Strategisk kompetensförsörjning i offentlig sektor
Detta är en kvalitativ studie om hur Luleå kommun förhåller sig till kompetensförsörjning. Ämnet är intressant att studera då det handlar om kommunens överlevnad, mer specifikt konkurrensen om arbetskraft mellan offentlig och privat sektor. Syftet med studien var att beskriva och analysera hur Luleå kommun arbetar med strategisk kompetensförsörjning samt analysera kommunens utvecklingsmöjligheter för att kunna ge förslag på förbättringar. För att kunna besvara syftet formulerades fyra frågeställningar; Vilka kompetensförsörjningsstrategier använder sig Luleå kommun av? På vilket sätt förbereder kommunen sig inför sina kommande utmaningar? Vad betyder kompetensförsörjning för cheferna? Vilken resurstilldelning finns rörande kompetensförsörjning? Studiens datainsamling har främst skett genom intervjuer men har även kompletteras med dokument från kommunen. Slutsatser som dragits är att kommunen hade utarbetade strategier för kompetensförsörjning, med undantag från strategier gällande kompetensöverföring och uppföljning efter en genomförd kompetensutvecklingsinsats. Det framkom att kommunen har de metoder och verktyg som krävs för att lyckas med en effektiv kompetensförsörjning, det som saknades var chefernas utrymmen och förmågor att tänka långsiktigt. Kompetensförsörjningen hade även blivit en del av den ekonomiska styrprocessen vilket öppnar upp nya möjligheter för kommunen att utveckla arbetet med detta.