Framgångsfaktorer i chefers ledarskap som skapar delaktiga medarbetare
Delaktighet och inflytande i arbetslivet är en central bestämningsfaktor för anställdas hälsa. För att medarbetare ska kunna bli delaktiga och påverka på arbetsplatsen identifierades chefers ledarskap som en nyckelfaktor för att det ska bli möjligt. Genom att chefer delegerade uppgifter och beslut till medarbetarna samt förde en ständig dialog, främjades medarbetarnas delaktighet. Syftet med studien var att undersöka chefernas uppfattning om sitt ledarskap som gjort att de uppnått hög delaktighet bland sina medarbetare. Som metod användes en empirisk design med kvalitativ ansats och telefonintervjuer som datainsamlingsmetod. Resultatet visade att cheferna gav sina medarbetare möjlighet till delaktighet, skapade en känsla av meningsfullhet och tillit. Cheferna kommunicerade även regelbundet, var engagerade samt bidrog till lagarbete när de utövade sitt ledarskap. Enligt cheferna hade dessa delar bidragit till att medarbetarna blivit delaktiga.