Projektimplementering i kommunala verksamheter
sto?djande och hindrande faktorer
ProjectImplementationMunicipal activitiesOrganizational changeCollaborationProjektImplementeringKommunal verksamhetOrganisationsförändringSamverkan.
Syftet med denna studie har varit att fa? kunskap om vilka a?tga?rder som kan vidtas i en implementeringsprocess och lyfta fram vad som sto?djer eller hindrar att projektresultat implementeras i ordinarie verksamhet. Vi valde att formulera tre fra?gesta?llningar; Vilka a?tga?rder kan vidtas i en implementeringsprocess? Vilka faktorer sto?djer implementering? Vilka faktorer hindrar implementering? Studien har genomfo?rts pa? en kommunal arbetsrehabiliterande verksamhet som genomfo?rt ett trea?rigt ESF-projekt. Studien har genomfo?rts med hja?lp av en metodkombination besta?ende av semistrukturerade intervjuer, en deltagande observation samt dokument fra?n verksamheten och projektet. Resultatet av studien har visat att de a?tga?rder som kan vidtas i implementeringsprocessen bland annat kan besta? av att go?ra projekta?gare, beslutsfattare och samverkande parter delaktiga i projektet redan fra?n start och sedan ha en fungerande samverkan under hela projekttiden. Resultatet har a?ven visat att de faktorer som kan verka sto?djande i en implementering a?r att det finns ett behov av det som avses att implementeras men a?ven att det finns en fungerande samverkan bland alla bero?rda parter. Slutligen har studiens resultat visat att de faktorer som kan hindra en implementering a?r att det saknas ekonomiska medel och avsatt tid fo?r att arbeta med implementeringen.