Vad motiverar 80-talister till att arbeta?
Det är ett faktum att en stor generation så smått har börjat lämna arbetsmarknaden för att gå i pension, nämligen 40-talisterna. In tågar nya generationer, och bland dem, 80-talisterna, en ny stor generation som ska anamma arbetsmarknadens villkor och utma-ningar. Samtidigt så ställer arbetsplatser och organisationer i dagens samhälle allt högre krav på arbetstagarna, och det är av stor vikt att rekrytera, bibehålla, utveckla och moti-vera arbetstagarna för en lyckosam verksamhet. Just att motivera medarbetare har en tradition i ekonomiska medel som högre avkastning på kapital eller provision, men även inom området arbetsersättning sker det utveckling.Vad motiverar 80-talister till att arbeta? Den frågan är därför intressant att undersöka och ligger till grund för denna studie. Målet är att belysa och skapa en djupare förståelse kring generationens arbetsmotivation. För att undersöka 80-talisternas motiv till att ar-beta och vad som motiverade dem inom deras arbete, genomfördes semistrukturerade intervjuer med heltidsarbetande, tillsvidareanställda 80-talister för att söka efter mönster i deras åsikter, värderingar och behov.Olika frågor inom kategorierna belöning, miljö och ledning var aktuella. Det framkom bland annat av intervjuer av 80-talister att kapitalersättning fortfarande sågs som ett måste, men att det var inte det viktigaste och påverkade heller inte val av arbetsplats, det var andra saker som variation, frihet, medbestämmande och arbetskollegor som ansågs viktigare. Andra tydliga mönster var att ledarskap, feedback, möjlighet till utveckling samt meningsfullt innehåll i tjänsten var viktiga faktorer som påverkade arbetsmotiva-tionen.I denna studie utkristalliserades det mönster och tendenser i både likheter och olikheter i respondenternas åsikter, värderingar och behov gällande arbetssammanhang.De tillsynes traditionella motivationsteorierna var i högsta grad användbara för analys av 80-talisternas arbetsmotivation i denna studie.