Förändring genom offshoring - en fallstudie av företaget Autoliv
FörändringOffshoringKärnkompetensAutolivDe fyra IdealteoriernaManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Vårt syfte med denna uppsats är att klarlägga hur en offshoringprocess förändrar en organisation, samt ta reda på huruvida denna process påverkar kärnkompetensen. Denna studie bygger på en kvalitativ ansats i form av semistrukturerade intervjuer och dokumnetstudier. De teorier som använts har varit de fyra Idealteorierna av Van de Ven och Poole samt Prahalad och Hamels teori kring begreppet kärnkompetens. Vi har i denna studie kommit fram till att Autoliv som företag har förändrats av denna process. Autoliv är numera ett mer föränderligt företag och upplevs inte längre som en lika trygg arbetsplats av dess medarbetare. Vidare är Autolivs framtid beroende av sin kärnkompetens.