149 uppsatser · sida 3 av 10
En studie av tre multiprojektmiljöer
… Den yttre miljön kännetecknas av att vara dynamisk och komplex, vilket ger en decentraliserad och organisk organisationsstruktur. Stora projekt förekommer oberoende av vilken typ av adhocrati och dessa tenderar att vara mer strukturerade än små. Ömsesidig anpassning är den mest …
Hur skapas framåtblickande och flexibla företag?
… är relativt nya i branschen, organisations- och marknadsandelsmässigt små samt decentraliserade. De planerar kortsiktigt och informellt samt arbetar med alternativa handlingsplaner. Vidare fokuserar de främst på att möta kundbehov och ser därmed de egna resurserna som ett medel …
… leda till att de decentraliseras och organiserar sig efter divisioner. En decentraliserad, divisionaliserad organisationsstruktur har fördelar men också nackdelar. Eftersom organisationsstrukturen och styrsystemet ska samverka ställer strukturen krav på styrsystemet. Det är ett …
… huruppfattningen om och tillämpningen av principerna central respektive decentraliserad ledningsamt uppdragstaktik i den operativa/taktiska ledningen av flygbasförband förändrats den senastetidsperioden. Centrala frågeställningarna var: Har uppfattningen om vikten av att leda …
… ligger till grund för budgeten och de icke-finansiella nyckeltalen. Den decentraliserade organisationen har bidragit till att budgeten har kommit att bli det huvudsakliga styrmedlet. Budgeten används främst som ett planerings-, kontroll-, prognos-, uppföljnings- och …
… inte bara ska bli en putsning av fasaden måste etiken efterlevas. Decentraliserade företagsformer gör att kraven på den enskilda individens kompetens ökar. Moraliska frågor hamnar på individnivå, vilket gör att den enskilde individen får stor betydelse för företagens framgång …
… byråkrati, divisionalisering och en liten del innovativ organisation. En decentraliserad organisationsstruktur gör det möjligt att styra med ekonomiskt ansvar, men ställer också ökade krav på kontroll och uppföljning. De formella styrsystem som används på UMAS är framför allt …
… utan att det är centraliseringen av makten i beslutsprocesser i starkt decentraliserade organisationer som leder till konflikt. För det andra syns att de konfliktorsaker som identifieras har bristande kommunikation som gemensam grund. Konfliktorsakerna beror till allra största …
Uppsatsens syfte är att förklara Tetra Pak bolagens rådande inköpsmönster gällande icke produktrelaterade varor och tjänster samt utreda hur avtalslojaliteten kan ökas. För att uppfylla syftet genomfördes en fallstudie på Tetra Pak. I enlighet med det positivistiska synsättet …
… Det har inneburit ett datoriserat inlämningssystem för förslag, en decentraliserad utvärdering och ett annat belöningssystem. I studien har detta förslagssystem jämförts med tidigare utförda studier och forskningsresultat och rekommendationer har gjorts för hur SSAB Tunnplåt kan …
utredning, beslut och förändring 1957-1962
… helt samisk högstadieskola skulle uppbyggas. Samtidigt avslogs förslagen om decentraliserad styrning.
… nivå” står i motsats till kriteriet ”likvärdighet”, talar för en framtida decentraliserad kommunal självstyrelse. De nordiska grannländerna har stött på liknande problematik som Sverige, när det kommer till relationen mellan stat och lokal nivå. Grannländerna har på annorlunda …
en fallstudie av <br /> driftsorganisationen inom pappersindustrin
Sedan 1950-talet har trenden för företag gått mot mer decentraliserade organisationer för att klara den ökade konkurrensen på marknaden. Decentralisering av ansvar medför emellertid att informationsasymmetri uppstår och företagsledningen tappar således kontroll över …
en fallstudie av driftsorganisationen inom pappersindustrin
Sedan 1950-talet har trenden för företag gått mot mer decentraliserade organisationer för att klara den ökade konkurrensen på marknaden. Decentralisering av ansvar medför emellertid att informationsasymmetri uppstår och företagsledningen tappar således kontroll över …
ett spänningsförhållande
… den teoretiska spänningen mellan reaktionssnabbhet och synergi som uppstår när decentraliserade organisationer fokuserar på kärnkompetensbaserad strategi till viss del kan hanteras av ledningen genom ett adekvat agerande. För att skapa synergier krävs centralisering. Då …
