Effektivisering av arbetsplatslogistik

I dagens högkonjunktur råder brist på utbildad personal inom speciella kompetensområden som byggarbetare. Det har även blivit svårare att få tag på material. Undersökningar visar även att byggindustrin halkat efter produktivitetsmässigt jämfört med andra industrier. Med detta som bakgrund är logistik idag ett hett ämnesområde i byggbranschen. Genom att effektivisera logistiken kan en rad fördelar uppnås. Syftet med detta projekt är att studera hur det går att effektivisera logistiken på byggarbetsplatserna. En fallstudie har genomförts på fyra projekt: Kungsbron, Västerport, Droskan och Björkbacka varav Kungsbron och Västerport har anlitat sig av ett företag som heter Svensk Bygglogistik AB vars uppgift är att ta emot och bära in materialet direkt till rätt ställe på byggarbetsplatsen. Effekten och kostnaderna har studerats samt vilka synergieffekter som kan uppnås. Arbetet är uppbyggt på intervjuer, observationer och projektspecifik information som fakturor på material som har lyfts in. Undersökningen har lett fram till en analys av materialflöden, transportvägar och inlyfts möjligheter hur dessa fungerar idag och hur de kan förbättras. Fokus har legat på själva processen när materialet anländer till byggarbetsplatsen och till dess att allt material har burits in på rätt ställe i byggnaden. För att få ut full kapacitet av Svensk bygglogistik är det viktigt att de yttre förutsättningarna stämmer som fria transportvägar och bra inlyftsmöjligheter. Det sätter även högre press på fungerande transporter eftersom att svensk bygglogistik börjar arbeta ett visst klockslag kostar det pengar om de får vänta innan materialet anländer. Det är enklare att förbättra processer som är synliga. Att bära in material har legat inbakat i en byggarbetares övriga sysslor vilket har gjort det svårt att ta reda på hur stort slöseriet är. Med Svensk Bygglogistik har denna kostnad separerats och lyft fram. Ett av resultaten är att författaren har kartlagt kostnaden för att bära in material. En viktig del i byggbranschen som har många olika arbetsplatser är kommunikation dels med interna medarbetare och externa leverantörer. Framförallt på transportsidan finns det saker att förbättra varav författaren har utvecklat en kommunikationsmodell. En av slutsatserna i detta arbete är att det finns en möjlig besparingspotential om denna kommunikationsmodell följs. På den interna biten är det viktigt att kommunicera och ta tillvara på idéer och lösningar på de enskilda byggarbetsplatserna. Här kan det finnas potential att börja införa flera speciella logistikingenjörer vars syfte ska vara att sköta själva processerna och hur dessa kan förbättras på byggarbetsplatsen. Efter att ha läst denna rapport får läsaren förhoppningsvis idéer om hur det går att effektivisera logistiken på byggarbetsplatserna och vilka faktorer som kan ge kostnadsbesparingar. Läsaren får även en fingervisning om vad det kostar att bära in material.

Senaste sökningar:

© 2024 Allauppsatser.se | Nyheter Sidkarta