Kompetensaspektens roll i kampen om att bli högpresterande
KompetensHögpresterandeKompetensutvecklingKompetensöverföringManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
En sammanfattning av uppsatsen på maximalt 8000 tecken. Svårigheterna för företag och organisationer att bli högpresterande och orsakerkna till detta. En kombination mellan teorier kring högpresterande inom företagsekonomi och från idrottsvärlden. Företagsledares syn på kompetensaspektens roll i arbetet med att uppnå en högpresterande nivå, med ett fokus på kompetensutveckling och kompetensöverföring. Det visade sig efter den kvalitativa studien att företagsledarnas syn på högpresterande företag var mer rationalistisk än vad dagens litteratur är. En möjlig slutsats är att det tar tid innan nya tankar och inriktningar inom teorin börjar omsättas i praktiken. Företagsledarna ville byta ut fokus på kompetens mot ledarskapsproblematiken i arbetet med att bli högpresterande. Kompetensaspekten visade sig anses av mindre vikt i verkligheten än i teorin.