Utvärdering av implementeringen av Luleå kommuns jämställdhetspolicy 1997-2000
Kvinnors underrepresentation är ett problem på flera sätt. För det första är det ett demokratiskt problem att hälften av ett lands befolkning är underrepresenterad då de politiska besluten inte speglar hela befolkningens erfarenheter och värderingar. För det andra handlar det om en resursfråga då kvinnliga erfarenheter och värderingar inte tas tillvara vid beslutsfattandet och viktig kunskap går till spillo. För det tredje handlar det om intressen då kvinnliga intressen prioriteras bort eftersom det inte finns någon som kan föra kvinnors talan. Enligt jämställdhetslagens §13 måste alla arbetsgivare upprätta en jämställdhetsplan som ska innehålla en översikt över de åtgärder som behövs på arbetsplatsen för att förbättra jämställdheten. Eftersom kommuner även fungerar som arbetsgivare är syftet med min uppsats att utifrån ett könsmaktsperspektiv utvärdera implementeringen av Luleå kommuns jämställdhetsplan- och policy 1997-2000. Följande frågeställningar har utarbetats: ? I vilken utsträckning stämmer målen med Luleå kommuns jämställdhetspolicy överens med resultaten? ? Hur kan resultatet studeras ur ett könsperspektiv? Resultatet av min utvärdering blev att det finns tecken på att det i Luleå kommun förekommer en mobilisering av partiskhet bland män, varför implementeringen av Luleå kommuns jämställdhetspolicy 1997-2000 inte lyckats fullt ut. Det är främst när det gäller viktiga jämställdhetsfrågor som lika lön för lika arbete och fler kvinnliga chefer som detta blir tydligt. Slutsatsen blir att implementeringen av jämställdhetspolicyn inte lyckats fullt ut samt att man inte kan förvänta sig några resultat av jämställdhetsarbetet på kort sikt.