87 uppsatser · sida 4 av 6
Lärande mellan projekt
Bakgrund: Traditionellt sett har man i projektlitteraturen betraktat projektet som fenomen som en unik engångsföreteelse som aldrig kommer att upprepas. Enligt ett sådant resonemang skulle möjligheterna till lärande mellan projekt vara kraftigt begränsade, om ens existerande …
En studie om kompetensutveckling i kunskapsföretag
… concerning learning and competence development in working life, theories on organizational change and evaluation, a well as professional reflection. The methods applied are narrative research and interviews based on the assumption that knowledge about reality is only obtainable …
En studie rörande teoretisk anknytning
Arbetet syftar till att analysera Förvarsmaktens övergripande process rörande erfarenhetshantering ifallet Kosovo mellan 2007 och nutid samt granska hur denna process tar sin utgångspunkt i organisationsteori och metod. Detta är de ingångsvärden som använts i den intervjustudie …
… resource, symbolic and political perspective. The problem areas we address are organizational learning, motivation, risk of eroding human capital, belongingness and conflicts. These will be described and presented together with management control to counter the …
I forskningen har organisatoriskt lärande uppmärksammats, men inte institutionaliserats. Det organisatoriska lärandet påverkas i stor grad av nyckelpersoner vilket ledare och mellanchefer är. Organisatoriskt lärande styrs av det individuella lärandet vilket därför har en stor …
En lärande organisation? En fallstudie från friskolevärlden
Syftet med denna fallstudie har varit att undersöka hur ledarskapet hos rektorer inom en utvald gymnasieskola påverkat visionsarbetet och möjligheten att skapa en lärande organisation. För att undersöka detta har tre forskningsfrågor ställts: Vilket ledarskap har rektorerna …
En empirisk studie om kunskapshantering
Studien har tagit sin utgångspunkt i det kunskapsintensiva arbetslivet där individen ses som kunskapsbärare. Det blir avgörande för organisationen att ta tillvara på denna kunskap och således ställs kunskapshantering centralt för studien. Syftet har varit att undersöka hur …
… Design Research is a action research methodology with the purpose of study organizational change by implementing an IT artifact. Two separate issues were examined in this paper: ?How can Action Design Research be applied to seize knowledge acquired during system development?? …
Att arbeta i projekt är en allt vanligare arbetsform som tillskrivs vara mer effektiv än den traditionella. Trots detta har projektorganisationer svårt att dra lärdomar av tidigare misstag, därför riskeras de att återupprepas i andra projekt. Det finns påtagliga brister i …
… These firms rely solely on senior consultants and focus on the human aspect of organizational development. This thesis aims to show how these firms manage their knowledge and also provide an understanding of why. Using a qualitative case study, we conducted interviews with …
Ramfaktorers inverkan på friluftsundervisningen
… outdoor education as a major part of physical education. They consider the organizational framework to be strenuous and to be something that requires careful didactic planning.
<em>hur olika faktorer för lärande organisationer </em><em></em><em>samvarierar inom två företag</em>
Det finns olika teorier som beskriver faktorer föratt skapa organisatoriskt lärande. I denna studie har det undersökts hur faktorer, för lärande organisationer, samvarierar inom två stora, svenska företag. De två företagen har definierat var sitt problem som är relaterade till …
… collaboration. Structural challenges, including time constraints, organizational issues, and composition of ”work teams”, emerge as significant obstacles to collaboration.
En studie om hur utvärderingar användas och vad som gör dem användbara
… activity and the organisation as a whole. An open mind for learning within the organizational structure is also important. The life-span of an evaluation is rather limited, at least with regard to the utilization. Thus the timing of the feed-back is essential. Lastly one should …
… in mergers and acquisitions. Consistency needed to acculturate and align the organizational cultures.
