Att behålla frivillig personal.
En kvalitativ studie om hemvärnssoldaternas upplevelser, tankar och reflektioner.
Det finns ca 22 000 frivilliga hemvärnssoldater i hela Sverige för att skydda och stötta samhället vid svåra katastrofer. Dessa hemvärnssoldater övar och utbildar sig för att kunna stötta, bemöta och lösa svåra uppgifter som skogsbränder, översvämningar, epidemier eller eftersök av försvunna personer. Genom ett frilligt engagemang finns hemvärnssoldaterna för samhället. Men vad skall Hemvärnet, Norrbottensgruppen göra för att behålla den engagerade personalen för att fortsätta att stötta samhället? Varför slutar frivillig personal och vad motiverar och värdesätter hemvärnssoldaterna i sitt frivilliga engagemang? Att behålla frivillig personal omfattar många olika faktorer som motiverar en individ i sin befattning. Alla individer värdesätter och motiveras olika beroende på vilka intressen de har. Därför är det viktigt att utvärdera verksamheten utifrån vad den frivilliga personalen har för åsikter och tankar kring förbättringsområdena i verksamheten de är engagerad inom. I denna studie förs en kvalitativ intervjustudie med åtta soldater från Hemvärnet, Norrbottens-gruppen om deras engagemang, tankar och reflektioner om vad de skulle vilja förbättra i verksamheten för att behålla motivationen och engagemanget att stanna i verksamheten. Sammanfattningsvis stannar de engagerade hemvärnssoldaterna i verksamheten för att de får hjälpa och stötta samhället och att deras befattning är delvis utmanade och rolig. De förbättringsområden som nämns av respondenterna är att främja gemenskapen mellan övningar, skapa en introduktion till nybörjare som skall göra sin första övning, samt några förbättringsområden i belöningssystemet och ledare som måste utveckla sitt ledarskap där de lyssnar och delegerar ut uppgifter.