FÖRBÄTTRINGSARBETE PÅ BYGGARBETSPLATSER
Slöseri är ett stort problem på byggarbetsplatser. Ett koncept där minimering av slöseri ärcentralt är Lean-manufacturing. Detta arbetes syfte var att utreda hur förbättringsarbeteanvänds på byggarbetsplatser. De befintliga systemen för förbättringar analyserades ochförslag till förbättringar gavs.Genom intervjuer undersöktes hur förbättringsarbete sker på byggarbetsplatser.Egenkontroller och arbetsberedningar användes som kvalitetsarbete på arbetsplatserna. Detvisade sig att de inte har något system för förbättringsarbete. Eftersom inget system användesså utvecklades ett system från grunden.PDCA-cykeln är en metod för förbättringsarbete som bildar själva ryggraden i Lean. Denmetoden låg till grund för utformandet av förbättringsarbetet för byggarbetsplatsen. Företagethar rutiner för säkerhetsarbete som förbättringsarbetet anpassades efter. Resultatet blevKvalitetsrond som har ett liknande upplägg som företagets skydds- och miljöronder.Kvalitetsronden utförs precis som skydds- och miljöronden en gång i veckan påbyggarbetsplatsen där problemområden identifieras och sedan specificeras i en FMEAliknande mall. Kvalitetsronden erbjuder möjlighet att arbeta med hela PDCA-cykeln påbyggarbetsplatser.Att samla in problem och lösa dem är en sak, att se till att lösningarna sprids och används ärsvårare. Standardisering är problematiskt, till skillnad från industrier där fabriken är på ettoch samma ställe så upprättas tillfälliga fabriker på byggarbetsplatserna där byggnaderna skastå. Varje projekt är unikt och det sker ett ständigt utbyte av personal och ledning.Arbetsberedningar som används inom företaget skulle kunna fungera som standardisering.Den bästa metoden väljs ut och den beskrivs sedan ingående med material, maskiner, antalarbetare etc. För att skapa mervärde så att även erfarna skall använda dessa så skulle de medfördel kunna fungera som checklistor och beräkningsverktyg.