökning pÄ en organisation dÀr man har en klart definierad IT-sÀkerhetspolicy.