Värdeflödesanalys av 9000E - serien diskbänkblandare hos FM
Mattsson AB
FM Mattsson är norra Europas ledande tillverkar av vattenarmaturer och lanserade i början av 2008 en ny produktserie, 9000E, där E står för ECOSAFE. Vid framtagningen av denna blandarserie har man designat produkten med material utifrån en miljösynpunkt, därav namnet ECOSAFE. Man har vid FMM upptäckt att ledtiden för Köksblandaren i 9000E-serien är för lång för att kunna möta ett ökande kundbehov och ökad konkurens. Man vill därför genomföra en värdeflödesanalys för köksblandarna för att undersöka varför ledtiden blir så lång och om den går att korta ner för att få en ökad produktionstakt. Huvudmålet med projektet har varit att ta fram ett förslag som ger en reducerad ledtid med >30% samt ge rekommendationer för hur detta ska genomföras. Projektet har delats upp i tre faser: en teoristudie, en värdeflödesanalys och framtagning av förbättringsförslag. Teoristudien genomfördes för att kunna förankra genomföranden och idéer genom projektet och på så vis få ett trovärdigt resultat. Från värdeflödesanalysen drogs slutsatsen att de största anledningarna till den långa ledtiden var långa omställningstider och stora batcher. En annan anledning var väntetiden för produkter före gjutning och skärande bearbetning. De långa väntetiderna och omställningarna, tillsammans med stora batcher, medförde att den värdeskapande tiden av den totala ledtiden endast låg på ca 0.22%. Då förbättringsförslaget hade tagits fram deltog studenten i en intern workshop på FMM där arbetsledare och produktionsplanerare tillsammans med Bo Ericsson från Produktionslyftet genomförde en värdeflödesanalys över samma produkt. Förbättringsförslaget från denna workshop och studenten eget förslag visade stora likheter men innehöll både styrkor och svagheter. Förslagen kombinerades därför i ett slutgiltigt förslag som reducerade ledtiden med ca 57.8%. Förslaget innehåller även förbättringar som ligger utanför flödet för att ytterligare underlätta produktionen. FM Mattsson rekommenderas att genomföra dessa förbättringar och förändringar i flödet för att uppnå ett snabbare och stabilare flöde av produkter genom fabriken och därmed kunna möta ett ökat kundbehov. FM Mattsson rekommenderas också att använda denna rapport som underlag vid framtida värdeflödesanalyser.