Utvecklad värdeflödesanalys för produktutveckling inom industriellt byggande
En fallstudie på BAC Såg och Hyvleri
Inom byggbranschen är två centrala frågor att höja produktiviteten och öka säkerheten. Produktiviteten inom byggbranschen anses vara, i jämförelse med andra branscher, låg då tidigare studier har visat att 30-35 % av ett byggnadsobjekts totala produktionskostnad kan kategoriseras som slöseri, då aktiviteterna inte skapar värde för kunden. Säkerhetsaspekten är viktig då byggbranschen har dubbelt så många allvarliga arbetsolyckor som övriga branscher. Detta, i kombination med att många företag skapar varor och tjänster som inte är anpassade till kundernas behov och önskemål, har lett till att en modell vid namn Utvecklad värdeflödesanalys har skapats. Målet med modellen, som består av fyra steg, är att generera kundanpassade produktutvecklingsförslag som förbättrar produkten ur ett antal definierade parametrar (Kundbehov, P2, P3,?, Pn). Kärnan i modellen består i att analysera relationen mellan produktegenskaper och de definierade parametrarna. Undersökaren valde, beroende på studiens bakgrund, att analysera relationen mellan produktegenskaper, kundbehov, slöseriet på byggarbetsplatsen och arbetsmiljö. För att validera modellen testades den på företaget BAC Såg och Hyvleris produkter; råspontlucka, samt en nyutvecklad råspontlucka med integrerad papp. Studien började med att beskriva ett nuläge via intervjuer med företagets kunder och två platsobservationer, där en produkt användes på vardera byggarbetsplatsen. Detta steg genomfördes för att undersökaren ska få en förståelse om syftet med produkten och hur produkten bearbetas på byggarbetsplatsen. Vid identifiering av kundbehoven framkom det bland annat att råspontluckan ska stabilisera takkonstruktionen och vara anpassad efter takstolsindelningen. Vidare framkom det att kunderna ansåg att företaget ska tillverka projektanpassade luckor och utveckla produkter som minimerar den riskfyllda tiden på taket för hantverkarna. Vid den andra observationen där råspontlucka med integrerad papp användes observerades ett antal kvalitetsrelaterade problem varav det största var att pappen inte blev tät i omlott- och generalskarvar. Sett till monteringstiden förkortar råspontlucka med integrerad papp, beroende på takets förutsättningar, monteringstiden med omkring 2,7-6,0 % i förhållande till takläggning med råspontlucka. Denna tidsbesparing gäller endast om pappen blir tät i omlott- och generalskarvar, vilket inte var fallet i denna undersökning. I tredje steget analyserades produktegenskaper gentemot slöseriet på byggarbetsplatsen, arbetsmiljörelaterade frågor för byggnadsarbetare och kundbehov. Råspontlucka med standarddimension 3600x540 mm väger 23 kg och den nyutvecklade luckan väger 24,6 kg, vilket innebär att hantering med råspontluckor kan leda till förslitningsskador på kort och lång sikt. Vidare medför råspontluckornas standardmått att hantverkarna till 70-80 % av arbetstiden måste ägna sig åt aktiviteter som inte är värdeskapande för kunden. Slöseriet på byggarbetsplatsen skulle, med kundernas förslag om projektanpassade luckor, förkorta byggtiden för arbetsmomentet råspontläggning med upp till 50 %, höja kundnyttan och minska risken för arbetsrelaterade skador. Det finns därmed stor potential för BAC Såg och Hyvleri att effektivisera byggandet genom utveckling av råspontluckan. Rekommendationen till företaget är att stoppa utvecklingen av råspontlucka med integrerad papp då produkten ökar slöseriet på byggarbetsplatsen. Produktutvecklingsförslagen utgörs bland annat av att börja tillverka projektanpassade råspontluckor och förbättra luckornas passform. Slutligen har studien visat att Utvecklad värdeflödesanalys fungerar eftersom produktutvecklingsförslag har genererats till företaget.