Hur frigör vi yta?
en undersökning av fabriksområdet vid Volvo Lastvagnar AB i Umeå
Hos företag som saknar restriktioner för lagernivåer och riktlinjer för beslut om skrotning blir det naturligt att saker sparas "utifall-att". Så länge ett sådant arbetssätt tillåts fortgå kommer tillgängliga områden sannolikt att fyllas på med allt mer saker och så småningom blir platsbristen ett faktum. Detta leder till oönskade konsekvenser i form av bland annat kapitalbindning, onödig hantering och transport, samt bidrar till att det blir svårare att hålla ordning. Volvo Lastvagnar AB i Umeå är ett företag som brottas med en del av denna problematik, speciellt utomhus på fabriksområdet. Det här examensarbetet syftar till att, med hänsyn till interna verksamheters behov, ta fram förslag som kan frigöra yta på fabriksområdet samt skapa bättre ordning. I arbetet för att uppfylla syftet har det material som står på gården kartlagts via observationer och ägarförhållandena har utretts med hjälp av intervjuer. Resultatet av kartläggningen och intervjuerna har analyserats med stöd av litteraturstudier inom ämnena logistikrelaterade kostnader, projektledning och klassificeringsverktyg. Som en del i analysen klassificerades materialet på gården för att kunna styras efter olika principer. Förslag till åtgärder som skapar bättre ordning och styrning, samt sparar yta, togs fram genom en workshop som hölls på företaget. För arbetet med bättre ordning och styrning rekommenderas bland annat märkning av ytor, tydligare ansvarsområden samt att ett forum skapas för ytrelaterade frågor. På längre sikt kan leanverktyget 5S införas, samt en miljögård utvecklas. Bland de ytbesparande förslagen rekommenderas på kort sikt att en policy skapas för beslut gällande skrotning, att olika typer av lastbärare individmärks, att tätare transporter införs för skrotat material och avfall, samt att rutiner tydliggörs för rapportering av trasiga lastbärare och liknande. På längre sikt rekommenderas att en returbana för underreden byggs inomhus och att ett arbete för ett närmare leverantörssamarbete gällande material till underhåll och byggprojekt påbörjas. Dessutom rekommenderas att en extern emballagehub skapas, samt att hytter som inte inredningsmonteras produceras med kortare framförhållning eller lagerhålls externt.