Vilka faktorer bidrar till ett lyckat it-projekt?
Vi vill med denna uppsats undersöka vilka framgångsfaktorer det finns för ett så kallat lyckat projekt och samtidigt ta reda på vilka fallgropar man ska undvika. Vi har begränsat oss i empirin till respondenter med projektledarerfarenheter och deras syn på it-projekt. Inom detta område är det verkligen viktigt att veta hur man får till ett bra projekt där man når sina mål, eftersom just it-projekt har en missa sina mål. Enligt en sammanställning av flera olika undersökningar, har konsultföretaget Decuria kommit fram till att så mycket som 85 % av alla it-projekt ute hos företag och organisationer misslyckas!Genom att beskriva olika projektmetoder, olika sätt att driva arbetsprocessen på och andra viktiga begrepp inom it-projektledning samt undersöka hur projektledare driver sina projekt visar denna uppsats hur it-projekt kan se ut från idé till avslut samtidigt som vi undersöker vilka faktorer som finns för att lyckas med projektet.Slutsatsen från studien visar att det inte finns en specifik metod som ska användas för att it-projektet ska lyckas. Projektmetoden kan stödja projektet och bör anpassas efter uppgiften och organisationen. Däremot finns det ett antal faktorer som bidrar till att projektet lyckas eller misslyckas. Dessa faktorer är planering, kommunikation, tydlighet och projektledarens ledaregenskaper och förmåga att kunna organisera tillsammans med samarbete i projektgruppen som har en öppen attityd.Studien undersökte också vad som är definitionen för ett lyckat projekt. Slutsatsen var att ett lyckat it-projekt är ett it-projekt vars leverans godkänns av beställaren och inte är beroende av tid, kostnad eller funktion.Nyckelord: it-projekt, it, projekt, projektmetod, projektmodell, sekventiell, iterativ, agil