Ut-strategi i skuggan av elitismens pyramid - En fallstudie i ett kunskapsföretag
KulturstyrningKunskapsföretagIdentitetskonstruktionUpp-eller-ut-kulturManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syfte: Fallföretaget CC tillämpar en mängd strategier för att befordra enbart de bästa medarbetarna och härmed gallra ut de som inte håller måttet. Medarbetarna är väl insatta i denna upp-eller-ut-strategi och ställer upp på detta utan att ifrågasätta systemet, fastän de rent statistiskt löper stor risk att själva gallras ut. Vårt syfte med denna uppsats är att, med hjälp av teorier om kultur och identitet, redogöra för vilka mekanismer företaget använder för att få medarbetarna att ställa upp på detta system. Metod: Fallstudie. Vi har använt oss av en kvalitativ metod i form av personliga intervjuer och dokumentstudier. Undersökningen startade med insamling av det empiriska materialet och teorin uppkom utifrån denna. Teoretiska perspektiv: Uppsatsens teoretiska referensram utgörs av teorier om organisationskultur och teorier om identitetskonstruktion. Empiri: Vårt fallföretag kan klassas som ett kunskapsföretag av typen professionellt serviceföretag. Vårt intresse riktas mot företagets HR-strategi i termer av upp-eller-ut. Slutsatser: Fallföretaget tillämpar olika strategier för att slussa folk upp eller ut. Bland dessa finns karriärsuppmuntran i kontrast till strategier för att få medarbetare att söka sig vidare. Vidare implementeras strategier för att få medarbetarna att ställa upp på detta system. Medarbetarna ser sig som vinnare oavsett hur det går i denna tävling, det som skiljer sig åt är hur mycket man lyckas vinna.