Effektiv kontroll- och justerprocess hos Volvo Lastvagnar AB
genom införande av Lean production
Detta examensarbete är utfört på Volvo Lastvagnar AB i Göteborg. Där monteras tunga lastbilar för långa och medellånga transporter. Dagens produktionstakt är 104 lastbilar per dag vilket ger en årlig produktion på 19000 fordon. Efter att en lastbil är monterad utförs kontroller för att säkerställa dess säkerhet och funktionalitet. De kontroller som utförs är bland annat drifttest, test av elektronik samt okulärbesiktning. Under monteringsprocessen och i samband med dessa kontroller upptäcks fel som lastbilen är behäftad med. Då omkring hälften av alla monterade lastbilar har någon form av fel medför det en omfattande justerprocess för att åtgärda dessa. Syftet för detta arbete är att ge förslag på ett effektivt kontroll- och justerupplägg. Detta görs genom att ge förslag på en process med visuellt tydlig arbetsfördelning mellan kontroll, montering och justering. Genomgående för hela arbetet är teorin om Lean production som förespråkar en flödesorienterad process där ständiga förbättringar tillämpas, för att eliminera slöseri. Arbetet inleddes med en utforskande studie för att identifiera vilka områden som skulle undersökas, vilket sedan åtföljdes av en beskrivande studie för att inhämta kvantitativ data. Det slöseri som har identifierats är bland annat onödiga rörelser då lastbilarna körs mellan olika justerhallar, onödiga lager då lastbilarna står och väntar på att justeras, samt onödig väntan för personalen då arbetsbelastningen inte är jämn. För att motverka detta slöseri föreslås en justerprocess som arbetar parallellt med monteringsprocessen. Detta görs genom att akutgrupper i största mån kommer till de lastbilar som det är fel på, vilket kan sättas i motsats till dagens justerprocess där justerkapaciteten är stationerad på fasta positioner. För att akutgrupperna ska hinna utföra justering på monteringsflödet och för att flödet ska röra sig i en jämn takt trots att vissa lastbilar kräver justering, bör buffertar införas med jämna mellanrum. För att justerprocessen ska fungera anser projektgruppen att det krävs ett tydligt och faktabaserat ledarskap. Detta uppnås med kompetenta ledare inom akutgrupperna. Dessa gruppledare får i sin tur stöd från en planerarorganisation som sammanställer information om processens status. Genom en effektiv kommunikation mellan planerare och gruppledare erhålls möjligheter att styra justerprocessen på ett effektivt sätt.