Samverkan i en ideell organisation
anställda inom Röda Korsets Ungdomsförbund (RKUF). Syftet med uppsatsen är attundersöka hur samverkan fungerar utifrån tre fokusområden; kommunikation, roller ochansvarsfördelning samt delaktighet och samverkan. För att uppnå syftet med uppsatsenställdes följande frågor; ?Hur fungerar kommunikationen inom RKUF??, ?Hur tydlig är rollochansvarsfördelningen för frivilliga och anställda inom RKUF??, I vilken utsträckning ärfrivilliga och anställda delaktiga i organisationens planering, arbete och beslut??, ?Vad är dengenerella uppfattningen om hur samverkan och samhörighet fungerar inom RKUF??. Studiengenomfördes med hjälp av kvantitativ metod. Då organisationen är stor ochorganisationsdelarna är utspridda över hela landet ansåg vi att en internetbaseradenkätundersökning var mest lämplig. Enkäten utformades utifrån tre fokusområden ochgenom en kombination av strukturerade och öppna frågor fick vi fram generaliserbaraattityder och åsikter från vår urvalsgrupp. Resultaten analyserades sedan utifrån teorier kringkommunikation, roller, delaktighet och samverkan. Detta jämfördes med tidigare forskningkring ideell verksamhet från framförallt Christer Leopold.Resultaten av undersökningen visade att kommunikationen inom RKUF överlag fungerar bramen att förbättringsområdena främst handlar om ett behov av ökad tydlighet och förståelse förvad kommunikationen innebär. Frivilliga och anställda saknar riktlinjer förkommunikationsvägar och kanaler. E-post är det vanligaste sättet att kommunicera menskapar en del brister i kommunikationen. Geografiska och tidsmässiga skillnader i arbetet hosfrivilliga och anställda gör att de behöver komma överens om hur, när och var de skakommunicera med varandra. Resultaten visar också på att hemsidan inte fungerar ur ettkommunikativt syfte. Vad gäller roller och ansvarsfördelning har många av respondenternagod kännedom om hur RKUF:s organisationsstruktur ser ut men inte vad varje del har förfunktion. Resultaten visar även en koppling mellan kännedom om och förtroende för de olikaorganisationsdelarna. Ju bättre kännedom som finns för en organisationsdel desto större blirförtroendet för hur människorna i den utför sina uppgifter. Slutligen visar resultaten att en klarmajoritet av studiens deltagare i hög grad kan påverka sin arbetssituation och driva egnafrågor.Avslutningsvis kopplas studiens resultat till större samhälleliga effekter av ideellaorganisationers arbete. Vi diskuterar organisationernas sätt att möta nya omvärldskrav ochmöjlighet till effektivitet och utveckling. Slutligen poängteras betydelsen av en utökadforskning av ideell verksamhet.