Företagsförvärv
Analys av integrationsprocessen, En fallstudie av två företag
Uppsatsen behandlar olika aspekter inom integrationsprocessen vid företagsförvärv. Företagsförvärv är synnerligen vanligt förekommande i Sverige idag och inte minst i IT-branschen. Genom denna fallstudie av två förvärv inom IT-branschen ges en överblick över vilka fallgropar och problem som kan finnas med de mjuka aspekterna i en integrationsprocess. Denna magisteruppsats är en kvalitativ studie av integrationsprocessen inom områdena Organisationsstruktur, styrning och ledarskap, Kommunikation, Kulturskillnader samt Kompetensförsörjning. Undersökningen har genomförts genom intervjuer och enkäter vid två IT-företag, Alfa och Beta (dessa företag samt respondenterna är anonyma). De utvalda företagen har valts efter grundkriteriet att de har genomfört ett företagsförvärv år 2004 eller år 2005 samt att man har arbetat med integrationsprocessen under 2005. Det undersökningen har påvisat är hur central kommunikationen är i en integrationsprocess. Det elementära är dock hur väl man lyckas förankra de fattade besluten gällande ny organisationsstruktur, ledarskap et cetera i en organisation. För att genomföra en lyckosam integrationsprocess krävs en väl utarbetad kommunikationsstrategi med ett brett spektra av kommunikationsverktyg.