Individuell lönesättning som styrmedel - en jämförelse mellan praktiken och några teoretiskt fastställda faktorer.
FöretagsekonomiBusiness administration - management controlIndividuell lönesättningStyrningKommunikation
Syfte: Syftet är att se om de verksamheter som säger att de tillämpar
individuell lönesättning, verkligen gör det?
Metod: Vi har valt att göra en uppsats med både kvantitativ och kvalitativ
inriktning. Underlaget för undersökningen har varit intervjuer med 19
respondenter i fyra olika verksamheter.
Slutsatser: I tre av de fyra fall vi undersökt kan vi konstatera att den
individuella lönesättningen inte fungerar.