Styrning- Fyra nyckelfaktorer
ChefskapStyrningSubkulturerKompetensbasRelationerManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Titel: Styrning- Fyra nyckelfaktorer Ämne/Kurs: FEK 591 Magisterseminarium, 10 poäng Författare: Olof Ask, Henrik Dreyer och Mikaela Kalcin Handledare: Robert Wenglén Företag: Saddex Nyckelord: Styrning, chefskap, subkulturer, kompetensbas och relationer. Syfte: Syftet med denna uppsats är att utveckla en modell som beaktar viktiga aspekter vid val av styrsätt inom organisationer. Metod: Vi har i denna använt oss av en induktiv ansats och har således tagit utgångspunkt i empirin. Data har samlats in med kvalitativ metod i form av personliga djupintervjuer. Vi har genomfört nio stycken intervjuer som alla ägt rum i intervjuobjektens naturliga miljö. Referensram: Avsnittet behandlar sex olika styrsätt vilka kan användas för att organisationer ska verka i en specifik riktning. Dessa styrsätt lämpar sig olika beroende på rådande situation inom organisationen och skiljer sig avsevärt från varandra. Styrning: Detta kapitel redovisar och behandlar det empiriska material vi genom intervjuerna på Saddex tre inköpsenheter samlat in. Empirin är indelad i de fyra kategorierna chefen, subkulturer, kompetensbas och relationer och redovisas varje enhet för sig. I detta kapitel sker även en analys av det insamlade empiriska materialet, parallellt med presentationen av det. Slutsatser: Uppsatsen har resulterat i en övergripande modell som behandlar viktiga områden vilka framkommit från vårt empiriska material. Vidare kan denna modell användas för att generellt diskutera vilka styrsätt som bör finnas i åtanke då ledare inom organisationer funderar kring vilken riktning organisationer ska styras.