Identifiering av behov och produktutveckling för framtidens elanvändare
Scania är en av världens ledande tillverkare av lastbilar för tunga transporter, bussar samt industri- och marinmotorer. I Södertälje finns bland annat deras axelmontering. Axelmonteringen är indelad i tre monteringslinjer; bakaxelline, framaxelline och specialaxelline.Syftet med detta examensarbete är att kartlägga nuvarande specialaxelline och utvärdera denna med hjälp av olika metoder från lean produktion.Därefter identifiera aktiviteter för att minska slöserier, för att optimera monteringslinjen med avseende på volym och/eller bemanning.Kartläggningen av nuläget visade att drygt 40 % av de aktiviteter som montörerna utför är icke-värdeskapande, där den största slöserikällan är olika typer av rörelse. Det gick även att se att beläggningen på de olika positionerna varierar stort och generellt är låg.Utifrån dessa insikter arbetades 15 förbättringsförslag fram. Förslagen delades in i tre grupper beroende på om de kan införas med omkostnader, investeringar eller produktförändringar. De förväntade resultaten från förbättringarna är att andelen icke-värdeskapande aktiviteter ska minska med runt 20 %, gångsträckorna med 45 % och kapaciteten öka med 38 %. Av de tre förbättringsförslagsgrupperna står "omkostnader" för störst del i det förväntade resultatet.En ombalansering av arbetet på monteringslinjen har även utförts för att öka och jämna ut beläggningsgraden.